做下屬,，為什么會做得那么累,？

Insigne

      很多年輕人和我談到“上下級關(guān)系”時，都有一種“身心疲憊”的感覺,，原因是“做下屬做得很累”,，自己累死累活，加班加點，但不管如何表現(xiàn),，卻很難獲得上司的信任,，而且還常常遭到上司的斥責。談到這里時,，不免會對上司有一些看法和怨言。

  }# d1 s# B- V" K+ @3 P

      我想這樣的結(jié)局與你上司的領導方式會有一些關(guān)系,，但最主要的原因恐怕還是你不懂得如何做一名下屬,。

$ Y' C, U# t. H% P% C

      累，可能是因為你處得還不夠低

      做上司容易,，做下屬難,。是因為上司影響下屬，是處在高位,，動動嘴就可以了,；而下屬影響上司，只能處在低位,，你就要動動心思了（當然這不是我們今天要討論的話題）,。

! Q3 ^2 h  g9 }% w7 p

      居上位可以對下指手畫腳，居下位卻不可以,。你一定要這樣做也不是不可以,，只是你的生活和工作可能會變得一團亂糟。很多人不懂得在上司面前保持謙卑的態(tài)度,，對上司沒有足夠的尊重,。結(jié)果，受傷害的總是自己,。

      曾經(jīng)有這樣一個人,，個人專業(yè)能力比較強，常常在會議上顯擺自己的專業(yè)小平,，私下里也向同事們表露上司的專業(yè)水平不高,。這讓他的上司很反感，許多重要的工作都不安排給他,，他發(fā)言的機會也就越來越少了,。有一次，他向上司的上司抱怨說,，自己的上司做事獨斷,，聽不進他人的想法，下面的人意見很大,。但這并沒有給他帶來任何的改變和希望,，情況反而更糟了，最后他不得不選擇了離開。

      不要妄想可以在地位上超越你的上司,，也不要妄想在風頭可以上蓋過你的上司,。理想和現(xiàn)實總是有差距的。我很喜歡作家杰夫·歐里瑞在他的《百夫長的原則》中寫的一句話：“‘高尚’包含了一系列的美德,，包括正直與誠實,、無私、忠誠,，以及對上級的謙卑和對下級公正,、仁慈的心�,！�

      也就是說,，保持“對上級的謙卑”并不是奴性的表現(xiàn)，而是有職業(yè)道德的表現(xiàn),。什么是職業(yè)道德,？就是你心里非常討厭你的上司，但在任何場合下都不會說上司的壞話,；你可以提出你的想法,，但依然要堅決執(zhí)行上司的命令（除非你選擇離開）。

) T* P* z& B" ?1 W  k

      當你這樣想了,，也這樣做的時候,，你就會很愉快，你的上司也會很愉快,。

      累,，可能是因為你站得不夠高
5 p1 }5 N  t+ u' |, z) f- \/ q# T

      如果你覺得讓自己處于低位，就一切OK了,，那么問題可能會更糟,。許多人累死累活地干，加班加點地干,，最后還是得不到上司的信任,，甚至還會莫名其妙地受到上司的斥責。不是因為處的不夠低,，而是因為站的不夠高,。

      李明博進入現(xiàn)代建設公司后，第五年就升任為理事,，第十年提升為副社長,，兩年后又提升為社長。這樣的升遷記錄令許多人為之驚嘆,。以至于在當時有許多的傳言：“那個叫李明博的人,，是不是抓住了鄭會長的什么把柄？”“聽說他的后臺是樸總統(tǒng)”等等。面對這些質(zhì)疑,，李明博的回答是：鄭社長如此快速提撥我的原因只有一個：我能夠“像企業(yè)主一樣去思考,，像企業(yè)主一樣查找問題，并去解決它”,�,！懊看挝宜偷洁崟�長面前的方案總是比鄭會長的期望值高出一截。如果鄭會長向我提出‘最好不要再出現(xiàn)赤字了’,，我不僅不會讓赤字出現(xiàn),，而且還會提出可以贏利的新目標，并加以實現(xiàn),�,！�

      這就是下屬應當有的“高度”,，要清楚上司有什么樣的目標和追求,，要懂得如何幫助上司實現(xiàn)更高的目標，讓你的上司表現(xiàn)的更優(yōu)秀,，讓你的上司取得更大的成功,。

7 F! P- R  b+ P; ^2 Y

      當你站得不夠高時，你就很難和上司保持一致和協(xié)調(diào),，你就很難了解和滿足上司的需要,，你所做的一切就會偏離上司的要求。你所付出的努力換來的只能是“苦勞”,，而不會成為你希望的“功勞”,。

      幾乎所有的領導都喜歡被拍馬屁，但并不能因此說明他會把最終的信任給予那些會拍馬屁的人,。任何一個有追求的人,，理性終歸會戰(zhàn)勝感性，他只會把信任給予那些為他帶來利益的人,，特別是那些能夠給他帶來超額利益的人,。

      當你這樣想了，也這樣做了,，你就會享受到不斷進取的快樂,，否則你就會陷入原地踏步的苦惱。

• 文/劉勇     世界經(jīng)理人
  % ^0 T  y' R$ z( {; `3 @

  A6 d0 E! H$ v

andriycike

說得很世俗,，但是很實用

惑芯

贊

無敵老大

原來如此�,。。�

lixingbiao1203

贊一個

loveskycc

個人深有感觸,，每個人要知道自己的位置,，有些東西是做下屬的不可能知道的，所以有時候覺得上司的決定很奇怪,，但是如果每個人都做好了,，就能看到結(jié)果，所以上司讓做什么如果特別明白上司的心里就可以延伸多做一點點,，如果不知道那么就做好交代的工作,，英明的上司會看到的，惡劣的老板你就不用浪費時間了,，英明的上司雖然嘴上不說但是最后肯定給予實實在在的利益,，惡劣的老板就是你付出并超額完成他也沒反應，反正衡量標準最后就是看是不是給與你實實在在的回報~~~我以前并沒有這些想法,，也是接觸了很多企業(yè)主后才認識到為什么劉備打仗不帶著諸葛亮,，很多人說是諸葛亮不善于打仗，看三國志就知道,，并非如此,，那么最大的可能是解決劉備當時最大問題的只有諸葛亮一個人，后期北伐很多都是糧盡而還,，諸葛亮去打仗糧草就出問題,。說明什么問題？下屬一定要解決老板的問題,，而不是僅僅覺得自己什么都會比老板還牛逼,，實際上解決不了問題，如果有一天你的本事真的大到老板都壓不住你了,，那你就只能離開,，比如老板天天和土老板在一起吃喝嫖賭，來往的人里科長都算大了,，而你來往的都是處長局長,，參加個朋友聚會都是各大跨國公司的管理層，你也真的不用委屈自己了~~~說到底,，在公司里也好在政府里也罷,，進入這個范圍，能力可能大差不差,，真正決定人高度的還是背后的資源

韓寒11

想在領導的前邊,，做領導想做又不敢做的事情，隨時給領導頂雷,，做到這些,，領導就會信任你了

hippofox

有道理

遠祥

人與人之間相處,，最重要的換位思考，否則不僅是面對領導,，面對任何人都會很累,。

未來第一站

提高自己的能力，不卑不亢,。