所謂工作能力出眾,，其實(shí)就是這五件事

張麻子

目標(biāo)不一定永遠(yuǎn)都會(huì)遲到，

但可以當(dāng)我們瞄準(zhǔn)的方向,。

身處職場,，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價(jià)值,。大家都希望提升工作能力,，因?yàn)槟且馕吨�你有機(jī)會(huì)獲得更多的回報(bào)，比如升職,，比如加薪,。

會(huì)工作的人工作能力強(qiáng)，往往左右逢源,；不會(huì)工作的人工作能力弱,，時(shí)常晉升無門。

大家上班時(shí)間差不多,，所處環(huán)境差不多,，為什么結(jié)果卻霄壤之別呢？

說到底還是工作能力的問題,。

大家都希望自己是一個(gè)“工作能力出眾”的人,，但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事，恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的,。

1

接受工作,，只問標(biāo)準(zhǔn)

單位領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項(xiàng)工作，別的你可以不問,，比如為什么要這樣做,、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等等,。

但有一件事你必須當(dāng)面問明白,，那就是“領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)？”簡單來說,，就是這件工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,。

為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)呢？

因?yàn)橐�想量化考核工��,，就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn),；

因?yàn)橐�想達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)本身必須清晰,。

工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會(huì),，只能言傳或者白紙黑字寫清楚，這樣才可避免誤解,。

如果領(lǐng)導(dǎo)期望達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn),，你卻認(rèn)為b標(biāo)準(zhǔn)就行了,，結(jié)果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標(biāo)準(zhǔn)，滿以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嘉獎(jiǎng)你,，結(jié)果卻得了個(gè)“工作不合格”的回答,，你一定會(huì)認(rèn)為受到了不公正的對(duì)待，滿腔熱血瞬間冷卻,。

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2

請(qǐng)示工作，必帶方案

在執(zhí)行工作的過程中,，你總會(huì)遇到一些難題,，為了解決它們，你少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

請(qǐng)注意,，在請(qǐng)示之前，你一定要站在實(shí)際角度認(rèn)真思考一下這些難題,，并給出一到兩種解決方案。

你不是領(lǐng)導(dǎo)者,，沒有決策權(quán),，

但你是執(zhí)行者,，具有強(qiáng)大的建議權(quán),。

會(huì)做工作的人，懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,，而不是做問答題,。

兩種請(qǐng)示風(fēng)格：

• 一種是“我們遇到一個(gè)問題，不知道怎么做,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示”,；
  

• 另一種是“我們遇到一個(gè)問題，想到了兩種解決方案,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪”,，哪一句話會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞？顯然是后者,。
  

還有一個(gè)很致命的情形是,，如果跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，只談問題卻不帶方案,，很容易說著說著就情緒激動(dòng),，變成吐槽或抱怨，矛頭直指客戶或領(lǐng)導(dǎo),，那就更糟糕了,。

很可能你得到了一時(shí)的口舌之快,，卻永遠(yuǎn)失去了成長進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

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3

匯報(bào)工作,，突出結(jié)果

在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),，不管是階段匯報(bào)還是整體匯報(bào)，一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上,。

一切沒有結(jié)果的工作匯報(bào)就是浪費(fèi)時(shí)間,。

領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果，只有當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時(shí),，工作過程才會(huì)被提起,。

就像在我們讀書時(shí)，成績最好的和成績最差的容易被老師記住,，中不溜秋的人沒什么存在感,，就是這個(gè)道理。

聽說以前有一個(gè)手機(jī)APP,，能讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)知道自己在加班,，剛出來的時(shí)候據(jù)說還一度被看好，這么奇葩的玩意,，很讓人費(fèi)解,。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要的是你的工作結(jié)果，而不是你的工作過程,，你天天讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在加班,，如果拿不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果，這種行為恐怕只會(huì)給你減分,。

當(dāng)時(shí)就有人一針見血,，“領(lǐng)導(dǎo)要的是工作結(jié)果，哪有時(shí)間看你的加班生活,。這個(gè)APP肯定活不長,。”果不其然,，時(shí)至今日已經(jīng)聽不到它的任何聲音了,。

4

分享工作，細(xì)說流程

如果某項(xiàng)工作你做得很漂亮,，成了團(tuán)隊(duì)榜樣,，領(lǐng)導(dǎo)安排你跟別人做個(gè)工作分享，推廣推廣經(jīng)驗(yàn),。這個(gè)時(shí)候,，你就得重點(diǎn)談工作流程了。

工作結(jié)果輕描淡寫即可，只要稍微談得多一點(diǎn),，立馬就會(huì)給人吹噓賣弄的感覺,。

要知道，別人花專門的時(shí)間來聽你講,，目的是要學(xué)習(xí)取經(jīng),，而不是檢查工作。你的工作結(jié)果他們一點(diǎn)都不關(guān)心,，他們關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制,，最終才會(huì)把工作完成得這么出色。

在分享工作時(shí),，要多談細(xì)節(jié),，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面,，既有成功也有失誤,，既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，這樣的分享才是真正的分享,。

分享是職場上的一門重要功課,，只有懂得分享，才可以收獲別人的真誠回報(bào),，學(xué)到新東西,。

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5

復(fù)盤工作，漫談感受

如果你足夠優(yōu)秀,，做出了讓人驚艷的業(yè)績，也許有機(jī)會(huì)在大會(huì)上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤工作,，這個(gè)時(shí)候你講話的重點(diǎn),，就要放在務(wù)虛的工作感受上了。

因?yàn)槟愕墓ぷ鹘Y(jié)果大家已經(jīng)知曉無需啰嗦,，因?yàn)槟愕墓ぷ髁鞒虒?duì)不同崗位的人而言沒有借鑒意義,，所以你說的重點(diǎn)只能是在工作中的個(gè)人感受。

比如,，談?wù)勛约涸诿鎸?duì)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時(shí)是如何自我激勵(lì)的,，在面對(duì)困難險(xiǎn)阻時(shí)是如何迎難而上的；

工作過程中你是如何思考,、如何決策,、如何成長的等等，這才是大家想聽的內(nèi)容,。

從接受工作到回顧工作,，基本上涵蓋了工作的全過程，如果大家能把這五件事情做好了，就有望給人一種“超越期待”的感覺,，你也會(huì)被貼上“工作能力出眾”的標(biāo)簽,。

誰說人不愿被人貼標(biāo)簽，人只是不愿意被人貼上負(fù)面標(biāo)簽而已,。正面標(biāo)簽,，大家喜歡著呢。

（轉(zhuǎn)）作者：陳向東

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xuzhuodage

好  

文綜里的數(shù)字哥

于我心有戚戚焉

韓寒11

重視結(jié)果不重視過程只是領(lǐng)導(dǎo)們的一個(gè)工作方式,，還有重視過程不重視結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)呢，有些能力還是因人而異吧

黃金饅頭

有結(jié)果 過程才有意義

threetigher

所謂工作能力出眾,，其實(shí)就是碰到一個(gè)懂你的領(lǐng)導(dǎo),。

LEO先生

現(xiàn)在都是講結(jié)果導(dǎo)向制。,。,。。,。

loveskycc

說到心坎里去了,，很有啟發(fā)意義，我之前覺得就是為什么說了半天理念和發(fā)展方向,，對(duì)方不明白,，后來才發(fā)現(xiàn)，對(duì)機(jī)械行業(yè)的很多老板來說不太理解理念是什么,，你做一次給他看,，而且某些方面一下有效，他就能明白~~~每個(gè)行業(yè)和從業(yè)的環(huán)境文化不同,，這種一板一眼從業(yè)者素質(zhì)參差不齊的行業(yè),，確實(shí)應(yīng)該小處著實(shí)，大處務(wù)虛

loveskycc

threetigher 發(fā)表于 2018-6-7 11:40
所謂工作能力出眾,，其實(shí)就是碰到一個(gè)懂你的領(lǐng)導(dǎo),。

首先你找工作選領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，就要擦亮眼睛

無敵老大

難改做事這么不容易啊