非標自動化行業(yè)發(fā)展之自我意見

huranxuyan

       這幾年,，非標自動化行業(yè)確實發(fā)展的很快,，也很火,，大大小小的公司很多,，似乎每一家公司都確認,，都在招人,！    有以下幾點感受還是想說一下：

       1,、非標自動化設備是必須的，因為產品是在不斷變更的,，尤其是在機器取代人的這種大環(huán)境下,，而且社會是進步，朝前走的,，因此非標設備的需求是一定存在的,；

       2、投入大,，回款慢：工程師的待遇并不低,，當然工程師也很辛苦；項目成功了,，才能收回錢,，也可能只是一部分，尾款可能會被客戶扣掉,；前期的投入都需要乙方來承擔,，遇到好的客戶，會在簽合同后,，給預付款,，遇到這樣的壓力還會小些；項目失敗了,，所有的費用自己承擔,；

      3、標準化：越來越感覺設計標準化的重要性,，這需要企業(yè)和工程師,，平時做積累和總結；標準化,，涉及機械零部件,、機構、電氣的標準化,，如浮動接頭,，傳送線體,、某種裝配機構（當然機構是可行的）等等，這不但在前期項目評估能夠節(jié)約大量的時間,，在后期的設計也會省很多事,，避免不必要的
麻煩，往往會忽略的是,，電氣部分的報價其實也是可以積累的,，最好是做成文件，供團隊使用,，使用起來既方便又準確,，這是我親身體會的，這樣工
程師們就可以早點回家陪老婆孩子啦,，而不是只有加班.....

      4,、特色：這里的特色就目前而言我覺得包含兩個方面，第一,，管理,，自動化行業(yè)，重要的是人才,，其與制造業(yè)不同,，制造業(yè)，人走了,，設備在生產,，沒事；自動化,，人走了,，生產力也就沒有了，即使你招到替代的人,，也不一定合適,，因為好的工程師真的很難找，邏輯思維,、設計能力,、吃苦耐勞、協(xié)調資源的能力,、學習的能力,、解決問題的能力等等，因此規(guī)范管理,、提高待遇,、職業(yè)規(guī)劃、提高員工的成就感,，將會大大的吸引優(yōu)秀人才的加入,，我知道的一家民營的非標自動化公司,，由于人才的大量流失，已經開始重視HR的工作,，有加班費，在此之前,，我只知道外資企業(yè)的自動化公司有這樣的待遇,；也許未來是個趨勢，優(yōu)勝劣汰,，相信是每個行業(yè)的規(guī)則,；第二，技術特色,，啥都做的企業(yè),，累，煩,，還不怎么掙錢,，因此要有主攻方向，積累自己在行業(yè)內的技術能力,，最好能形成標準機,，批量的進行設計和生產，這樣業(yè)務會自動找上門來,，這樣即使相應的工程師離職了,，公司應付起來也會得心應手；

       5,、方案及報價：做方案時我覺得不僅要考慮功能性,，經濟性、機構的簡化性,、人機功能學,、后續(xù)設備維護維修等等，都是要考慮的,，有些客戶會跟你討論的十分詳細,，往往這些細節(jié)就能夠決定成敗，多從客戶角度考慮問題,，如果有困難,，你需要列出足夠的理由來說服客戶接受你的觀點，不能僅僅從工程師設計的角度考慮問題,；現(xiàn)在很多自動化公司,，前期評估與設計是同一個人負責，往往工程師在報價時,，會留有一定的余量,，建議還是不要這樣做,，按實際的成本，大差不差即可,，成本交給銷售就好了,，剩下的有他們來解決，一定要注意積累,，尤其是標準件,、模組價格，羅列出來,，可以與團隊共享,，時間久了，工作會事半功倍,，可能幾千萬的項目,，2個小時就可以做完成本預估

       6、總之,，公司做大,、做強，管理規(guī)范,，人性化,，讓枯燥的工程師生活感受到成就感、快了,、收入也不錯的公司,，才會吸引更多的優(yōu)秀人才，公司發(fā)展也會更好,，縱然會有許多困難,，但還是要往前走

       各位，工作順利

韓寒11

總結就是人才是自動化企業(yè)發(fā)展之根本，公司提高各種福利待遇來留住人才,，提供合理的培訓機會

曉昀

非標自動化公司或者項目的突出特點都講到了,，實戰(zhàn)經歷過的人才能講出切身的體會，才能做好非標自動化的設計工作,。

大部分的非標自動化項目幾乎沒有可以完全參考的資料或者現(xiàn)成的產品,，很有可能還是第一個吃螃蟹的，因而風險大,，設計師的工作壓力大而且設計任務繁重,，為了完成項目任務加班幾乎是家常便飯,。所以，從事非標自動化的工程師需要不斷的學習,、提升自己,，不斷地積累設計經驗，不斷地進行總結,，遇到不會的,，不懂的向有經驗的同事或者領導多問、多交流,，哪怕一個細小的問題，自己不明白,，一定要想辦法弄清楚,，這樣比自己硬學、死扣要提升快的多,。一些常用的選型計算做成execel計算表格,，用的時候只輸入數(shù)據(jù)，會為自己節(jié)省很多時間,。
前幾天,，我們設計了一個“門”字型的框架，框架上設計有一個安裝平臺,，框架和平臺中間設計有調整墊片,，發(fā)現(xiàn)有人選擇調整墊片選擇錯了，材質也選擇了Q235-A,。
做非標自動化多動腦子,，多問別人、善于學習,、會總結的人一定會在這個行業(yè)走的更快,、更遠。

遠祥

江浙一帶的非標自動化機械化企業(yè)數(shù)量較多,，但規(guī)模較小,，技術落后、競爭同質化是共同的特點,。非標自動化行業(yè)前期投入小很難發(fā)展壯大,，因為客戶回款是個大問題！

未來第一站

總之好的平臺加科學的管理加優(yōu)秀的人才干啥都行,。

七曜神權

好多非標公司競爭都不是拼技術,，而是拼貨期，拼售后,，拼人脈,，銷售業(yè)務工程師的地位比研發(fā)高很多,。
這個現(xiàn)狀搞得很多企業(yè)都沒有時間去沉淀項目技術，粗糙搞完一個項目趕緊趕下一個,。,。。
建立一個內部系統(tǒng)歸檔已完成的模型圖紙和項目的問題總結,，很多公司都沒做到,。

ィ心兂鎅

什么是人才！ 能做東西出來賣就是人才,？,！  反正世界上研發(fā)投入大的企業(yè)做研發(fā)投入還不是馬上就有東西出來賣錢

凸輪機械手

請問哪里有這樣的非標自動化公司呢？

山水山石

有道理

矮人巨人

1,、資源庫,，標準庫的建立太重要了，不過這個需要長時間的積累,，這種是一家成熟的非標公司的寶貴財富,。
2、搞非標的不像搞標機,，人需要的考慮在第一位,，鑒于項目期間離職率的問題，我以前的一家公司就是,，一個比較復雜的自動化裝配線,，機械、電氣工程師相繼離職,，這個時候項目其實基本上已經死了,。千萬別讓離職成為一種風氣，尤其是非標公司,。
3,、還是人才的問題，搞非標的,，不需要太高深的理論,，好的學歷，經驗比這些有價值的多,，工程師才是公司最寶貴的價值,，（什么項目經理，采購,，人事,。。。都沒他們重要,，這里并不是存在歧視,，只是鑒于對項目的重要性做的比較），見過太多工程師抱怨的太多了,，每天堅持到最晚走的,，車間第一線調試的，長期出差奔波的,，大部分都是工程師的身影,。反正耍嘴皮子的最后都成功了，我也不知道這個世界怎么了,。,。。
4,、團隊精神,，好吧，這個說的有點大了,，不知道有沒有人相信公司的價值觀確實很重要，少一點埋怨,，少一點套路,，少一點心機。
5,、待遇,，千萬別長期壓榨勞動力，興許他一個巧妙的機構能為你減少幾萬甚至幾十萬的成本,。