你的主動,，成就更好的你

Insigne

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# w, ~- }; Z5 t, {4 B最近聽了一段引發(fā)深思的話，出自音頻節(jié)目《好好說話2》,。

1 G6 |$ F, N2 U9 l6 Q, C# m: C馬東說他親自把關(guān)公司所有面試的最終環(huán)節(jié),。在面試新員工和實習生時，他經(jīng)常會問：一份西紅柿炒蛋該怎么做,？
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我當場發(fā)懵,，按下暫停，戲精上身,，演了一出,，換作是我，該如何作答呢,？
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無厘頭的題目后,，肯定埋著玄機，我懷著幾種猜測繼續(xù)往下聽,。
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& y9 V, s  Y! p% \& {4 ]7 ^* `應(yīng)聘者凡是支支吾吾回答不會做的,，還是結(jié)結(jié)巴巴報流水賬似的，都沒過馬東這一關(guān),。
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其中一個應(yīng)屆小伙子的回答是這樣：
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! _( J9 z: f% v5 C“馬老師您這問題真有意思,，我猜您應(yīng)該不會真想考驗我的廚藝吧，我廚藝不行,，但我對如何調(diào)出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得,，我和您說說？”

這就是打動馬東的滿分回答,。

因為小伙子看懂了馬東的提問訴求,，一個內(nèi)容公司當然不是真的在招廚師，而是想考察對方的表達能力,、思維邏輯和抗壓能力,。

馬東欣賞小伙子遇到奇葩題目后沒有有一說一，而是想深一步,，反客為主,，把被動化為主動，把劣勢變成優(yōu)勢，翻盤面試的走向,。

# ~# o; k$ D) `7 c8 [+ f4 w0 c這個小伙子的回答我反復聽了幾遍,，越聽越妙。

先把馬東占據(jù)主動權(quán)的局面打破,，再展開一段平等的互動對話,，最后以勾起馬東好奇心的方式，掌握了主動權(quán),。
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電影《穿普拉達的女王》也有類似情節(jié)：

剛畢業(yè)的安妮去面試時尚女魔頭米蘭達的助理時,，場面被動到難堪。

她沒看過米蘭達公司出品的雜志,，直到面試當天才知道米蘭達，對時尚既沒追求也沒見解,。

安妮化被動為主動,，總共分了2步：
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, k& e- ~/ G2 S( |7 C5 S1. 介紹自己的長處，比如自己曾是西北日報的主編,，獲得全國大學記者競賽的第一名,，揭露了校工團的不法剝削。
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$ W  N0 f$ q+ W. z( F5 L: i2. 面對米蘭達的不為所動,，豁出去說“在你看來我不適合這里,，不夠苗條漂亮，不懂時尚,，但我很聰明,，學得很快”。
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  p( z2 f, e) f4 Z: z結(jié)果爭取到米蘭達助理的職位,。

0 }0 w: n0 x4 `% w8 I在面試那么短的時間內(nèi),，安妮從完全不占優(yōu)勢，馬上意識到自己與米蘭達要招的人之間的差距,，介紹自己的長處,，突出自己的不同，用聰明和勇氣,，把一度很被動的場面,，贏得一些主動分。

: n  w" E1 E  j0 M& J一個在面試中化被動為主動的人,，在工作中更能大概率地化被動為主動,。
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( }0 H+ n  i& L! X# S5 k( a安妮的助理工作，從預定晚餐到檢修車輛,，從寄感謝信到人肉運貨,，從聯(lián)絡(luò)不能起飛的飛機，到拿到未出版的書稿……
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- _' u% Y1 f* f' k# Q- j這種工作，沒有彪悍的主動解決難題的能力,，撐不過兩天,。
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$ }  x7 ^, k+ k9 ]而化被動為主動的重要性，不只在電影中,，在現(xiàn)實中也成為很多企業(yè)看重的素質(zhì),。

; }% x1 y0 C1 B* B9 h$ r" ^7 e前幾天，看到我新書策劃公司的崔老板說,，以前招人時喜歡用看起來老實,，名堂不多的聽話姑娘。
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5 E8 q+ I+ w8 l2 G' {9 ~  r' R做管理的時間越長越發(fā)現(xiàn),，由這類人組成的團隊,，如果自己什么時候腦子短路或狀態(tài)不好，整個團隊就不轉(zhuǎn)了,。
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. `( \% j, X! G/ `) J現(xiàn)在用人,，改換思路，喜歡在專業(yè)領(lǐng)域有見解,，敢于表達且做事主動的人,。

5 f, Y( \3 l" S% |% O6 H吃過虧的老板們已經(jīng)開始調(diào)整招聘策略了。
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( Q% `6 u9 @1 t7 o6 {# o大概只有面試中就有掌握主動權(quán)意識的員工,，才是日后工作中能主動解決問題的種子選手,。

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在和菜頭的《你的喜歡很重要》一書中，講到一個事兒：
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+ P8 q. m  q6 t3 a4 z* e2 h( i) q他早年是航空公司的一名放行飛行的簽派員,，有天在為早班機準備文件時,，發(fā)現(xiàn)某架飛機沒有降落地機場的天氣報告，如果缺少這項報告,，就不能放行飛機,。

他有其他準備工作要忙，就把這事交給副班處理,。
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等他忙完,，詢問進度時，副班安靜地說“通訊錄上的電話都打不通,，無法聯(lián)系對方機場氣象臺”,。
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他壓著火氣問，“然后你做了什么”,，副班平靜地說“等消息”,。
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他壓不住火了，“飛機一會兒就要起飛了,，你要等到什么時候”,，副班也無奈,，“我能有什么辦法，你讓我找誰去”,。
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. q3 ]6 o- T7 X2 t3 |* [和菜頭冷靜接手,，擺在他面前的問題變成：通訊錄上的電話打不通，那么,，應(yīng)該怎樣找到能打通的電話,。

最后，他打了對方當?shù)氐?14 ,，查到機場總機電話,，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上氣象部門的人，拿到天氣報告,，航班沒有延誤,。
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對于副班來說，被動遵照工作流程,，避免承當風險,；而對于和菜頭來說，盡可能主動靈活,，想辦法解決問題。

% h& Z& ~0 `! e3 L正如和菜頭所說“這種選擇會在十年,、二十年后帶來完全不一樣的人生”,。
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% t6 Z' V5 q0 K# d我覺得副班這種人設(shè)在職場中很眼熟，習慣于聽話,，習慣于被動,，當一件超出操作流程或領(lǐng)導指令的難題出現(xiàn)時，他們就理所應(yīng)當?shù)亻_啟被動模式,。

/ f1 k# D: ?7 J1 N0 l6 ]2 P% N而像和菜頭這種為了解決難題,，主動思考和主動作為的人，更容易脫穎而出,，都不必等個一二十年,。
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這些年，不要習慣被動,，要化被動為主動,，是盤踞在我心中的職場鐵律。

見過許多人因主動得福,。
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4 [5 y: D$ n2 @' Z. M  x9 b1 ^比如與我同齡的小丁,，她的職場躍遷史就像蕩秋千，蕩到最高點時果斷跳上一個更高的秋千,，如此循環(huán),。
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! Z$ o! s# M! q% v. z起初從小公司跳到大巨頭,，我好奇她如何找到那么好的機會。
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8 I5 N6 T8 l  S8 T6 `7 T: v6 h她告訴我,，一次聚會上認識在大巨頭上班的一個朋友,，斗膽問朋友有沒有內(nèi)部推薦機會，朋友覺得她挺適合,，就向公司推介小丁,。

- X+ m! D2 @5 q5 }9 }小丁的筆試和幾輪面試都發(fā)揮出色，進入夢寐以求的公司,，介紹她進去的朋友也獲得內(nèi)部獎勵,。
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有次公司有個領(lǐng)導崗位有空缺，采用的是內(nèi)部競聘的玩法,。她覺得自己符合條件,，就報名爭取，站在一眾領(lǐng)導前,，大方陳述自己的理念和經(jīng)驗,，成了崗位黑馬。
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也見過太多人因被動得禍,。
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• 面試時像個乖學生一樣,，什么問題都不敢問，什么要求都不敢提,，等著HR主動pick,；

• 面試沒接到通知，不好意思打聽下自己哪些環(huán)節(jié)沒做好,，爭取接下來有針對性地改進,；

• 試用期乖乖地等著轉(zhuǎn)正，不好意思主動去打聽公司提前轉(zhuǎn)正的標準,，符合條件就申請,；
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• 轉(zhuǎn)正以后，面對任何超綱的工作難題,，要么去求別人,，要么消極等待，很少主動解決,；

& E/ V- o% L0 x; @1 f+ y7 X& k• 工作一段時間后,，有適合的崗位，內(nèi)心再想要也不會去主動表明自己和崗位的契合點,；

• 所在行業(yè)有夕陽氣息,，也不會抬頭看看發(fā)展所趨，看看自己有沒有主動突圍的可能性……
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越來越選擇被動,，越來越習慣被動,，在職場上缺乏存在感,，游離在升職加薪外。
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) [1 b2 ^8 h  K, i自己想法也越來越暗黑：同事談的薪水憑什么比我高,，那個崗位肯定是內(nèi)定的,，公司的選拔機制有漏洞。
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4 x$ ]/ ]5 e* B9 i/ D7 d* d被動等待的是他們,，覺得不甘的也是他們,。
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8 @- c! `) m7 x2 ?他們的被動，錯過了機會,，增添了臆想,，最嚴重的是，反芻著遺憾,。
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4 H9 m) ^$ e% R$ O而一個有追求,、有野心的人，從不等著機會主動降臨,，等著領(lǐng)導主動認可,，等著薪資主動上漲，這些都是他們面對很多被動的局面,，通過主動思考,、主動解決、主動爭取換來的,。
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8 _$ g& A: c$ Q& o6 T' h他們沒時間埋怨懷才不遇,，沒時間感慨時運不濟，因為他們深知,，主動一點，才夠盡情,。

而一直被動下去,，哪天被淘汰了都不知道。

作者簡介：梁爽  公眾號：哪梁爽哪喜慶（ID：zheliangshuang）,，微博：@梁爽笑抽筋了



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無錫法斯頓

說的好

彭貴飛

說的好不如做的好,，實際有多少能這樣呢。

只有快樂

受教,，非常有價值,。