深度思考，你需要克服這4個誤區(qū)

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回想一下：你是否經歷過這樣的情景：
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• 遇到一個稍微有點陌生的問題，就不知道該從何入手，只能搜腸刮肚，試圖用熟悉的經驗來「套」；
• 面對同一個話題或事件,，總是難以打開思路，直到看了別人的分析,，才恍然大悟「啊,，原來還可以這樣」；
• 討論交流時,，別人思路清晰,、鞭辟入里，自己明明肚子里也有很多想法,，卻總是不知道如何表述,；
• 讀了一堆書、文章,，卻始終沒形成自己的觀點,，只能拿別人的內容當做談資，拾人牙慧
  
  

……

為什么會這樣呢,？

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究其原因,，還是因為，我們沒有學會正確的思考方法,，養(yǎng)成良好的思考模式,。

大多數人的思考，都是遵循著習慣性的路徑,，按照慣常的模式，在「差不多」「大概吧」的時候就淺嘗輒止,。這樣得出來的結果,，注定只能是平庸的,。

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甚至，為了偷懶,，我們會直接復制別人的想法,，把別人的結論、觀點當成自己的,，以節(jié)省自己動腦的成本,。

這樣的后果，就是你只能人云亦云 —— 你的思維都是由別人所影響和決定的,，很難真正有自己獨立的想法,。

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那么，我們該如何養(yǎng)成良好的思考習慣呢,？

我歸納了幾個常見的思考誤區(qū),，不妨一起來看看。

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1. 把資料搜集當作思考

我經常碰到這樣的人：閱讀量并不算少,，但特別容易依賴于自己讀到的內容,、搜集到的資料。

他們的思維模式是：「某某書上是這樣講的,，所以我要這樣做」,。

無論是后臺還是訓練營，都能看到這樣的提問：

老師,，某某書上講了某某內容,，但跟您講的不一樣/跟我感受到的不一樣/跟其他書講的不一樣，是不是哪里出了問題,？應該如何理解呢,？

其實，他們大多都忽略了兩點：

1）書不一定是對的,。

2）即使書是對的,，也受限于眾多變量，未必廣泛,、普遍適用,。

展開來說：

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每本書都有觀點和立場。你所看到的,，只是作者基于他的觀點,，用來自我證實的框架。說句不太好聽的話：每一本書都有偏見,，只是有的偏見不那么嚴重罷了,。

不僅僅是書，任何一種載體的信息,，比如課程,、節(jié)目,、文章，都是如此,。

如果你沒有「以我為主」的思維,，就很容易把這些偏見當作真相。

所以,，我經常問：讀了這么多的書,，對于某個主題，你的理解和思維框架是什么,？拋開任何一本書,，不要告訴我「某某書上如何如何寫道」「誰誰誰如何如何說」—— 我想知道的是你的看法。
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它是什么,，它不是什么,？

它的邏輯和原理是什么？

它分為什么,，每一部分如何影響,？

我們如何應用它，來指導我們的行動,？

其實,，無論你是閱讀，還是聽課,，還是看文章,，這些行為本質上，都是一種搜集 —— 你所搜集起來的,，也不過是資料而已,，并不是知識。

什么才是知識,？只有把這些資料,，組織、整合起來,，再從中進行歸納,、解讀、對比,，得出你自己的觀點和結論,，這才是知識（Knowledge）。

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知識一定是整體性的,。它來源于基礎的質料,，但高于這些質料本身。

把這部分知識,，再進行延伸,、遷移,、標準化，轉移到新的問題,、新的領域上，內化為自己看待事物的方式,，這就是「智慧」（Wisdom）,。

缺了這兩點，讀再多信息,，搜集再多資料,，也只是在進行數據的復制-粘貼而已。

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2. 把分類和標簽當作思考

回憶一下,，在生活中,，你是不是經常聽到這些話：

A：他的文章寫得真好。

B：因為他是學文科的呀,。

A：為什么你不太喜歡跟別人交流呢,？

B：大概因為我的性格比較內向吧。

A：這家公司的成長比較慢,。

B：沒辦法,，因為他們是做傳統(tǒng)快消行業(yè)的。

……

標簽和分類,，本來是我們發(fā)明出來,、用來輔助我們思考的工具，但很多時候,，它們卻成了我們「停止思考」的理由,。

如同上面的例子。學文科就一定能寫出好文章嗎,？文章寫得好跟學文科一定有關聯嗎,？不一定，也許有,，也許沒有,，這個因人而異。

同樣,，內向是「不跟人交流」的原因嗎,？實際上，這只是把「我不喜歡跟人交流」重復了一遍,。

這是一種非常常見的思維慣性,。我們總是喜歡給事物安一個原因，哪怕這個原因并不合理,、不準確,，也不會在意 ——只要給出一個原因,，我們的大腦就會感受到「穩(wěn)定性」，從而安心下來,。

如何快速給問題安一個原因呢,？很多人的做法就是，提取它的主要特征,，從類別里面去尋找,，試圖對它進行歸因。

但實際上呢,？分類并不是原因,，而是結果。

一樣事物被歸到一個類別里面,，是由于它呈現出來的某個特征,，而這個特征的源頭跟這個類別，很可能是毫無關系的,。

這是一種因果顛倒的邏輯謬誤,。

舉個例子：他的文章寫得好，是由「讀文科」造成的嗎,？未必,。很可能是因為他從小喜歡閱讀、寫作,，因此文章寫得很好,，所以才報了文科。

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這家公司成長慢,，是由「傳統(tǒng)快消行業(yè)屬性」造成的嗎,？也未必。只是因為很多「傳統(tǒng)快消公司」成長都比較慢,，我們就建立了這么一種刻板印象和聯結,。

但「很多公司」能否直接推及到「這家公司」？當然也是不能的 —— 它成長慢完全有可能是因為別的原因,。比如管理,、戰(zhàn)略、執(zhí)行,，諸如此類,。

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但在這種思路之下，我們就很容易停止思考,，把錯誤的原因當成結論,。

所以，思考問題時，不要滿足于「分類」,。

分類永遠不是原因,，它會丟失大量信息，使得你的判斷落入大眾化,、庸俗化的陷阱之中,。

3. 把啟發(fā)式當作思考

什么是啟發(fā)式？就是構筑在我們大腦之中,，由經驗所組成的直覺模式,。

它們更容易被我們所調用，能幫助我們節(jié)省認知成本,，也能應對一些一般性的問題。

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但啟發(fā)式結果,，永遠是粗糙的,、直覺的、簡單的,，它只能得到「一般解」,，往往不是我們真正想要的「滿意解」。

舉個例子：

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A：我最近變胖了,，怎么辦,？

B：少吃、多運動,。

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這個說法一定是沒錯的,，它符合我們的直覺和經驗。但是,，A變胖的原因一定是多吃,、少運動嗎？有沒有可能是壓力過大,、精神焦慮,、作息不規(guī)律，甚至是生病了,？

同樣,，A攝入過多熱量，一定是因為吃得多嗎,？有沒有可能不是量的問題,，而是飲食結構的問題？

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諸如此類,。

你會發(fā)現,，大多數時候，啟發(fā)式的結果往往「沒錯」，但是「不夠好」,。

相似的例子還有很多,。比如：

產品銷售不理想 —— 一定是銷售人員不用心，KPI加倍,。

最近閱讀量跌了 —— 一定是推廣沒做起來,，全都給我想辦法漲粉。

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最近總覺得疲勞,、沒精神 —— 一定是睡得不好,，今晚早點休息，不要熬夜,。

如何解決這個問題呢,？更好的方法是「算法式」。也就是避免先入為主,，而是用一套思維模型和體系,，全面地、逐一地去審視所有可能性,，對每一種可能性進行溯源和追問,，找到真正的根源。

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當我們滿足于啟發(fā)式時,，往往就會忽略背后真正的原因,。相反，去走一條更曲折,、更迂回的道路,。

它們或許也能解決問題，但通常不是最有效的,，也未必能持久,，因為真正的癥結并沒有被找到。

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記�,。寒斈阍凇钢庇X」處停下時,，你往往也就遠離了「本質」。

4. 把一般性歸納當作思考
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我寫文章的時候,，偶爾會看到這樣的留言：

• 這不就是xxxxx嗎,？
• 這和xxxxx究竟有什么區(qū)別？
• 這幾點不是講了同一個問題嗎,？
  
  

諸如此類,。

這其實是一種偷懶的做法，我將其稱為「一般性歸納」,。

什么意思呢,？它指的是：提取事物的主要特征,，模糊掉細節(jié)和個性，試圖將主要特征歸納,、整合,，放到自己熟悉的框架里面去理解。

它跟「分類和標簽」有相似之處,，但又不完全一樣,。

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用大家熟悉的話來說，就叫做：手里有一把錘子,，看什么都是釘子,。

最常見的情況，就是,，學了一個概念,，就傾向于用它來解釋任何事物 —— 盡管很多時候，它們只是看起來相似罷了,。

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比如：

學了「巨嬰」,，看到一切依戀、不成熟,，都給他戴上一頂「巨嬰」的帽子；

學了「防衛(wèi)機制」,，看到一切拒絕,、封閉，都定性「你這就是防衛(wèi)機制」,；

學了「幸存者效應」,，看到一切數據統(tǒng)計謬誤，都用它來進行解釋,。

……

最需要避免的是什么呢,？就是你過度依賴于某個框架，用它來看待,、思考別的事物,，碰到任何一個新對象，都試圖把它放到舊框架里面套用,。

這就是把思考的權利交給了別人,。

這種現象，在生活中極其常見,。

舉個例子：我?guī)�團隊的時候,，經常遇到這種情況：一份策劃、文案,，看起來似乎沒問題,，但總覺得缺了點什么，換成其他一家公司，似乎也能完全成立,。

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為什么會這樣呢,？就是因為，他們在做策劃,、寫文案的時候,，只停留在「一般性歸納」的層面 —— 這個方案是投放在什么媒體的，目的是什么,，期望結果是什么,，受眾是什么，等等,。

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然后,，去套「套路」和「公式」：要漲粉，就做一點激勵,；要打品牌,，就搞一點噱頭；要刷屏,，就做一些互動……諸如此類,。

他們考慮的，都是「相似」,，很少真正去考慮「不同」和「獨特」,。

因此，這樣的思考只能流于表面,，很難真正擊中問題的核心,。

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那么，如何破除這些誤區(qū)呢,？

仔細分析它們,，你會發(fā)現，這4個誤區(qū)有一個共同點,，就是把思考的過程當成了結果,。

無論是資料搜集、分類,，還是啟發(fā)式,、一般性歸納，它們的本質是什么,？都是輔助我們思考的工具,，而不是思考的結論。

但很多時候,，我們?yōu)榱斯?jié)省認知成本,，就很容易在路上停下來,，把過程當成結果，告訴自己「到這里就好了」,。

這就是深度思考的大敵,。

下面分享幾個建議，幫助你在思考的時候,，用來規(guī)范和警醒自己,。

1. 多問「為什么？」

我們對「為什么」有一個天然的抵觸：我們渴望穩(wěn)定,，渴望已知和可控,，但追問「為什么」，就是在質疑和打破這種確定性,。

但很多時候,，我們所得到的原因，未必是真實的 —— 它往往只是因為我們急于得到一個原因,。

所以,，只有不斷地向上追問、溯源,，打破內心的排斥和抵觸,，才能真正抵達問題的核心。

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2. 審問「還有嗎,？」
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讓思考更全面,，有一個最簡單的方法，就是不斷地問自己「還有嗎,？」

這非常難，因為它需要讓思維不斷轉動,，不斷「無中生有」—— 但這個過程,，也正是鍛煉思考能力、不斷打開思路的過程,。

你可以用一些方式來輔助：模型,，案例，現象……可以試著把這個問題跟其他概念,、對象結合起來,，不斷嘗試各種可能性，不斷問自己「如果這樣,，會怎么樣,？」

重要的是，不要讓思維停下,。

這樣,，才能拓展思考的邊界,，讓你的思維更全面，也更容易理解事物的復雜性,。

3. 質問「真的嗎,？」

我們對這個世界的認知，來源于各種信息,、經驗和信念,，它們構成了我們理解世界的基本框架。

所以,，我們的思考過程,，也是建立在這些框架之上，受到這些框架的束縛 —— 這決定了每個人的視野,。

如何打破這種束縛,？最簡單的方法，就是不斷追問「真的嗎,？」

盡可能從相反的角度去看待問題,，用「正 - 反 - 合」的模型，不斷去消解,、解構自己的認知框架,，減少偏見和盲區(qū)。

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這在思維方法論中,，稱為「零基準思考」,。

只有這樣，才能讓自己看到更大的世界,。

L先生說

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三問

河畔森林

不錯,，有用！