時(shí)代不一樣了,，用人文化再不轉(zhuǎn)變只能被淘汰~~~

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     剛才和車(chē)間主任閑聊關(guān)于新招聘人員的工作范圍,，對(duì)于老一輩的來(lái)說(shuō),，小企業(yè)最好任何人都是多面手什么都會(huì)干，因?yàn)樾∑髽I(yè)不像大企業(yè)每個(gè)崗位有一定的工作量,，往往都是零散瑣碎的工作組合到一起,，財(cái)務(wù)有時(shí)候都要到生產(chǎn)上去幫忙，驚訝之余我能夠理解,，比如下料機(jī)器一開(kāi)操作員就“無(wú)事可做”,，但是這樣下去真的有利于公司發(fā)展嗎，一方面老一輩覺(jué)得現(xiàn)在的小年輕不肯吃苦情商低工作不積極,，另一方面小年輕覺(jué)得公司不誠(chéng)信套路多,。我在論壇上也碰到一些類(lèi)似的想法，歸納起來(lái)無(wú)非就是因?yàn)槊總�(gè)崗位工作量小不能一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，需要幾個(gè)崗位都可以靈活工作，好像是為了效率,，但是往往結(jié)果卻是一窩蜂干這個(gè)一窩蜂干那個(gè),，大家都很忙，但是忙十年公司也沒(méi)有成長(zhǎng),。說(shuō)到底,，一個(gè)公司到底有沒(méi)有發(fā)展思路，還是做一天和尚撞一天鐘,，來(lái)活兒就一起干,，沒(méi)活兒就鳥(niǎo)獸散,，不是在打零工中,，就是在打零工的路上。
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     低效率沒(méi)有思路和構(gòu)架的工作何時(shí)是個(gè)頭,？也許只有時(shí)代的發(fā)展才會(huì)逼迫大家思考這個(gè)問(wèn)題,。人難招,，人難管，好像成了當(dāng)代的主題,，但是大家有沒(méi)有想過(guò)會(huì)不會(huì)是自己不與時(shí)俱進(jìn)把握年輕人的生活和工作習(xí)慣,，導(dǎo)致行業(yè)斷層和人員緊張，尤其是小企業(yè),，按理來(lái)說(shuō)船小好掉頭,，企業(yè)小招一兩個(gè)人應(yīng)該很簡(jiǎn)單。有人一提到這個(gè)問(wèn)題就會(huì)說(shuō)工資少是主因,，當(dāng)然不可否認(rèn)是有這方面因素,，畢竟我們處于中低端水平開(kāi)不起高工資，但是背后是否存在一個(gè)死結(jié),，責(zé)任不清構(gòu)架不明,，老板不像老板，員工疲于奔命？整個(gè)廠沒(méi)有一個(gè)充當(dāng)大腦的角色,，都是一群普工只是賣(mài)力氣的方向不同,？大家都賣(mài)力氣整天疲于應(yīng)付不屬于自己的工作，那么必然沒(méi)有時(shí)間去做發(fā)展計(jì)劃,，要么忙得亂要么閑得慌,，公司不發(fā)展好利潤(rùn)的產(chǎn)品做不了待遇自然也提不高，就這樣無(wú)限的循環(huán),。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不需要只會(huì)賣(mài)力氣陪吃陪喝的老板了,，生活水平提高了吃飯喝酒嫖娼這些低級(jí)的手段已經(jīng)很難成為老板的殺手锏，現(xiàn)在我們對(duì)接客戶(hù)最直觀的印象就是東西做好質(zhì)量保證按期交貨不要給他們工作添亂就是最大的“賄賂”,，吃飯喝酒會(huì)三高,，嫖娼陪賭到處都是攝像頭，給錢(qián)如果質(zhì)量沒(méi)保證也不敢拿,，就是這么簡(jiǎn)單不繞彎子,。

     很多老一輩老板最多就學(xué)到小學(xué)初中，初中在這年頭甚至連大公司做保安都不要,，還妄想管理好公司發(fā)展成大企業(yè),？還不抓緊時(shí)間拿錢(qián)買(mǎi)資源去上上EMBA見(jiàn)見(jiàn)世面學(xué)學(xué)新理念接觸接觸高層次一點(diǎn)的人，從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)承認(rèn)是自己的無(wú)能讓公司變得混亂,，反而沾沾自喜自己十幾二十年前怎么用幾臺(tái)車(chē)床大家一起埋頭苦干流血流汗就做出了這個(gè)廠,。但是那是過(guò)去，那是一個(gè)只要低端勞動(dòng)就可以吃得起飯的時(shí)代,，如同那個(gè)時(shí)代考大學(xué)的題目甚至趕不上今天的初中,，時(shí)代不一樣了，對(duì)人的要求不斷提高,，競(jìng)爭(zhēng)或明或暗以此來(lái)達(dá)到人能力的區(qū)分度,，新的時(shí)代如果老板沒(méi)有清晰的思路公司形不成有效的構(gòu)架，企業(yè)別說(shuō)發(fā)展,，甚至可以說(shuō)是在殘害年輕人,。公司小可以將相關(guān)職能合并，劃出大的區(qū)域讓人負(fù)責(zé),，為什么一定要?jiǎng)e人好像什么都會(huì)或者財(cái)務(wù)去數(shù)控車(chē)上上下工件,？簡(jiǎn)直無(wú)聊至極~~~剛才看另一個(gè)帖子說(shuō)設(shè)計(jì)員下車(chē)間有怨言，有人可能會(huì)說(shuō)現(xiàn)在的年輕人不肯吃苦如何如何,，那么這個(gè)設(shè)計(jì)員來(lái)公司之前有沒(méi)有人告訴過(guò)他他的工作范圍和培養(yǎng)流程,？如果一開(kāi)始就講得清清楚楚，他入職之前就知道自己要做什么,，是否還有這個(gè)問(wèn)題,？之前和一個(gè)世界有名的刀具公司有來(lái)往,，做采購(gòu)的員工進(jìn)公司就去培訓(xùn)同樣到看刀片去看機(jī)床去車(chē)間，怎么沒(méi)人有怨言沒(méi)人說(shuō)不愿意,？真的一定是人是年輕人的問(wèn)題,？

5 O5 x  l" C& N4 ^! g     其實(shí)寫(xiě)這些也是源于我之前的工作經(jīng)歷，合作過(guò)的幾家公司的人都很奇怪為什么每次我去招人就很輕松,，他們自己去一個(gè)都招不到,，原因就是你自己都不知道你要什么樣的人，怎么可能招到人,，你都不知道自己公司每個(gè)崗位大概的工作難度和強(qiáng)度怎么可以宏觀設(shè)計(jì)崗位組合,？哪有來(lái)個(gè)人本來(lái)說(shuō)好做機(jī)修的，你看別人工作好了在休息就讓別人去做搬運(yùn)工,，直接就說(shuō)招機(jī)修和搬運(yùn)工不就好了么~~~

zyk566515

一針見(jiàn)血！

漫步云顛

韓寒11

就是小企業(yè)見(jiàn)不得你高效率的做完工作,，然后再休息一會(huì)兒,，他們希望的是你一直的工作，不要停下

ruanmingqin0220

最后一句部門(mén)同事中招了；還好我人瘦,，不然也得輪到,；

正在連接...

其實(shí)有了定崗定責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)管理的事情才會(huì)細(xì)分化,，也管理起來(lái)越簡(jiǎn)單,。

堅(jiān)如磐石

你是我見(jiàn)過(guò)的很少能看清楚現(xiàn)在狀況的領(lǐng)導(dǎo)者，我跳過(guò)幾次,，每個(gè)公司都是人跳來(lái)跳去的,，都招不到人，每次他們談起這事都說(shuō)現(xiàn)在的人難管啊要錢(qián)高啊,，我都是呵呵一笑,。我當(dāng)時(shí)干設(shè)計(jì)的時(shí)候,，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也是見(jiàn)不得別人閑，心情好了他不說(shuō)什么,，心情不好了逮住誰(shuí)就給臉色,，基本上我沒(méi)見(jiàn)過(guò)他管理做計(jì)劃做安排的。

堅(jiān)如磐石

兄弟你是那個(gè)公司的,，還招不招人,，目前公司也是很混亂，每天都是各種亂七八糟的事,，心累,。

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堅(jiān)如磐石 發(fā)表于 2018-7-27 13:25
兄弟你是那個(gè)公司的，還招不招人,，目前公司也是很混亂,，每天都是各種亂七八糟的事，心累,。

無(wú)錫一個(gè)廠,，新老交替中，都在博弈和碰撞,，我估計(jì)很多作坊式中小企業(yè)都這樣,，堅(jiān)持就是勝利，始終是年輕人的時(shí)代
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最后一句話(huà)深感同意,，本來(lái)都是鼓勵(lì)效率,，然而現(xiàn)狀是你先做完，你休息,，管理人員看到給你臉色,，班長(zhǎng)給你安排新的活。然后獎(jiǎng)懲制度不到位,，光看出力,，不見(jiàn)實(shí)惠，干多干少差不了太多,。時(shí)間長(zhǎng)了,，全都是在拖時(shí)間，一個(gè)活能一小時(shí)搞完的,，拖到兩小時(shí),、三小時(shí)。效率越來(lái)越差,。