隨想

默笑滄海

假如你對(duì)公司有感情,，盼著公司好,，你就要勇敢指出公司的弊病并說(shuō)出解決辦法,，你不說(shuō)我不說(shuō),，公司就在這種氛圍中逐漸消亡,。當(dāng)然要講究方式方法,，不要惹火上身,。假如你也是混日子，那就不要說(shuō),，混一天算一天,。

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ERP首先要你的流程已經(jīng)很成熟了，如果流程一開(kāi)始就有問(wèn)題,，上了ERP會(huì)玩死你,。

wx_ls2G8548

wx_ls2G8548 發(fā)表于 2018-7-28 13:41
能上阿米巴,，應(yīng)該也算可以了把

+ g- \8 t8 e' X- d2 [* `* e- t很多時(shí)候這種只能當(dāng)做一種公司營(yíng)銷(xiāo)的噱頭，如果企業(yè)管理的好,，大可不用這種,，如果企業(yè)本來(lái)就不行，用了也白用,，基礎(chǔ)扎實(shí)工具才能得心形手,，不然就是浪費(fèi)錢(qián)

平實(shí)生活

樓主寫(xiě)的很實(shí)在，但是也不要太無(wú)奈,，奈何不了別人,，至少可以改變自己。你知道米思米,，可以做個(gè)小檢具什么的以事例來(lái)說(shuō)明給領(lǐng)導(dǎo),。小的創(chuàng)新完全可以做到

zyk566515

工具只是工具，關(guān)鍵還是人的作用,。

shentu

國(guó)企就是給人養(yǎng)老的,。。不指望發(fā)大財(cái)（有權(quán)膽大的除外）,，也不擔(dān)心沒(méi)下頓飯錢(qián),。

threetigher

shentu 發(fā)表于 2018-7-29 11:09
國(guó)企就是給人養(yǎng)老的。,。不指望發(fā)大財(cái)（有權(quán)膽大的除外）,，也不擔(dān)心沒(méi)下頓飯錢(qián)。

8 f( M. e( c- u$ y參看：中國(guó)是否會(huì)爆發(fā)下一輪的國(guó)企下崗潮,？
% U- w/ k; J' h( C5 y) V$ q* @/ l( n( r. uhttps://www.zhihu.com/question/22667118
1 o, P7 l4 f9 k% P; W" d! D  C

曉昀

正在連接... 發(fā)表于 2018-7-28 15:40
ERP首先要你的流程已經(jīng)很成熟了,，如果流程一開(kāi)始就有問(wèn)題，上了ERP會(huì)玩死你,。

  b. G% C) h% ?3 U2 @" U  S: ?3 `覺(jué)得還是你一語(yǔ)道破了天機(jī),！其實(shí)，當(dāng)公司發(fā)展到一定的規(guī)模,，要上ERP還是要把公司內(nèi)各部門(mén)的工作流程梳理清楚,，才能避免扯皮、推諉的情況發(fā)生,。有了ERP很多工作內(nèi)容和工作時(shí)間都有痕跡的可查的,。我們公司上ERP之初也是非常難，一幫跟著老板的元老級(jí)管理人員堅(jiān)決反對(duì),，因?yàn)榱鞒糖宄���,，他們偷懶和搞山頭主義的行為躍然紙上，都是透明的,，誰(shuí)也不能在開(kāi)經(jīng)理會(huì)時(shí),，瞎胡說(shuō),，那簡(jiǎn)直是丟臉！所以,，上ERP之初,，打的非常熱鬧，也死了一批人,。后來(lái),，老板也看清楚形勢(shì)的實(shí)質(zhì)，就下死命令,，一定要上ERP,，誰(shuí)要反對(duì)，誰(shuí)就挪地方,、換崗位,。在這樣強(qiáng)勢(shì)的情況下，老板給一個(gè)人尚方寶劍,，執(zhí)行此事,，中間折騰了3-4年，ERP終于上線了,，我們當(dāng)時(shí)只上采購(gòu)模塊和銷(xiāo)售模塊,。

' n! E6 W2 a. R4 @% r樓主，如果你的思路和公司各部門(mén)的運(yùn)作流程很清楚,，你不妨找老板去談你的想法,，然后,，你把流程梳理清楚,，讓老板在后面支持你，你在前面實(shí)施和執(zhí)行,。當(dāng)然了,，這樣可能威脅到一部分人的利益，有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),，但是,，工作就是這樣。如果不想得罪人,，工作永遠(yuǎn)推不動(dòng),！老好人做不了管理人員。
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miss蒼天有淚

曉昀 發(fā)表于 2018-7-29 19:23
覺(jué)得還是你一語(yǔ)道破了天機(jī),！其實(shí),，當(dāng)公司發(fā)展到一定的規(guī)模，要上ERP還是要把公司內(nèi)各部門(mén)的工作流程梳理 ...

% s8 r/ u9 @$ X. ^7 X每個(gè)公司或多或少都會(huì)存在推諉扯皮,。ERP這個(gè)事情我是參與的,，但是我不是負(fù)責(zé)人,。可能我沒(méi)說(shuō)明白,，老板是態(tài)度堅(jiān)決要推進(jìn)的,，但是這個(gè)負(fù)責(zé)人的思路很奇特，只是為了出報(bào)表,，然后我們一堆人在幫計(jì)算機(jī)算數(shù)據(jù),，讓軟件出報(bào)表。這個(gè)問(wèn)題我給老板寫(xiě)過(guò)郵件,，老板還找軟件廠家的人來(lái)做了BOM的介紹,，人家明確說(shuō)了ERP不搞好，阿米巴無(wú)從談起,。結(jié)果最后老板總結(jié)的時(shí)候就說(shuō)了,，1.不要質(zhì)疑，其實(shí)我根本就不是質(zhì)疑,，我是堅(jiān)信,，路走的不對(duì)。2.不要抱怨,，干不完就加班,，我就呵呵了。