本帖最后由 miss蒼天有淚 于 2018-7-28 12:42 編輯 4 Q, B' }: v7 w: V0 O, S
; e8 `( w/ [/ x* D z; B 在一家機(jī)械廠上班8年多了,,做生產(chǎn)管理。今年升職了,,進(jìn)入了中層管理崗位,。在別人看來(lái)可能是羨慕不已,真相只有自己知道,,兩個(gè)字——呵呵,,但是你還不能跟別人說(shuō)。公司是個(gè)國(guó)有控股的公司,,估計(jì)有社友了解這種結(jié)構(gòu)的,,我細(xì)想了一下,是一種怪胎制度,。公司一直不溫不火,。去年運(yùn)動(dòng)式的“節(jié)能降耗”,要求所有采購(gòu)件降價(jià),、更改渠道(包括某寶),,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了巨大沖擊,今年上半年集中爆發(fā),,一些成熟產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題頻發(fā),,我們遇到了信任危機(jī),但是不能說(shuō)。. J" ?" j4 t( c: O/ _
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今年公司上ERP,,本來(lái)還很興奮,,但是在實(shí)施階段遇到了讓人啼笑皆非的事情,并不是按套路走,,而是按個(gè)人的喜好走,。我給公司領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)郵件,被定義為質(zhì)疑,、抱怨,、偷懶,呵呵,。總之就是干得不爽,。昨天閑來(lái)無(wú)事,,在社區(qū)看帖子,看到一位社友說(shuō)ERP是忽悠中國(guó)企業(yè)的,,我就更懵逼了,,但是不能說(shuō)。+ d; n9 R3 r4 f5 B1 d
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我們公司都沒(méi)采購(gòu)過(guò)米思米或者伊莉莎岡特的零件,,甚至我估計(jì)除了我閑得蛋疼天天逛社區(qū)之外,,都沒(méi)人知道米思米是干嗎的。因?yàn)橛幸淮胃恪鞍⒚装汀迸嘤?xùn)的老師來(lái)公司上課的時(shí)候問(wèn)有沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)米思米,,只有我一個(gè)回答了這個(gè)問(wèn)題,。這就又引出了話題——“阿米巴”,應(yīng)該有社友聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)神奇的“東西”,,是一種企業(yè)管理工具,,核心思想是讓員工“當(dāng)家做主人”,我跟我們生產(chǎn)副總討論過(guò)這個(gè)事情,,他說(shuō)是企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,,需要找到提升企業(yè)水平的方法,有人過(guò)來(lái)介紹“阿米巴”,,所以就決定搞這個(gè),。是稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方法。關(guān)于企業(yè)如何才能穩(wěn)步發(fā)展,,我也作了淺顯的思考,,就像昨天有個(gè)帖子里的社友提到的,“質(zhì)量”和“創(chuàng)新”,,我們這種技術(shù)力量薄弱的企業(yè)創(chuàng)新比較困難,,所以只能從質(zhì)量上做好,別無(wú)他法,你自己把客戶都做跑了,,還談什么發(fā)展,?ERP,6S,,ISO9000,,現(xiàn)場(chǎng)管理什么的,在我看來(lái)只是為了讓客戶相信你能把質(zhì)量做好的佐證�,,F(xiàn)在我們出廠的設(shè)備,,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題特別多,服務(wù)費(fèi)用也特別高,。你說(shuō),,何必呢?還不如當(dāng)初買(mǎi)好點(diǎn)的零件,。當(dāng)然了這也不能說(shuō),。
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# R$ E5 a- [9 t% r, W ` f4 ^ 看到好多社友做高精尖的東西,跟高大上的企業(yè)合作,,很是羨慕,,真想能出去闖蕩闖蕩,見(jiàn)見(jiàn)世面,,多學(xué)點(diǎn)知識(shí),。但是現(xiàn)在不可能了,所謂中年危機(jī),,上有老下有小,,合肥這房?jī)r(jià),呵呵,,我這工資連貸款都辦不到,。* f8 `+ s6 N- p; k# R. ?; R
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