大家談?wù)剬�TPM的看法

wgping2000

TPM?聽著洋氣,，在中國好像水土不服,。

guangxia

企業(yè)沒有推行過,。

chling000

首先,，TPM的推行要靠全體員工的支持和努力,，從最高層就要關(guān)心和支持,，使所有員工從思想上轉(zhuǎn)變對設(shè)備的看法,，才能真正提高設(shè)備的效率。

zglnfsyy

國情不同情況也不同
好的東西不一定有好的結(jié)果
  N; N) m$ X: c- U7 ?; c要看具體的現(xiàn)實(shí)情況

a1083904

我們廠也推行過,，不過因?yàn)槟贻p工人太多,，流動快，領(lǐng)導(dǎo)有沒有什么威望,，沒有落實(shí),，只能在口頭上實(shí)施,

okz007

我用過,，現(xiàn)在正在帶著一個(gè)相關(guān)項(xiàng)目~~ 23# lizhng2001

zqf710820

tpm制度是好的,但是公司舍不得錢,就無從實(shí)行,現(xiàn)在的企業(yè)動不動就減員增效,把人員都所減到最少,怎么去執(zhí)行,工人看不到前景,又怎會去實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行.

arjsw

呵呵,我下周就要參加上海的一個(gè)TPM培訓(xùn)班,兩天1980元,不知道能學(xué)到些什么......

學(xué)習(xí)進(jìn)步

回復(fù) 38# arjsw
推行要有檢核，就是說不落實(shí)與考核掛鉤,。做與不做一個(gè)樣,，那么做的人就會越來越少。

AHHNYJ145

設(shè)備管理的目的:提高設(shè)備的完好率,、降低設(shè)備故障率,、提高設(shè)備性能穩(wěn)定性。TPM也是這些,。