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大家談?wù)剬PM的看法

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41#
發(fā)表于 2010-8-10 10:51:26 | 只看該作者
TPM本應(yīng)是文明發(fā)展趨勢的,,但是時代中總有某些“必然性”的插曲曲折了它的進(jìn)程。
  N3 q4 A. A. A0 O4 f2 V我個人認(rèn)為TPM以現(xiàn)場6S為基礎(chǔ)推進(jìn)比較好,,想想看如果連灰塵都動不了,,何以動的了灰塵下的故障隱患,,這樣不僅做不到TPM,,恐怕連基本的預(yù)防檢修體系都成問題了。當(dāng)然6S中不僅僅是整潔,、還有素養(yǎng),,如果沒有高素質(zhì)的員工,何來全員維修保養(yǎng),?讓沒有相關(guān)知識技術(shù)的員工進(jìn)行維保設(shè)備,,是對員工和設(shè)備不負(fù)責(zé)任的,。
9 h* A: J3 c8 {4 Z時代在進(jìn)步,人員素質(zhì)在提高,,本應(yīng)使TPM的進(jìn)程加快,,可是部分公司為了眼前的利益,降低了企業(yè)的人員素質(zhì),、甚至管理成本,。當(dāng)然減少負(fù)債是沒有錯的,但是在砍掉成本的同時,,是否也浪費了資產(chǎn),。
42#
發(fā)表于 2010-8-11 14:09:20 | 只看該作者
我參加過TPM的培訓(xùn)學(xué)習(xí),說實話,,我們集團(tuán)做不到那樣嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的,,不過我們現(xiàn)行的要比TPM更人性化,更符合中國國情,!誰需要TPM的培訓(xùn)PPT資料可以和我聯(lián)系,。
43#
發(fā)表于 2010-8-12 10:42:12 | 只看該作者
我們公司搞TPM有很多年了,有些車間已有很好的基礎(chǔ)和自己的風(fēng)格,。全員性維修易于理解,,但做起來很難,首先就要區(qū)別于舊體制的只有專業(yè)維修,,而做到全員維修與專業(yè)維修相結(jié)合,。我們公司生產(chǎn)車間都有專門維修的維修中心,另外生產(chǎn)線有自己的TPM小組和上線電鉗工,,生產(chǎn)線的維修人員負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線的日常設(shè)備點檢(有點檢表,、細(xì)則,并由專業(yè)維修人員檢查),、清擦,、保養(yǎng),并將檢查出的問題分類為紅,、蘭卡,,蘭卡內(nèi)容由生產(chǎn)線自己解決,紅卡內(nèi)容報給維修中心,,生產(chǎn)線協(xié)助解決,;維修中心負(fù)責(zé)重點設(shè)備及模塊化設(shè)備的點檢、維護(hù),、保養(yǎng),,并投入很大精力進(jìn)行預(yù)檢修工作,結(jié)合二方面,,設(shè)備很多故障都在萌芽期即解決,、消除,;當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障停臺時,有維修中心牽頭,,生產(chǎn)線TPM小組協(xié)助進(jìn)行維修,,不但人員充足,而且通過實戰(zhàn)進(jìn)行了培訓(xùn)和溝通鍛煉,,另外,,由于生產(chǎn)線人員對自己的設(shè)備狀況了解最直觀,所以故障的先期狀態(tài),、現(xiàn)象描述成為維修的有力資料,。另外,TPM小組成員定期到維修中心結(jié)合自身需要進(jìn)行基礎(chǔ)和專項培訓(xùn),,時間不長,,但針對性很強,對于生產(chǎn)線自身維護(hù)和輔助維修中心工作有很大幫助,,而且利于工作中的橫向溝通,。當(dāng)然,還有許多措施和心得,,時間關(guān)系,,先不談了,以后有機會再談,,但我認(rèn)為,,真正的TPM不是表格的豐富、目視的絢麗,,是真正的發(fā)揮其精髓,,波及全員達(dá)到全民皆兵,當(dāng)然,,工兵,、野戰(zhàn)兵、特種兵都要有,,搭配還要合理,。" l, p5 Q& g( a
呼吁,社區(qū)中多展開關(guān)于如何現(xiàn)代化維修,,運用新技術(shù),、新材料,優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)的討論,。
44#
發(fā)表于 2010-8-12 19:25:59 | 只看該作者
單位TPM搞了一陣子,,不是很成功,現(xiàn)在大張旗鼓的在強力推行六西格瑪。
45#
發(fā)表于 2010-8-13 12:40:12 | 只看該作者
回復(fù) 44# ylmld
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1 d, ?  |0 X# g
5 X* M1 ^( H+ C8 l% I    無論是六西格瑪,、還是TPM,還是其他什么,?其實無關(guān)緊要,,重要的是企業(yè)需要什么,并作為自己長期發(fā)展規(guī)劃,,使其成為企業(yè)優(yōu)勢發(fā)展的有力保障,。無論什么形式,宗旨無非就是向著“零”故障停臺,,“萬壽無疆”的設(shè)備壽命,,及“常青樹”般的工況發(fā)展,并由此培養(yǎng)員工的責(zé)任感和歸屬感,,還有成就感,。總之一句話,,無論什么形式,,最終都要形成一個最適合企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)文化。
46#
發(fā)表于 2010-8-14 15:37:08 | 只看該作者
光鮮的外表,,要在中國企業(yè)執(zhí)行啊,,難~~  o% H$ g' w9 \8 B1 `
猶如APQP,都只是向外炫耀的談資,!
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