員工眼里的好老板是什么樣的,？

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你不經(jīng)常見到他但能感覺到他的存在,。

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3983596 發(fā)表于 2018-8-23 16:19
這些種老板大都銷售出身,，與員工也是純粹的交易關(guān)系,，我給你錢,，你把活干好,，花錢就是找你解決問題，不要借 ...

6 `9 ^$ J! E: |5 ~這樣不好嗎,？老板干預具體工作才是真正的不好,，這樣老板容易鉆牛角尖搞得雞飛狗跳，畢竟從人性的角度來說,，自己的東西肯定自己更在意,，老板做自己的事一定不會混，這樣看員工干事怎么都不會很順眼,，錢到位少干預具體工作少唧唧歪歪就是人格魅力,，樓主說這個是因為壓根還沒理解老板的職能，如果他的老板是什么事都要干的,，這個公司肯定一片混亂,，因為沒有各司其職的概念，說不定技術(shù)員還兼職搬運工,，生產(chǎn)管理的還要訂盒飯,，說得好聽是小公司一專多能老板身先士卒，其實就是沒有,，老板當好老板就行,，去干老板的事，天天和員工混一起難道陪客戶吃喝嫖賭搞關(guān)系要員工去,？其實他們老板說的是對的,，只不過說得太直白，初創(chuàng)公司這個東西沒有說好,，以后很麻煩的,，畢竟人的精力有限,，老板最重要的工作是在外面，給大家跑資源,，起帶頭作用,，天天在公司里忙于雜務(wù)怎么出去搞關(guān)系？除非互聯(lián)網(wǎng)公司,，要不然就是死路一條
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這種情況我真的曾經(jīng)特別認真思考過,，老板干什么員工要干什么，首先老板不可能什么都懂,，很多人都說老板不懂瞎指揮,，確實很多公司有這個情況，論壇朋友也有很多類似的帖子,，老板雇傭員工就是讓你做好這個崗位內(nèi)的事情,，只不過可能初創(chuàng)公司大家沒經(jīng)驗，也就是崗位內(nèi)什么自己該做什么不該做并不是很清晰,，老板需要充當老師的角色,，拋開你們老板讓員工開車十幾公里去買吃的這件事我覺得有點不妥，其他的事我并不認為他錯了,，本來就是各司其職,，老板的主要工作在外面，沒有社會關(guān)系沒有社會資源,，天天把時間消耗在公司內(nèi)的雞毛蒜皮就是坐以待斃,，可能他還沒意識到骨干的重要性，他缺少一個可以幫他做公司內(nèi)決策的可信賴的骨干~~~

專業(yè)醬油男

沒有所謂標準的好老板,，只有合適自己的老板，要么忍要么滾，何必讓彼此都難受呢
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軍CSJ

哎……我既然不知道老板是誰……就知道副總和技術(shù)經(jīng)理,，副總也就聊過一次,，還是剛來入職的時候。技術(shù)經(jīng)理擔任銷售總監(jiān),，神龍見首不見尾……幾個項目經(jīng)理還都在總部……

林寒與北

loveskycc 發(fā)表于 2018-8-24 08:13
這樣不好嗎,？老板干預具體工作才是真正的不好,，這樣老板容易鉆牛角尖搞得雞飛狗跳，畢竟從人性的角度來說 ...

! T! N; g6 r2 [3 `7 H3 X& s其實如果只是簡單的雇傭關(guān)系也沒啥不好的,，你給我錢,，我替你辦事。但凡事他都要橫加干涉,，不但事情的結(jié)果要達到他想要的那樣，就連過程也要按照他的方式,，很多都是半路插手,，達不到他的要求即為無能。跑客戶拿資源是他應該做的,，他工作比我們更敬業(yè)也是肯定的,，因為他是老板，但人與人的溝通不是做數(shù)學題那樣一加一等于二,，如果方法得當,，一加一會大于二，反之可能會等于零,。所以一個老板,，做事要講究方式方法，情商要高,，品性要好,，單單有錢是不行的。

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林寒與北 發(fā)表于 2018-8-24 08:44
- L9 z! t9 q, A- g1 [$ P9 P其實如果只是簡單的雇傭關(guān)系也沒啥不好的,，你給我錢,，我替你辦事。但凡事他都要橫加干涉,，不但事情的結(jié)果 ...

5 D9 q# G) Q& v' k) }3 ~; x5 d) _& V* y因為你們公司沒有把崗位責任明確下來,，也就是這個崗位的工作在這個公司應該做什么需要做什么還沒有磨合好，畢竟是初創(chuàng)公司,，一般需要三年左右才可以磨合,，其實要快也行，他缺少一個有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的副總~~~但是他成功的概率挺大的，因為他抓住了創(chuàng)業(yè)的實質(zhì),，就是市場

xinjiyuan丶

人無完人，老板也是,。按時發(fā)工資,，能帶領(lǐng)公司往前走，就很好了

堅如磐石

小資生活,，估計沒什么前途,，建議跳槽。沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境,，天天搞這些破事,，你那

苗子YJ

7 P9 ?1 i5 @6 U9 }聽朋友說他們公司老板會和員工一起吃辣條，老板買一包大家分著吃,。一人一根,，你要多吃一根跟你急。