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1.5萬字深度雄文:中國制造真相,太震撼了

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發(fā)表于 2018-8-31 09:55:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 張麻子 于 2018-8-31 10:00 編輯

中國發(fā)展經(jīng)濟有兩個誤導,,一個是只要你規(guī)模大就是好公司,,還有一個只要你賺錢就好,但實際上真的是這樣嗎,?什么樣的公司才是好公司,?如何和其他公司競爭?

只有這個辦法可以解決,,就是國家的戰(zhàn)略推動和宏觀推動,,和企業(yè)的自立自強要結(jié)合。

在本文中尹志堯博士講解的內(nèi)容還涉及半導體微觀加工設(shè)備,、數(shù)碼產(chǎn)業(yè)格局,、中國制造業(yè)升級戰(zhàn)略等許多方面。這篇文章特別長,,但你一定要看完,。


我下面解釋一下,我們做半導體芯片設(shè)備也好,,還有其他泛半導體微觀加工設(shè)備也好,,在這個整個產(chǎn)業(yè)鏈處在一個什么位置,解釋一下,。

我們做的是大型真空的微觀加工設(shè)備,,它是做半導體芯片或其他微觀器件加工的。就是現(xiàn)在大家看到的集成電路,,大面積顯示屏,,太陽能電池,,發(fā)光二極管,各種傳感器啊等等,。

最近大家討論很熱的叫VR,、AR對吧?將來大家戴的那個眼鏡里面有一個很小的屏幕,,叫Micro ID,,這都是屬于微觀器件的。

我們做的設(shè)備就是加工這些微觀器件的,。

打個比方吧,,做機械加工的五軸聯(lián)動的加工中心都見過吧,你要去機械加工廠一個大型的生產(chǎn)線上,,可能上百臺的機器,,最早就是車床、銑床,、刨床,、鉆床、磨床,,后來呢,,就把它都綜合到一起,做在一個機床上,,叫五軸聯(lián)動加工中心,,或六軸聯(lián)動加工中心。它可以加工出各種各樣的機器零件,,看的見,,摸的著。

和宏觀加工的這個核心的設(shè)備一樣,,我們做的是微觀加工的核心設(shè)備,,用我們的設(shè)備可以做出各種各樣看不見,摸不著,,有奇妙形狀的微小的器件,。這些東西就構(gòu)成了數(shù)碼世界的最基本的器件和原件。


我講宏觀加工和微觀加工的關(guān)系,,一般比較喜歡從這里開始講,這個話講得長了哦,!

其實人類社會的發(fā)展大概有將近300萬年的歷史,,短的說也有200萬年歷史,就是從猿人開始的,。

大概在兩三百萬年很長的時間內(nèi),,人的生產(chǎn)方式是 “狩獵和采摘”,對吧?就是哪里有果子,,就到哪里采摘,,哪里有動物,就到哪里去打獵,,但是后來到了2萬多年以前就開始有村落住下來了,,就變成 “農(nóng)耕和畜牧”了。

為什么會產(chǎn)生這個變化嗎,?為什么人類采摘,、狩獵了200萬年,突然變成住下來,?

其實有兩個原因,,一個原因是人這個智能動物發(fā)展,把果子采得越來越少,,動物都打得越來越少,?人卻越來越多,所以有這個客觀的需要,。從能力上來講呢,,比如人們打的動物多了,當時吃不了,,就放一些地方圈起來了,,就發(fā)現(xiàn)小東西生出來了,人們就觀察到這種現(xiàn)象,,公母的在一塊生小的,,那我們就養(yǎng)著吧,我們就不要出去打,,對吧,?這是人類能力的發(fā)展。


從需求來講,,就是外面動物越來越少,,可被采摘的果子也越來越少,原來到哪去摘果子吃了,,拿來就可以吃,。但是吃得差不多了以后,需要的不夠了,,再一個呢就是采摘能力多了,,比如一些吃不完了就放著,因為掉地上長出芽來了,,發(fā)現(xiàn)這可以種,,自然而然的,,這個幾萬年的演變就變成了大家知道可以種植了,也可以畜牧了,!而且要蓋了房子,,有了屋的話,也不用一天到晚風餐露宿了,。所以人類就走到第二個階段,,生產(chǎn)方式就變成了農(nóng)業(yè)和畜牧,對不對,?這個時間大概就是兩萬年,。

那后來到了500到600年前,由于人們智力的發(fā)展和分工的原因,,就慢慢形成一個新的工業(yè)革命,。這個工業(yè)革命的本質(zhì),你們想是什么,?傳統(tǒng)工業(yè)從英國開始,,采用機器。對,,就是做一個機器代替人手,。原來都是手工的,后來就發(fā)明了機器,,用機器加工來代替人,,這個就形成了一個宏觀加工為核心的傳統(tǒng)工業(yè)。

這個工業(yè)持續(xù)了500多年,,這個革命有三個基本的組成:宏觀材料(鋼鐵,,水泥,塑料,,纖維等等),,宏觀加工的母機(車床,銑床,,鉆床,,磨床等等) 和驅(qū)動機器的能源(蒸汽機,內(nèi)燃機,,發(fā)電機,,電動機等等)。

這個革命徹底的改變了人類生活和生產(chǎn)的方式,。到了1940年到1950年,,又開始了第二代的工業(yè)革命。

這個革命是從硅谷開始發(fā)展起來的,。這個工業(yè)革命的本質(zhì)是什么,?如果說前一個工業(yè)革命是做個機器代替人手,那么這個革命實際上是造個電腦代替人腦,。

作為電腦基礎(chǔ)的半導體的集成電路是一種微小的器件,,它需要輸入電信號,而輸出的也是電信號,,或者是數(shù)碼信號變成模擬信號,,模擬信號變數(shù)碼信號等等。但是后來呢,,遠遠不止這些了,。


微觀器件擴展到為了人的各種感官的需要而產(chǎn)生。

輸入電信號變成光信號這是發(fā)光二極管,,輸入光信號變成電信號是太陽能電池,,輸入聲信號變成電信號是微麥克風,輸入電信號變成聲信號是微揚聲器,,對吧,?所以我們現(xiàn)在講的這個第二代工業(yè)革命,就做各種看不見摸不著的微觀器件,,它有非常奇妙的功能,,它不但可以代替人腦,可以代替人身上各種感官,,像觸覺,,味覺,聽覺,,對不對,?

比如無人駕駛的汽車全靠這些叫做MEMS的微觀器件。這個做集成電路及微器件來代替人的大腦,,或者代替人的所有感官,,這就形成了第二代工業(yè)革命,這個工業(yè)革命的核心是什么,?微觀加工,。

前一代工業(yè)革命是宏觀加工,有了材料,,有工作母機,,有了動力,就可以做出輪船,,飛機,,大炮,世界最長的橋,,最高的樓,,最快的高鐵等等,,這都屬于第一代工業(yè)革命的范疇。第二代工業(yè)革命也需要微觀材料,,微觀加工母機和新能源包括節(jié)能減排,。這三個方面都需要設(shè)備支撐。

這個工業(yè)的革命催生了一個全新的數(shù)碼產(chǎn)業(yè),,這個數(shù)碼產(chǎn)業(yè),,最上層是網(wǎng)絡(luò),電商,,傳媒,,大數(shù)據(jù)和云計算等等,這個產(chǎn)業(yè)有十幾萬億美元的年產(chǎn)值,;支撐這個產(chǎn)業(yè)的下一層是數(shù)碼電子系統(tǒng),,小到電子玩具,手機,,電腦,,大到超高速計算機,全球互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

這個層次的年產(chǎn)值至少有幾萬億美元,。而支撐這個電子系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的下一層是半導體芯片設(shè)計和制造產(chǎn)業(yè)。

這個芯片的最近幾年的年產(chǎn)值達到4000億美元,。而再往下看,,芯片產(chǎn)業(yè)又是建筑在半導體設(shè)備的基礎(chǔ)上。我國有一句俗話叫:“工欲善其事,,必先利其器”,。沒有能加工出人頭發(fā)絲幾千分之一到上萬分之一尺度的微觀加工設(shè)備,就造不出芯片,。

這個數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的四個層次,,可以用一個倒置的三角圖像來表示。

從尺度上講,,目前全世界一年做出的微觀加工的新建設(shè)備,,就講納米加工相關(guān)的設(shè)備,設(shè)備還有后端封裝的和其他做太陽能設(shè)備啊等,,那個市場也很大,。

但是我現(xiàn)在講的只是前段設(shè)備,就是做納米加工,,做芯片和傳感器的,,大概全世界每年采購的設(shè)備是400億美金,它支撐了芯片制造產(chǎn)業(yè),芯片制造全年的產(chǎn)值大概4000億,,有十倍的放大作用,,然后有了4000億的芯片,可以構(gòu)成各種各樣的電子系統(tǒng),,是幾萬億的這樣一個產(chǎn)值,。

有了這個電子系統(tǒng),又支撐了幾十萬億的軟件電商傳媒大數(shù)據(jù),。馬云谷歌,Google和Facebook就是這一層,,而且都是上千億的大公司,。

但是不要忘記它的基礎(chǔ),最核心的是能夠做出微觀器件的微觀加工設(shè)備,。中國有句老話, 說 “工欲善其事必先利其器”,。如果你沒那個微觀加工的機器那什么東西都沒有,從這一點上,,確實是重要的,。

那我再講下面這個故事幫助理解它的重要性。我在70年代后期在北大讀研究生,,北大有一個全國最先進的計算機,,是2棟5層的大樓,里面全部是電子管,,大概是128K容量的計算機,,估計有12萬多個電子管。

一個電子管幾個厘米這么大,,我把他叫厘米級的計算機,,在美國這樣的計算機在60年代就有了。

十年以后呢,,到1985年,,我已經(jīng)在硅谷英特爾中心研究開發(fā)部做芯片了。當時我們把128K的這個容量已經(jīng)做到一個指甲蓋大小的芯片上,。所以從一個2棟的五層大樓做到一個指甲蓋,,我粗算了一下,就是人類加工一個微器件的面積縮小100萬倍,。

后來,,再經(jīng)過30年到2015年,東芝首先宣布做出128G的flash memory就是閃存器U盤,。那已經(jīng)到納米數(shù)量級了,,這30年又把人類微觀加工面積縮小了100萬倍。所以這50年來我們所做的努力,,人類微觀器件加工的面積縮小了一萬億倍,!

我們來看每人的手機,,這個手機要回到四五十年前,如果變成電子管計算機,,你知道會有多少棟樓那么大嗎,?相當于 200萬棟樓! 200萬棟五層大樓里面全部充滿了電子管,奇妙吧,!

那手機怎么能做成那么小呢,?手機里的十幾個芯片,是用十大類設(shè)備聯(lián)合作戰(zhàn)把它做出來,,這其中最重要的三大類:第一是光刻機,,第二是等離子刻蝕機,第三是鋪上材料薄膜設(shè)備,,三種設(shè)備就構(gòu)成了這個微觀加工的最核心的東西,。

簡單來講,這個加工過程就像蓋房子,,一層一層的蓋�,,F(xiàn)在蓋多少層?差不多60層,,要加工1000個步驟,!這高樓的深孔或柱子的尺度,就我們現(xiàn)在說的14納米啊,、70納米啊,、7納米等等。

大家知道人的頭發(fā)絲平均直徑是0.07毫米,,7納米是人頭發(fā)絲的一萬分之一,。在這樣的尺度上加工是非常困難的。其中關(guān)鍵就是靠光刻機和等離子體刻蝕機,,兩臺機器精雕細刻,。

我本人就是做了34年的等離子刻蝕機的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的工作,在美國的硅谷做了20年,,回國也做了14年了,,就一直做等離子刻蝕機。我們還做化學薄膜設(shè)備,。我們不會做光刻機,,光刻機是完全不同的領(lǐng)域。


現(xiàn)在要做光刻機,,必須用德國蔡司做的鏡頭或反光碗,。蔡司是個百年老店,而且德國的精密加工是世界第一的。

但實際上這個光刻機不是德國人做的,,它的鏡頭和反光碗是德國人提供的,。然后荷蘭的ASML做出整個的光刻機。

目前在大生產(chǎn)上的浸沒式光刻機是用鏡頭來做光刻的,,一個30多片鏡頭的鏡頭組價值5000萬美金以上,。最新的深紫外光刻機已經(jīng)不用鏡頭了,用的是反光碗,,有十幾個反光碗,,把一個激光打出來打在金屬液滴上,通過多次聚焦變成一個平行光,,來做曝光的,。

這個反光碗的加工精度,有人跟我講,,是相當于德國國土的面積,這么大面積要平整到正負一毫米,,在這樣的精度下才能做出那樣準確的反光碗,。

所以這是一個非常難的技術(shù),我們做的呢,,就是次于光刻機最難做的等離子刻蝕機,,就是要精雕細刻,等離子刻蝕機的復雜度是這樣,,恐怕有上千個刻蝕的工藝過程要開發(fā)出來,,刻不同的材料,不同的形狀,。有的是刻存儲器件,,有的刻邏輯器件的,有的是刻傳感器的,,所有的設(shè)計都不一樣,,每一個設(shè)計每一種具體刻蝕應用都有它的挑戰(zhàn)性�,?涛g機要刻出三維四維,,很復雜的形狀,在工藝開發(fā)上是最復雜的,。


一個目前世界最先進的生產(chǎn)線,,一個月可以生產(chǎn)5萬片到6萬片12英寸的晶圓片,然后用金剛石鋸切割成幾百個小片,,經(jīng)過封裝就造出芯片了,。

現(xiàn)代的芯片生產(chǎn)線全部是自動化的,而且智能化的,在同一條生產(chǎn)線上可以跑上百種不同的產(chǎn)品,,不同的設(shè)計,,它都是完全可以智能識別的。

這里我順便說一下,,所謂德國工業(yè)4.0提出了量體裁衣的智能化生產(chǎn),,其實在集成電路產(chǎn)業(yè),十幾年前就已經(jīng)實現(xiàn)了,。最先進的芯片生產(chǎn)就是量體裁衣的,,全部是智能控制的。


做半導體設(shè)備需要的這個學科兵種我列了一下,,有50多個學科,,都牽扯到才能把這樣的一個精確的微觀加工的設(shè)備做起來。

它的加工精度是這樣,。右邊那個SEM呢就是我們用我們開發(fā)的刻蝕機鉆的深孔,,就像個鉆床鉆的孔一樣。這個孔并不小就是50納米,,但是他的深寬比差不多40:1,,下一代要做到60:1的時候,可以想象就像頭發(fā)絲一樣,。如果你要是機械鉆床,,精鉆宏觀加工的孔,你鉆過了20:1,,鉆頭很容易做斷,,鉆下去,卡出來斷掉,。我們現(xiàn)在刻蝕機可以鉆這么深的孔,,而且比它還要深。而且要求上面的直徑,,如果是50納米的話,,下面直徑不能小于45納米,不能小于它的1/10,,如果小于就不合格,。因為這個孔干什么用的呢,一個孔,,就是計算機的一個記憶單元叫bit,。

這里面做一個金屬導管一樣的,充了電就是一,,放了電就是零,,就是計算機的1010,,它有一個讀數(shù)器,去讀哪個孔是一哪個孔是零,,這樣就編碼了,。

那我這個機器一年要鉆多少孔?10的18次方,。100萬萬億個孔,,每個孔都要鉆到準確度是人頭發(fā)絲大概1/5000到1萬分之一。現(xiàn)在我們前沿做到7納米什么概念,?人的頭發(fā)是平均是0.07毫米,,你可以在網(wǎng)上查是0.06到0.09毫米,之間有的粗有的細,,平均0.07毫米,。所以7納米的概念是人頭發(fā)絲1萬分之一,我們就等于在人頭發(fā)絲1萬分之一這樣的基礎(chǔ)上加工,,它的加工精度和重復要做到10萬分之一,。

而且你要雕刻出100萬萬億個孔,每個孔都要精確到頭發(fā)絲的10萬分之一,。可以想象米�,?套郑阒浪阶罡叩墓そ吃谝粋米粒上面能刻多少字,,我看過,最多是250多個,,現(xiàn)在我可以在米粒那么大的面積,,可以刻1億個中文字,甚至可能會刻到10億個中文字,。如果你用超高的電子顯微鏡看,,真的看到就是中文字,很漂亮的,。

這是20年前芯片一種比較簡單的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)在比較復雜了,但是就拿這個例子,,你可以看到黃的那個都是銅,,下面很多柱子,灰色是鎢,,下面有粉色的,,下面還有灰色的,都是下面的結(jié)構(gòu),。

我們先講一下這個東西怎么做出來,。這里一個橋,,那里像城市街道,還有像高速公路,,這些怎么做的,?剛才我們說了,在硅底物上先鋪一層薄膜,,然后上面甩一層光組,,光組是什么東西?是一種聚合物,,見了光它就分解,,然后光刻機就是曝光,上面就做一個圓孔的模板,,然后用光刻機這個光線照過去,,把它縮小到4:1到5:1,就這個孔可以縮小,,然后在底物上曝光后那部分光敏的光刻膠就分解了,。你洗掉了就出來一個圓洞。然后呢用我們的等離子刻蝕,,是一種等離子體,,它有化學活性,可以加不同的氣體,,不同的活性,,不同的材料有選擇性,這樣刻下去以后,,薄膜就出來一個圓洞,,然后下一步用強力的除膠機把沒有曝光的光刻膠也除掉,這樣就等于在我鋪的薄膜上出了一個洞,,然后我上面放一個銅板,,一次攻擊一個銅板,把銅的原子轟擊到表面層,,很薄的一層,,就幾層原子,。把這個硅片上都是銅膜的,放在電解槽里面,通上負電去鍍銅,,銅就堆積起來,,多鍍一點就滿出來了,,從那孔出來,,就平了這一層。然后化學機械拋光,,磨床一樣磨掉,,這里就出了一個銅柱,。

如果你相鄰的兩個銅柱做好了,下一層怎么做呢,?我再鋪一層薄膜,,上面我再重復這個過程,重復過程的時候呢,,這就不是一個圓孔,,是架在圓孔上的一個溝,下一層的光膠去掉就是一個溝槽,,然后把這個溝槽再刻下去,,刻到第二次鋪上的材料里,然后再經(jīng)過鍍銅和磨光,,上面出了一個銅的棒,,就是一條線一樣。它正好架在剛才你做的兩個柱,,這就是第二層做好了,。你可以知道平均每一層大概15個步驟。那你要做60層,,60×15,,接近一千次。就是這個芯片,,像手機里的芯片,,都要經(jīng)過一千次的加工。

所以基層線路要把很多很多步驟給它集成起來,,是大家集合的努力,。

今天要特別總結(jié)到一個問題上,不要強調(diào)個人的作用,,現(xiàn)在我們的宣傳老是突出個人的作用,是很不好的做法,。其實這個事不是一個人能做出來的,,是整個集體,而且是全世界所有的精英一起來努力,,經(jīng)過50年才把它做出來,。

如果哪個國家想把它據(jù)為己有是不切實際的,也是做不到的,。美國在這個芯片技術(shù)的開發(fā)上,,確實起了領(lǐng)先的作用,但是后來30年來,,這個技術(shù)和產(chǎn)業(yè)一直向亞洲移動,,現(xiàn)在75%以上的芯片生產(chǎn)線都在亞洲,,發(fā)明創(chuàng)造也好,生產(chǎn)規(guī)模也好,,多數(shù)都在亞洲,。

就是在美國建一條芯片生產(chǎn)線,也要大量購買其他國家的設(shè)備和材料,,也不是一個國家可以獨立搞起來的,。

我們中國也不要關(guān)起門自己干,只靠獨立自主,,自力更生是不可能發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的,。集成線路是一個全世界的集合的努力,是大家的財富,。

我在應用材料公司做了14年,,這個公司在美國硅谷有66個國家的精英通力合作,開發(fā)了一個又一個復雜的設(shè)備,。

剛才說沒有光刻機就沒有等離子體刻蝕機的微觀加工,,那么肯定光刻是最重要的。

但是最近從14納米以下的情況有新的變化,。就是光刻機曝光的時候,,出來的不是一個很直的深孔或深溝,而是變成彎彎曲曲的形狀,,是和光的波長有關(guān)系,。

現(xiàn)在我們做的尺度和波長幾乎是同樣數(shù)量級的,光刻出來會是彎彎曲曲的,,因為有個駐波效應,,一個光波打到表面反射,如果在某種特定情況下,,他互相衍射形成波紋,,然后你刻出來的就不對,就不是這個直筒了,,就沒法用,。

實際上,大量生產(chǎn)的光刻機,,只能刻出40納米的線條,。最新的光刻機叫深紫外的光刻機,EUV,,就是ASML開發(fā)了新的,,現(xiàn)在沒有完全大量生產(chǎn),正在進入生產(chǎn),。

目前最好也做到20納米,。那我為什么說14納米是怎么回事呢,?其實靠等離子刻蝕機和薄膜的組合拳把它做出來,不是靠光刻做的,。如果通過光刻機刻出一個40納米的模板,,然后按這個模板刻下去,刻出一個墻,,你理解它是一個重剖面,。

這個墻是氧化硅的材料,是40納米,,這是通過光刻翻版出來,,然后呢我在上面鋪一層氮化硅薄膜,鋪的時間控制好,,這個側(cè)面的墻是20納米,,這樣的話呢,第二次用等離子刻蝕機刻,,有方向性地把上面的蓋去掉,,把底部去掉,就出來兩個叫邊墻,。這邊墻的厚度就是20納米,,這是刻的氮化物�,?痰镄枰眠x擇性的氣體刻,。

然后刻完以后第三次刻呢,我們換一些氣體專門刻氧化物,,把氧化物刻掉,,這個墻就留下來了。所以一個40納米的微觀結(jié)構(gòu)就翻成兩個20納米的結(jié)構(gòu)了,,這個叫二重模版,。

還有進一步的四層模板技術(shù),在20納米的氮化物墻上,,再鋪一個10納米的氧化物的膜,,我第四次刻的時候把上頭蓋去掉,底去掉以后,,就出了四個邊墻。 然后再用不同的化學氣體,,把中間的核刻掉,,就變成了四個10納米的邊墻。20納米以下是這樣做出來,。這里就沒有光刻的事,,就是等離子與薄膜組合拳,,把它翻版就越翻越小。

所以目前來講呢,,這個14納米以后,,你可以看到刻蝕機和薄膜的市場漲得非常快,,因為本來是1:1:1的步驟,,現(xiàn)在變成1:3:5了。一次光靠大概三次薄膜,,要五次等離子刻蝕,。所以等離子體刻蝕機的市場增長最快,接下來薄膜設(shè)備增長的也很快,。

現(xiàn)在因為光阻越做越薄越小,,它的準確度差了。所以在光刻膠的基礎(chǔ)上,,底下做成雙層模板或者三層模板,,那種比較復雜的叫模板的技術(shù)。這樣的話呢,,又增加了好多次的刻蝕,,先要把模板刻好,才能刻下面的東西,,所以等離子刻蝕機越來越多,,等離子刻蝕機的步驟從14納米到5納米增加了三倍。

但是光刻雖然步驟有限,,但每臺機器越來越貴�,,F(xiàn)在一臺光刻機,賣到兩億美元了,,就是那EUV最貴的,,我們的機器大概賣到400萬美金一臺。


當然實際的這個過程不像我說的那么簡單,,我剛才只是示意,,二重模板,是將一個40納米的結(jié)構(gòu),,通過刻蝕和薄膜的組合拳,,翻版成兩個20納米的結(jié)構(gòu)。四重模板,,將進一步加工出四個10納米的結(jié)構(gòu),。

總的步驟,到了5納米的時候,最新的數(shù)據(jù)是2000個步驟,,才能做出來,,原來是1000多個步驟。

但是這樣2000步的步驟中,,加工的步驟,,大概1000多步。另外八九百步呢就是測試,,你每次做完都要測,,每次測試也需要設(shè)備,雖然測試不影響你加工的結(jié)果,。加在一塊呢,,2000次,夠復雜的,。

這里有個問題呢就是關(guān)于合格率的問題,,這是我們最大的困擾。什么叫合格率,,簡單的數(shù)學,。

如果某一個步驟是99%合格率,剛才說刻一個孔,,下面底部的直徑不能小于頂端直徑的十分之一,,如果小了就不合格。如果每個步驟合格率達到99%的話,,加工一千次下來合格率就是零了,。

如果每次合格率99.9%,那0.999的一千次方變成52%,,這也不行,,一個芯片生產(chǎn)公司要做到合格率80%到85%以上才賺錢,合格率80%以下就賠錢了,。

每一步的合格率一定要做到99.99%,,一千次后才能達到90%。現(xiàn)在最先進的芯片生產(chǎn)線可以做到92% 的合格率,,也就是反過來講,,一千多步,每一步都要99.99%,,也就是一臺刻蝕機每年要刻100萬萬億個孔,,每個孔都要刻準到頭發(fā)絲的1萬分之一到10萬分之一這么準,有點不可想象,。


剛才講那個倒三角形是整個數(shù)碼世界的圖像,,我把它翻過來去做分析。就是在國際上有多少公司能夠做這樣的東西。

軟件和電商這種產(chǎn)業(yè),,大到阿里巴巴,小到一個人在家里就可以開公司,,就可以做軟件賣,,對吧?美國中國很多人都在家賣的,。所以全球有多少公司沒人數(shù)過,,大概幾百萬個公司都可以做軟件。

但是全世界做電子系統(tǒng),,我估計有十幾萬到幾十萬公司,,包括做電子玩具的,大的像華為之類,。那全世界會芯片制造的公司有多少個,?能夠數(shù)得上的就一百多公司,其中真正好的就25個公司,。華力和中芯國際屬于全世界前25家,。

芯片制造前三家,英特爾臺積電三星,,三星今年的設(shè)備投資建廠投資就是240億美元,。一個公司比中國全國的投資還多,就非常壟斷了,。

再往下數(shù),,臺灣有一家聯(lián)電,韓國有海力士,,日本原來是有十幾個公司,,現(xiàn)在數(shù)得上前8家只有東芝了。美國還有兩家,,一家叫Micron美光,,原來專門做memory的,現(xiàn)在英特爾決定把memory全在中國做,,在大連非常大的投資,。

英特爾早期就是做memory的,我84年去英特爾中心研發(fā)部就做存儲器EPROM的,。后來英特爾集中力量做邏輯器件的CPU了,。然后還有一個格羅方德,是中東的阿布達比的投資商,,在美國建立一個叫全球晶圓,,國際上就這八家。

現(xiàn)在越來越壟斷,這個八家就生產(chǎn),,全世界大概80%以上的晶圓,。那看設(shè)備公司,就更集中了,。設(shè)備公司可以數(shù)得上大概就30個,,能做納米技術(shù)。

這里邊十個主要公司分成三類,,一類呢就是光刻機,,就ASML一家。然后一類呢就是工藝設(shè)備,,就是我們這類設(shè)備,,就是應用材料公司,Lam Research,,美國兩家,,日本東京電子,三家,。還一類就是做測試設(shè)備的公司,,叫KLA-Tencor,占全世界50%以上的測試設(shè)備,。

應用材料公司是占全世界50%以上工藝設(shè)備,,這樣一個局面。應用材料公司和Lam Research,、東京電子這三家做工藝設(shè)備的公司都是做刻蝕機起家,。

為什么?因為刻蝕機是工藝設(shè)備最難做的一個,,如果你這公司只能做薄膜,,長不大,你公司必須首先刻蝕機站住腳,,再去做薄膜,,或者再去收購一些國外的公司,就全了,,然后再去做其他設(shè)備,,一共有十類設(shè)備,除了光刻除了測試設(shè)備,,還有七八類可以做,。像剛才拋光機也是一種,還有鍍銅,、離子濺射,、物理薄膜,。


我在84年進入英特爾中心研究開發(fā)部時,這些設(shè)備公司很小,,小到十幾個人,,大到一兩百,兩三百人,。

剛剛開始從濕法刻蝕,,發(fā)展到真空的干法刻蝕,正好在轉(zhuǎn)換的時候,,我在那做了兩年以后,因為我的興趣在做設(shè)備,,我的專長是做化學物理反應器的,,在國內(nèi)已經(jīng)做了十年了。

在英特爾我負責測試LamResearch做的介質(zhì)刻蝕機,,因為早期的單片刻蝕機很不成熟,,我給Lam的設(shè)備提了很多意見,后來他們就把我拉去做刻蝕機,,從86年加盟后,,開發(fā)了彩虹號電容性介質(zhì)等離子體刻蝕機,也開始了電感性等離子體源ICP技術(shù)的開發(fā),,五年后Lam成為國際最大的刻蝕機公司,,占了國際市場40%以上。

當時有30多個公司競爭,,結(jié)果Lam就脫穎而出了,。后來Lam去收購做薄膜的公司,但當時公司在管理上出了很多問題,。本來應用材料公司做老一代刻蝕機,,后來又做不過Lam。我又被應用材料公司拉去,,在應材工作了13年多,,幫助應用材料做出了幾種成功的刻蝕機,使應材的刻蝕機業(yè)務做到世界最大,,占了國際市場40%多,。

我在Lam的時候呢,和東京電子合作,,當時他們是一個銷售公司,,不會做設(shè)備,只會做銷售服務的,。后來Lam把他們教會了做刻蝕機,。我們現(xiàn)在有不少人是從這三個公司出來的,。


剛才講的這個市場是半導體前端設(shè)備,不算后端封裝,,就芯片加工設(shè)備的前端,,基本上三個階段。

80年代起步,,漲得比較快,,到2000年的時候已經(jīng)進入300億水平了。但是后來十來年呢沒有太長足的發(fā)展,,有點上下波動,。

到了2015到2016年以后,又在迅速的增長,。

最近幾年一直看好,,今年可以做到450億,到了2025年預計會到720億,。原因是做芯片的步驟越來越復雜,,而且設(shè)備越來越貴,終端應用也是日新月異,。

你看那起起伏伏的,,其實每一次的高潮都是一個單一產(chǎn)品,比如2007年高潮是手機,,2000年這個internet,,過去還有PC出來,還有電子表出來,,每一個產(chǎn)品就形成一個高潮,。

但是到現(xiàn)在為止,因為芯片已經(jīng)進到老百姓的生活的所有層面,,包括工業(yè)界所有層面,,所以它更多和經(jīng)濟發(fā)展就同步了,不是說一個單一產(chǎn)品出來,,一窩蜂,,所以增長幅度就降低了。

最近的應用越來越多,,所以它發(fā)展速度還是最快,。從技術(shù)的進步來講,把最先進公司的技術(shù)拿來做個比較,,大概得出結(jié)論是這樣,,一年半左右就往前走一代。

14納米進入大生產(chǎn)的時間,,平均在2014年底2015年初,。10納米就是在2016年中,。7納米是去年進入生產(chǎn),2017年底,。5納米今年夏天進入試生產(chǎn),,明年會大生產(chǎn)。


國際上的進步大概一年半一代,,而中國呢,,目前40納米比較成熟,28納米還不能算完全成熟,。所以我們和國際上差三代,,現(xiàn)在有更加落后的可能,因為國際上進展太快,。

網(wǎng)上傳的說當國際大腕還在開發(fā)10納米和7納米器件時,,中微已宣布率先搞定5納米技術(shù)。寫這個文章的人把芯片器件和設(shè)備混淆起來,,為吸引眼球,夸大宣傳,,這種文風一定要糾正的,。

我們的設(shè)備性能是很好,可以加工5納米器件,,而且我們有雙臺機的設(shè)計,,國外都是一次加工一片,我們有一個很巧妙的設(shè)計,,一次可以加工兩片,,輸出量大,成本低,。

但是只靠刻蝕機是做不出器件的,。其實我們不做器件,我們只做設(shè)備,,然后像臺積電,、中芯國際買我們的設(shè)備去制造芯片,要十種不同的設(shè)備混合作戰(zhàn),,當然刻蝕機是除光刻機以外最關(guān)鍵的設(shè)備,。


臺積電把我們作為五大等離子體刻蝕設(shè)備廠商之一,就是應用材料,、Lam,、東京電子、我們還有一個日立的分公司,。我們勢頭非常好,,但是我們的市場占有率還是很有限的,。還要不斷提高5納米刻蝕應用的市場占有率。我們的前景會很好,。


我這解釋一下,,幾個領(lǐng)先的邏輯芯片生產(chǎn)廠家聲稱的10納米或7納米器件,大家計算方法不一樣,,原來一個門,,基本的三極管這樣放,給它一直擠,,大概到11納米就不能擠了,。

這樣擠不下去了怎么辦,立起來做,,這個叫FinFET,,這個新概念,是在膠州大學伯克利分校的教授胡正明提出來的,。但實際上門的長度還是這么大,,并沒小,只是把它方向變了,,再往下走怎么辦,?把它卷成一個卷,這個圈實際上又小了一點,,所以做到14納米以下,,已經(jīng)不是像過去意義上門電路多寬了。

這是他們最領(lǐng)先的技術(shù),,所以他們這樣說,,現(xiàn)在所謂5納米、3納米是一個虛擬的數(shù)字,。沒有一個真正的門是5納米的,。但是我們刻的東西確實有,最小的孔的底部,,差不多你要說10納米,、7納米底部就這么大,還有這個側(cè)墻,,已經(jīng)做得很薄了,,真正做到甚至三納米都有。


現(xiàn)在有人說摩爾定律會失效,,這個我澄清一下,,我是中國大概唯一一個有幸在80年代在英特爾工作時和摩爾和他太太吃過晚飯的人,我們聊了兩個小時,。

我是中國留學生,,最早進入英特爾的,,應該說第二個吧,有一次中國代表團來了以后,,摩爾出來見,,就說我們公司有沒有大陸來的留學生啊,就把我找去了,。

摩爾定律其實不是一個嚴格的定律,,摩爾定律,只是一種設(shè)想,。而且開始講的不是18個月,,原來他說是兩年,后來又有人說是一年,,他還更正了一次,,來回來去。

后來人們傳的就是,,摩爾講的是十八個月,,有兩件事發(fā)生:第一個是堆積的擠壓程度增加了一倍,它的運算速度提高一倍,。后來他還出了澄清說memory和logic不一樣,。所以我不認為摩爾定律是一個定律,它只是一種說法,,而且這個說法后來和實際的發(fā)展速度很接近。說摩爾定律實際是一種商業(yè)炒作,。人們總是希望拿一個東西來炒作,,納米技術(shù)也一樣,原子分子組成我們的現(xiàn)實世界,,為什么要叫納米技術(shù)和微米技術(shù),?


中國現(xiàn)在要產(chǎn)業(yè)升級,從制造大國到制造強國,,你仔細想一想,,我們要做的事太多了,但是其實核心的東西并不多,。怎么樣才能成為一個制造強國,?

我的想法,就是在不多的關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵裝置上的突破,。大國重器首先一個就是高端半導體設(shè)備,。

現(xiàn)在投一條線大概是少則50億美金,多則70億美金,,80%的錢都是買設(shè)備,,而且現(xiàn)在95%以上的設(shè)備都是國外的,。所以如果你沒有這個高端設(shè)備的基礎(chǔ),也就說80%的技術(shù)其實不在我們手里,,都在人家手里,,你只要一臺機器進不來就完蛋了。


還有一個就是宏觀加工的五軸聯(lián)動加工中心,,你看中國有成千上萬的加工廠,,但是買的不是德國就是日本的設(shè)備。高精尖的宏觀加工的母機,,就是五軸聯(lián)動加工,,現(xiàn)在美國都做不好,沒有做出來,,這并不是那么容易做,。但是中國一定要下決心把它做出來。

前面說到光刻機,,光刻機里面那個鏡頭怎么做,?鏡頭做不出,反光碗做不出,,激光源做不出就還是不會做,。然后大飛機里面就是發(fā)動機,做了大飛機殼子,,里面核心的發(fā)動機是買的,,甚至汽車都是這樣,就是城市里跑的車里的引擎和換檔器恐怕百分之八九十都是買的,。


我們現(xiàn)在問題在哪呢,?在國內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟有兩個誤導,一個是只要你規(guī)模大就是好公司,,還有一個只要你賺錢就好,,這個觀念一定要改,其實規(guī)模大,、賺錢的公司,,就讓民間做一下,馬云沒有什么政府支持,,直接過幾千億了,。阿里巴巴不會做芯片,也不懂怎么做設(shè)備,,但為什么這么大,?因為他有創(chuàng)新的商業(yè)模式和有力的市場機制,可以發(fā)展起來,不需要政府推動,。

而政府就要推動這些最基礎(chǔ)的大國重器,。有了這個,其他的數(shù)碼產(chǎn)業(yè)什么都有了,,沒這個的話,,就沒有數(shù)碼產(chǎn)業(yè),就沒有現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,。

其實大國重器能列出來的也就十多個,,你把這十多個做好,中國就是制造強國,。

但是大國重器有三個特點:第一個開發(fā)成本特別高,,少則幾億,十幾億,,多則幾十億,,上百億。第二是開發(fā)周期長,,短則5年10年,,多則幾十年,甚至上百年,。第三是每一個產(chǎn)品都被國際兩三家公司壟斷,,有的甚至一家半。進入門檻特別高,。

目前我們做的設(shè)備有相當關(guān)鍵的零部件還是從外國買的,,而且往往是一個零部件,全世界只有兩家,,有的甚至只有一家能做,。這些店都是百年老店,他盯著一個東西做,。

去年我們和美國大公司打了半年多的官司,,為了什么,?是為了一個大的碳化硅的一個盤子,,這個盤子是石墨底,上面扣那個碳化硅這么大的盤,,很重的,。它在我們的反應器里每分鐘要轉(zhuǎn)1000轉(zhuǎn)。溫度提到1100度,,很高的溫度,,正負1度的溫度,非常苛刻的情況下,,轉(zhuǎn)得非�,?欤厦娣帕撕芏喙杵烷_始沉積,,單晶就長,。

能做這個石墨底物的公司,全世界兩個,。一個就是我們這個德國公司,,在德國做了石墨盤,拿到美國去做碳化硅,,還有就是日本的東洋碳素,,就這么兩個公司能做出高質(zhì)量的石墨。石墨看來誰都會做,。但你做出這種半導體可以用的石墨,,就這么兩家,不是80年就是100年老店,。

那在這樣的特點下,,我們能和他們競爭嗎?毛主席的矛盾論,,講要抓主要矛盾,。如果我們要想把這仗打贏,就要知道主要矛盾在什么地方,。這是我講了十年的,,大聲疾呼的。我們的主要矛盾叫不對稱競爭,。

在上個世紀80年代,,全世界有30個設(shè)備公司,每個公司十幾個人到幾百個人,,很小,,拼了30年以后就剩三四家。現(xiàn)在已經(jīng)不是那個時候,,三個占壟斷地位的設(shè)備公司已經(jīng)大到年銷售百億美元的公司了,。

我們是后起之秀,現(xiàn)在國內(nèi)像我們中微算先進的公司,,和國外同類公司差20倍,,我的研發(fā)也跟他差20倍。在這種情況下怎么去趕上去,,這是一個課題,。首先是公司的規(guī)模不對稱,,然后市場占有不對稱,國內(nèi)外市場不對稱,,還有就是準入門檻不對稱,。你用了美國的設(shè)備20年,突然中國來一個新公司說,,你用我的新設(shè)備,,一般來說是不愿意試用的。


還有人才資源不對稱,,頂尖的專家都在美國,,還有日本和其他地方。


還有就是研發(fā)經(jīng)費的不對稱,,這是最重要的一個不對稱,,每年我們公司閉著眼睛狠命砸錢,一年是3億人民幣,,投資已經(jīng)投了十年了,。那全是虧錢,但是你要不投入就不行,。但是我們的3億只是我們對手的1/20,。

然后專利占有的不對稱,他已經(jīng)地雷陣都布好,,你走哪都踩地雷,。還有國家文化的不對稱,你說你要招外國的一流的人,,他跑到中國來不習慣,,不愿意來。還有呢,,我的機器拿到一些國家去,,思想上就會有一種阻礙,他對美國人最信,,對美國人服氣,,對日本人都不是很服氣。那為什么要用你的中國的哪,?

創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不對稱,,這是一系列的政策問題了。我舉個簡單例子,,我到英特爾工作三個月拿到綠卡,,我回國了14年還沒拿到,,連我都沒拿到,,還是門外漢,這就是一個產(chǎn)業(yè)環(huán)境的問題。

所以這么多的問題就是一個不對稱,,在不對稱競爭下的策略,,和在對稱競爭下的策略完全不一樣,對稱競爭是靠你公司單打獨斗,,自立自強,,可是不對稱,在這樣的情況下,,光靠商業(yè)運作,,光靠一個公司的單打獨斗是絕對不行的。


像我們公司一年投3億,,你剛開始啟動的時候,,一分錢賺不來的時候,你三億從哪來,?你要一年行要兩年行,,你要五年十年人給你3億,我現(xiàn)在已經(jīng)融錢快50億了,,就像求爺爺告奶奶,,那真是很艱苦,所以怎么辦,?只有這個辦法可以解決,,就是國家的戰(zhàn)略推動和宏觀推動,和企業(yè)的自立自強要結(jié)合,。

只有這個機制能夠走下去,。但這要避免兩個趨勢,一個是國家的介入和推動把企業(yè)搞成國企,,缺乏靈活機動性,,但要全靠各個公司單打獨斗,你也根本就不是人家的對手,。所以這里最巧妙的是找到一種折中的方案,,既要有國家的大力支持,又要使得公司有相當靈活機動,。

毛澤東朱德在井岡山只有1000多人,,土槍土炮沒飯吃,22年統(tǒng)一全中國,。那絕對是最不對稱的競爭,,國民黨武裝到牙齒,日本也是,,怎么打贏了呢,,所以我一直用這個比,,我說我們比那時候好多了,就是能贏的,,但是要有這個,,就是國家的推動重點支持和企業(yè)的競爭力發(fā)展要緊密結(jié)合起來

這里就牽涉到所有制的問題,,政策問題,,環(huán)境產(chǎn)業(yè)人才吸引的問題,我就提出這樣的概念,,一個產(chǎn)業(yè)就像一個鼎,,中國半導體產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展這個鼎,需要三個腿來支撐,,就是要有資金,、人才和政策三個腿。

這三個腿有兩個條件,,第一,,三個腿都非常強,強有力,。第二個很重要的,,這三個腿必須平衡,不能一個腿很強,,另外一個腿很弱,。

資金里面就是三種,股本金,,還有低息貸款和研發(fā)資助,,一定要到位。

人才上,,國際人才,、國內(nèi)人才和領(lǐng)軍人才一定要到位。

政策上呢,,就是所有制的問題要解決,,投融資政策,進出口政策,、所得稅政策,、勞動法政策、本土化政策,、上市政策都需要升級,。

而我們回國研究十幾年,這一系列的政策都停留在一個引進技術(shù)來料加工的階段,,這對于一個國際大公司在中國運營是最能推動的,,但是對于自主創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)發(fā)展,有很多的要改,,要升級。如果不升級的話,,中國的這個大國重器搞起不來,。


說到所有制的問題,在我國認為有錢就可以買公司股票當股東,,如果員工想得到公司股票,,對不起,拿同樣價錢買,,上市不能超過200人有公司股票,。而且公司激勵員工發(fā)的期權(quán)是不能上市的,員工一定要拿錢買成實股才能上市,。

概念的本質(zhì)就是承認只有資本是可以創(chuàng)造公司價值的,,但這是違反馬列主義的基本原理的。因為《資本論》講的是這個世界的財富,、價值是勞動創(chuàng)造的,,包括資本也是勞動創(chuàng)造的。

作為公司來講,,公司價值兩部分,,一部分資本投入叫有錢出錢,還有一部分就是創(chuàng)新,,人的勞動創(chuàng)造出來的價值叫有力出力,。

所以正確地用馬克思主義的理論來講,公司價值兩部分,,一部分是錢產(chǎn)生的價值,,一部分是勞動創(chuàng)造的價值,應該是錢創(chuàng)造的價值給你股票,,而勞動創(chuàng)造的價值給你期權(quán),。除了給你工資,剩余勞動創(chuàng)造價值的一部分變成一個期權(quán),,回饋給員工,。

所以在美國硅谷最先進的制度,是全員持股制,,投資的人有股票,,而出力的人有期權(quán),期權(quán)經(jīng)過幾年的變化就自動變成股權(quán),,你可以拿出去賣跟股權(quán)一樣,。

而我國中認為只有有錢的人才可以拿股票當股東,,對員工和管理層來說,你要想拿到股票,,對不起和股東一樣要拿錢買,,而認為即使期權(quán)也只是一種增加員工收入的激勵而已。這概念是錯的,,這個實際上是只承認資本價值的資本主義,。

而美國的硅谷早已經(jīng)實行了期權(quán)激勵的全員持股的集體所有制了。我在一開始的時候剛剛拿到博士,,參加英特爾時還是中級工程師,,就給我每年幾百股期權(quán),不需要拿錢買,,四年以后就變成你的了,,然后你拿到股票市場就可以賣了。

然后我到Lam Research已經(jīng)是一個產(chǎn)品開發(fā)的資深經(jīng)理了,,每年給我2000股期權(quán),,然后到應用材料公司做到VP時候每年是2萬股。

這三個公司從第一天就是全員持股的,,別的公司后來為什么倒掉了呢,?因為從第一天開始就是老板說了算,老板占很大股份,,沒有員工期權(quán)激勵,。為什么現(xiàn)在這三個公司變成這個領(lǐng)域世界最大的公司,因為所有制比較先進,。

我之前給大家開過玩笑,,說我曾經(jīng)犯了一個很大的錯誤,應用材料公司把我從Lam拉去,,給了我6000股,,我沒把它當回事,漲了兩三倍就賣掉了,。后來1股分成64股,,每股235美金,6000股就相當于8000萬美金,。所以說大家有這個夢想,,才到一個小公司去,做大了然后上市,。

現(xiàn)在我們就是全員持股制,,而且我們比全員持股比硅谷做得還徹底。我們工資和股票的曲線,紅的是工資,,每一級差10%,,藍的是期權(quán),每一級差20%,,帶有非常平均的社會主義色彩,,連開車和看門的都有股票,我只有公司不到百分之一的股票,。期權(quán)是很低的,。

十幾年前,我們的管理曾和員工占公司股份33%,,現(xiàn)在占20%,,早期參加的員工承擔了很大的風險,,給的股也多,,股價也低。

你看我們加工出來的存儲元件形狀,,有著很復雜的微觀結(jié)構(gòu),,這是邏輯線路的形狀,這是存儲元件的形狀,。

我們現(xiàn)在一共是五大產(chǎn)品,,總的來講情況還比較好。這個前面三個產(chǎn)品比較成熟,,第一個就是CCP電容性等離子體介質(zhì)刻蝕機,,這也是最難做的。這種刻蝕機全世界的市場是200億人民幣,,相當于30億美金,。這個市場比較大,我們已經(jīng)成為國際三強,。

第二個設(shè)備是傳感器的刻蝕機,,不僅僅在大家的手機上,而且在照相機,、耳機,、指紋識別器都有應用,包括無人駕駛汽車,。這個市場并不大,,全世界的市場每年大約是30億人民幣。這方面我們已經(jīng)做成了國際最強設(shè)備,。國際上最強的兩家做傳感器的,,一個是德國的博世,還有一個是意法半導體,,他們都用我們的設(shè)備,。

然后MOCVD,,這個市場也不大,只有30億人民幣的市場,,這個已經(jīng)成為國際上的前兩強,。還有兩個產(chǎn)品,這個ICP電感性等離子體刻蝕機技術(shù)是我1987年在Lam首先開發(fā)的,,現(xiàn)在已經(jīng)有三百億人民幣的總市場,,我們這個產(chǎn)品已經(jīng)進入市場,希望我們能在最近三五年有很大的收獲,。

我們還有一個副產(chǎn)品是做空氣凈化器的,,因為在一般的工業(yè)上存在嚴重的空氣污染的問題。


另外我們公司還有一個特點是,,是中國唯一的一家公司,,11年來一直和美國三大公司打官司沒斷過,而且每次打得很兇險,。

網(wǎng)上對我們有誤解,,對我們的報道有一段是錯的,說我們從美國回來之前,,美國國安局搜查我們的文件,,沒收了600萬件等等都是誤傳。其實我們回來他們沒有采取任何行動,。

到2004年回國的時候,,我們非常的小心,每個人都要簽字畫押,,不能帶回任何文件,,數(shù)據(jù)和設(shè)計圖紙。

在我們回國之前就出了一件大事,,一個大陸留學生和一個臺灣留學生在硅谷做PC機的生產(chǎn)的,,想回國做一個PC機公司,就從原公司拿了一些圖紙,,還有一些零部件,,從舊金山要坐飛機回國了。

實PC在我們的眼里是買芯片弄個殼子裝起來就行,,現(xiàn)在高中生就可以裝PC的,。結(jié)果他們公司發(fā)現(xiàn)他拿了東西,就報告了國安局,,國安局就在門口等他,,出境時被抓到了。

據(jù)說要判很多年徒刑。所以我想我們這么十幾個都是最頂尖的專家回來,,搞的不是PC而是高端設(shè)備,,風險很大。所以我們就特別小心,,所有的人所有的電腦,、U盤全都不讓帶,我們做的很嚴格,,很守法,,每人都簽字畫押,宣誓不帶什么東西,。

我們對競爭者的3000多個專利做了深入的分析,,確保我們的設(shè)計不會侵犯任何人的專利。

對我們自己獨特的的設(shè)計,,也申請了1000多個專利,。我們還對競爭對手可能在哪些方面向我們發(fā)難也做了充分的準備。然而到了3年以后我們做出很了很好的設(shè)備,,開始要打入國際最先進的生產(chǎn)線了,。

這時候美國的老東家就開始坐不住了,,所以就跑到美國聯(lián)邦法院就告我個人和公司,。理由就是說你們30多人從應用材料公司來的,這么短時間做出一個好的設(shè)備,,一定是用了原公司的商業(yè)機密技術(shù),。

這基本就是一個邏輯的訴訟,不需要證據(jù)的,。在美國沒有證據(jù)也可以告,,但是我們就要證明我們是清白。怎么證明呢,?我要請美國一流的律師來查我所有的文件,。是我們雇了律師查我們自己600多萬件文件和30多人的PC機和辦公室,不是美國政府查我的,,這個現(xiàn)在要澄清這個事,。

我們請了MOFO是美國最好的專利律師,我們請了美國十大專利律師之一,。我們一定要請一流的,,因為我不敢請二流,萬一打輸了怎么辦,?

我們把我們公司這三年來所有的那個電腦系統(tǒng)的軟件全來徹查,,有沒有發(fā)現(xiàn)原公司的技術(shù)圖紙。32人的辦公室,所有的文件都查,,每個人的PC都要查,。這是一個誠信系統(tǒng),美國原公司也是這樣,,全公司都要查有沒有中微的東西,,是對等的查。

結(jié)果查了兩年半,。光是我們付律師費,,看我們自己的文件,就花了2500萬美金,。由于我們沒有任何有關(guān)對方的圖紙,,工藝配方和數(shù)據(jù),所以后來就和他們和解了,,官司不打了,,還說以后要合作了。

如果查實一個人拿了什么關(guān)鍵的技術(shù)圖紙,,那肯定是要治罪的,,作為法人代表,我也是有罪責的,。這次的較量再一次的說明了“打鐵還得自身硬“,。必須重視知識產(chǎn)權(quán),商業(yè)機密,,要遵守我國的法律,,也要遵守美國的法律,就能處于不敗之地,。


作 者:尹志堯

圖 片:視覺中國

來 源:科工力量(ID:guanchacaijing)


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發(fā)表于 2018-8-31 10:50:59 | 只看該作者
中國做基礎(chǔ)的不賺錢,,就是因為對專利保護的不重視,所以沒錢賺,,不然每年轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓專利也夠賺的了,。
3#
發(fā)表于 2018-8-31 10:59:46 | 只看該作者
洋洋灑灑大幅篇章,還是只針對芯片行業(yè),。因為投入基礎(chǔ)研究太費時費錢了,。我們現(xiàn)在的策略,還是靠技術(shù)兼并和技術(shù)spy,。這種脫離實際的“創(chuàng)新”只能看人家有什么就偷什么搶什么,,并不能發(fā)展出自己需求相銜接的先進技術(shù),。

點評

當下可是當小偷當強盜也把自己當成是通過勞動獲得財富了。  發(fā)表于 2018-9-1 21:16
不說芯片,,單單機械行業(yè)的應用技術(shù)多少人都沒弄明白,,還喜歡天天扯轉(zhuǎn)行和體制問題,單單45鋼的材料性能和熱處理后的組織結(jié)構(gòu)變化控制多少人都搞不清楚,,與其空談創(chuàng)新還不如腳踏實地,。  發(fā)表于 2018-8-31 16:26
4#
發(fā)表于 2018-8-31 11:46:16 | 只看該作者
震撼了,做到老學到老是不夠的,,必須時刻更新思維
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發(fā)表于 2018-8-31 13:17:56 | 只看該作者
itwotwo 發(fā)表于 2018-8-31 10:59
洋洋灑灑大幅篇章,,還是只針對芯片行業(yè)。因為投入基礎(chǔ)研究太費時費錢了,。我們現(xiàn)在的策略,,還是靠技術(shù)兼并和 ...

兄臺可以去看看三星電子的發(fā)展史,你就知道企業(yè)研究科技創(chuàng)新是什么情況了,,那真的不是還在溫飽掙扎的公司可以去想的~~~另外為什么很多搞機械的尤其是做生產(chǎn)的公司,,不轉(zhuǎn)型還能茍延殘喘,一轉(zhuǎn)型就關(guān)門,,從零開始研究一個新東西制造出來成熟產(chǎn)品那不是一兩年的功夫,,兼并購買是最現(xiàn)實的途徑
6#
發(fā)表于 2018-8-31 13:18:06 | 只看該作者
牛叉的人物
7#
發(fā)表于 2018-8-31 13:42:42 | 只看該作者
每一個時代,都有一些人為這個時代默默奉獻       打鐵還需自身硬
8#
發(fā)表于 2018-8-31 13:44:45 | 只看該作者
我是來學習的,。,。。
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發(fā)表于 2018-8-31 16:32:42 | 只看該作者
芯片技術(shù)的復雜程度確實不是某個單一國家就能玩的,,國內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)備仿制全部都進行很多年了,,但相關(guān)的技術(shù)差距還是越來越大,。不光是設(shè)備,,就消耗品而言,杜邦公司的酚醛樹脂已應用了40來年,,也沒有推出啥新的材料,,還有工業(yè)陶瓷件capillary,世界上能做的廠家也就那么十來家50年以上的老品牌了,,國產(chǎn)廠家到現(xiàn)在連門都還沒邁進去,。
10#
發(fā)表于 2018-8-31 22:03:52 | 只看該作者
這個文章告訴我們,專利的重要性,,你看國內(nèi)體制會保護專利嗎,?
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