新來的很有意思的工程師，已離職

海慕之

是你已離職還是他離職了

LGQ9761

寫的這是啥,，后續(xù)呢,，就算是小說人家也說后續(xù)還更不更啊

qihaibing

樓主下面沒了

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; T2 X+ ]! u# v% C用人：之前老板已經(jīng)決定用了,，人事部門只是謹(jǐn)慎經(jīng)過技術(shù)部門再次確認(rèn)下,，技術(shù)態(tài)度其實(shí)在人事上影響可用可無,，其他部門人員始終認(rèn)為技術(shù)人員的眼睛只能看圖，看人能力盲人一個(gè),，關(guān)鍵看老板態(tài)度,，
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需求：新員工，不管職位崗位如何,，總想突出自己，強(qiáng)調(diào)自己是正常的想法,，言語間難免對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和技術(shù)人員有所微詞,，而老員工，希望有個(gè)有技能有涵養(yǎng)的新員工,，能力不知多高,，臺(tái)面不小，自然受不了這個(gè),，抵觸之意油然而生,。


重點(diǎn)：老板的想法一定是寄希望于外來和尚，畢竟對(duì)原來的自己的技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)充分了解,，并且多年無大的建樹,，寄托轉(zhuǎn)移也是常理之中，請(qǐng)高手必是花了大價(jià)錢,。
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  o) Z$ d, \& ^7 _/ w) C) Q做法：心態(tài)好一點(diǎn)的同事：支持配合,，和氣相待，和平相處,，做事極端一點(diǎn)同事：拆臺(tái)搗亂,，工作規(guī)程、工作細(xì)節(jié)當(dāng)有太多“坑”,，不需費(fèi)心挖,，就可以讓其一直在溝底走，大家在溝邊看,。
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結(jié)局：你們新來的空降高手也沒有翻手云撫手雨的能力,，最終沒有達(dá)到老板的期望，或與老板鬧翻,，或失落離開,，
最終你們的公司還是那個(gè)不如意的公司，你們還是曾經(jīng)的你們,，大家都安逸了,，你們干著原本的工作，只不過年齡又長(zhǎng)了幾歲

; o; L- J1 Y4 q# ~7 x' O( }. z' T# n             老板也在外聘高手這件事情上有了新的認(rèn)識(shí)
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                                                                         ——?jiǎng)〗K——

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劇情我分析：
. S4 I  J$ |( v, T0 w' X本劇中：我認(rèn)為最高明當(dāng)屬人事部門,，這些所謂外來高手應(yīng)是智商高情商低個(gè)性強(qiáng),，一接觸，一打眼,，人事部門人員就能看出個(gè)大概,，知道這事是老板的意愿，被迫不得不接受,，還得為馬上可能出現(xiàn)的后果承擔(dān)責(zé)任,，所以借對(duì)技術(shù)不懂為由找技術(shù)部門幫忙把關(guān)，技術(shù)部門對(duì)此事定不會(huì)上心,，草草了事,，人事部門也安心睡覺去啦，
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- T% h1 |# G3 K7 I" m( a# P當(dāng)與高手合作不愉快時(shí),，老板定會(huì)遷怒于一方,，找到人事部門問責(zé)，人事部門說,，您自己親自聯(lián)系,，技術(shù)部門把關(guān)技術(shù)能力，干我求事,。
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( Z  x; J0 b  {" r. w8 i老板一聽,，唉！技術(shù)部門真是成事不足敗事有余，無奈+搖頭

biggunner

2 O4 l5 M+ I: ^7 q1 e1 v樓主下面沒了——傳說中的太…………

未來第一站

這事再寫估計(jì)能和強(qiáng)哥有的一拼了！

GuLei716

你想說明什么,？

zxflyc

9 X- j1 _# z+ B1 l) }# R4 Q其實(shí)剛?cè)ヒ粋�(gè)新地方也是為難的,。特別不幸遇到必須較真的事情時(shí)候
3 d& d: R; Q2 u# j! [6 }我曾經(jīng)有過這樣經(jīng)歷，上班第一天自己裝機(jī)裝軟件,，下午審核設(shè)計(jì)圖紙,，晚上就在開會(huì)的時(shí)候全盤推翻老板力推的方案。推遲時(shí)間表,，要求重新設(shè)計(jì),。雖然最后伙同CTO和總經(jīng)理一起說服了老板。項(xiàng)目最后也很成功,。但在后面3年,，老板再也沒有同我一起參與任何會(huì)議。也從沒給我加過薪,。而且也就這個(gè)項(xiàng)目沒有項(xiàng)目獎(jiǎng)金,。
) N9 Q. G! a6 ]1 ~) P5 e1 W9 l9 a有時(shí)回想當(dāng)時(shí)按他的做，讓那個(gè)項(xiàng)目死掉會(huì)更好的�,。,。‘吘箘傞_始CTO和總經(jīng)理也是建議按老板的走,。很難得地一個(gè)個(gè)說服了,。當(dāng)時(shí)也沒有去想后果。

龍李

有道理