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這位電氣工程師是電氣組組長,,領(lǐng)導(dǎo)讓我做個控制柜,現(xiàn)在時(shí)間緊任務(wù)急,,領(lǐng)導(dǎo)意思是讓供應(yīng)商去做設(shè)計(jì),我機(jī)械做個協(xié)調(diào)溝通,電氣提出元器件擺放布局
1 p( Z: g) l3 |如果供應(yīng)商不愿做整機(jī)的設(shè)計(jì),,就直接買控制柜的框架,自己做些輔助. k, p4 Q" D, G V E
從這項(xiàng)工作布置下去后,,電氣方面一直不提出元器件擺放布局方案,,也不曾與我商量,除了給一些元器件外形尺寸,、安裝孔位外,,不再過問! P/ B% ]9 P8 U- y p n$ O
這項(xiàng)工作的一些情況、進(jìn)度,,都是我主動發(fā)郵件給他,,抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
* v* L% p7 X4 a E7 H我想去供應(yīng)商那里詳談,他還不愿跟我去,,還要拖幾天
9 F; a- t# K* O$ [) ~% }# K% C今天我就直問他,,對電器件擺放有什么方案,他很不耐煩的邊點(diǎn)郵件說:我很忙,,這個你得設(shè)計(jì),,磕巴一下,說當(dāng)然還有我,,你得考慮布線進(jìn)出
& \& ~4 [3 @5 t7 L這怎么能全變成我的事了�,。。,。,。。,�,??,?,??,?,??,?
- L: q7 e& n: N! c' y, P我去考慮布線,,機(jī)械與電氣思路完全不一樣,到時(shí)做完后出現(xiàn)不良情況,,耽誤工期咋整,,再說我不知道他那些電器件有啥用,,距離之間有啥禁忌* c' t* C/ d5 U( W
現(xiàn)在是要我把所有專業(yè)的事讓我機(jī)械一個人做了,不該干的活也要干,,非專業(yè)以外的,,我要有這能耐,那我應(yīng)該去當(dāng)老師去了,,呵呵呵
9 v; N. i5 x: w8 A) ?2 E2 t0 d一些老工程師私底下告訴我,,他現(xiàn)在就是這樣,所有的活拖著干,,往外推,,不知啥意思8 w# }3 G5 I0 x& r% T
我明天就把自己的方案像模像樣的發(fā)給他,并抄送給領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,,甚至是副總裁!�,�,!如果他不吱聲,那我周五就拿著這個直接去見供應(yīng)商,,先做出一版,,如果出啥問題,到時(shí)我就死咬著他不放
( {0 G& Q" V- l- ^5 @: W; V反正領(lǐng)導(dǎo)曾跟我說有啥困難找他幫忙( ~8 {, ]; M8 R
我現(xiàn)在懷疑有些陰謀,,前幾天他和我們組某個老工程師有分歧,,我和那個老工程師關(guān)系比較好,他會不會借用這事打擊一大片呢,?6 _4 H4 V* Z2 C8 o: \" ]6 Y
另外,,我還沒過試用期,但是這項(xiàng)任務(wù)的周期定在了試用期之后(明年1月8日試用期結(jié)束)
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