本帖最后由 南洛新樂恒 于 2018-9-24 00:18 編輯
) s% S- r5 p1 A2 H5 _: _; ?# R( Q: ~5 \
書接前文,,上回書說到談了3天,。老板各種考核,,各種溝通,。這中間最后一天還伴隨著老板面試了一個技術總監(jiān),。、
7 v3 Y3 d7 i% i% K! [5 J8 ]* k- T1. 技術總監(jiān)很年輕,,85后,,87還是88的,說話項目,,管理一套套的,,一看就是有管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的朋友。 跟老板談的很愉快,,老板很認同他的觀點,。我跟他也聊過,他自我介紹管著3個部門,,五六十個機械和電氣工程師,。 學文科的出身,后又讀了計算機專業(yè),,從事機械,。 挺能折騰愛學習的一個朋友,。言語交談之中,他也是表露出對自動化,,對電氣還是很熟練的,。據(jù)他介紹做機械做了10多年了吧。我機械水平有限,,還沒入門,,不敢造次,跟他暢談機械太多,。2 m) k9 P( H3 H9 T. G& J
我是很實在的一個人,,我直接跟他們說了我就做了2年機械,目前還不能獨立,,不報虛數(shù),,不搞假。但言談之中,,我感覺總監(jiān)和老板說話是說半句留半句,。這點感覺不太好,可能管理人員需要這樣,。絕對不會讓人知道自己的底牌,,也不會輕易告訴別人自己的想法。 這點感受頗深,。& K5 x3 ?/ g; t6 g. h$ U
不過說真的,,很佩服人家,年紀輕輕的,,說話管理,,項目一套套的,老板極度認可,。思路清晰,,語言表達能力強,項目管理運作經(jīng)驗很豐富,。
6 d7 y( }1 X6 {3 X* F, L2 u& u2 c2.說完總監(jiān)再說老板,。 - G2 G6 n% ]2 N1 t1 B
說實話,老板給我的印象是喜歡扣細節(jié),,細節(jié),,細節(jié)。 太喜歡關注細節(jié)了,,因此我覺得他格局做不大。
( h* W/ [# ]# z7 { 2.1 在設計部,,讓我看一個工程師設計的設備,,說要考核我,。 好嘛我也認真的看了,咨詢那個工程師了,。但是也就幾分鐘的事,,我再咨詢人家也不耐煩了。人家還要畫圖呢,。咨詢完我就閉著眼消化,,一遍遍回放設備動作原理,有多少個機構,,自己也畫了機構,。機械設計動作的原理搞清楚了,我又想它的電控原理,。 短短十來分鐘我消化了,,并寫了2張A4的紙。因為我知道這是一個愛扣細節(jié)的老板,,我必須深刻理解,,否則我接不住他的招。% @" g$ l d: M- R# q
果然,,他問我消化的如何了,? 我就把設備幾大機構講了下,并著重講了它的功能機構以及難點和重點,。它問我這臺設備要是我來設計的話,,怎么設計?3 y {+ Q4 E- [( n4 p8 @! {, W
我就簡單的回答了先確定功能機構,,實現(xiàn)如何檢測,。然后再反推,分料,,傳送料,,上料,最后到原料箱,。
" t) h$ U5 a, E& G1 I 說重點,,檢測是檢測什么的? 我說是檢測焊縫的,,檢測有無焊縫,。 工程師負責人告訴我是通過基恩士的光電來檢測,我也是很懷疑的,。他就說我跟你說不是光電檢測,,不是光電檢測,你還說是光電。 你這慣性思維不好,,巴拉巴拉一通,。 說你跟客戶交流這樣哪里行? 你做技術的,,別人說什么就是什么嗎,?巴拉巴拉一通。 我說你是老板,,我咨詢那個人是技術負責人,,我不認可他的說法,難道認可你的說法嗎,? 你也沒有給我解釋你的檢測原理,。 你沒說原理和道理,我怎么知道你說的對還是錯,,不知道對錯的事情我為什么要改變呢?
: s' k) N& ~5 W, p$ ]0 E 然后又說這個設備是用于什么什么的,,跟后道工藝怎么怎么相關,言語之意我理解不透徹,。 我心想,,勞資看你十分鐘設備,弄懂里面機械機構原理,,檢測原理,,電氣控制原理,還要搞懂你后道工藝,,你當我是神仙嗎,? 你自己項目負責人也不知道后道工藝。 你知道后道工藝是因為你在這個行業(yè)做了20年,,僅此而已,。$ k* j5 h, a% Q# \ g$ f
3. 再說畫圖。# t2 A6 D7 V; ]- U
他拿了一個零件,,我畫完了,,出了工程圖,建了裝配圖,。 我也演示給他看了,。 我的意思和話語,您是工作快20年的機械人員,,但我也不是白癡和弱智,,還是能做些工作的。 好吧,,他找出來我畫的圖一個缺點,,我少畫了一個圓角。 以此展開說我沒有看到關鍵處,機械還沒學習到位,,這樣搞是不行的,,這個圓角處是裝什么什么的,非常關鍵,。好吧,又是一個巨大的否定,。
* S1 P* S; |" a8 K( t4. 最后,,我說了2次跟他們告別,我誠意十足,, 這面試了好幾天,,也差不多應該能定個結果了。 是要還是不要,,周末能不能來貴公司上班,。就是你面試一個機械工程師也不至于這么搞吧。
' ^. u( e0 _0 O" x# t) O1 m 結果人家回答說,,我沒把你當面試人員,, 我把你當朋友的。 很可惜我們公司目前周末頂多上個大小休,,周末基本沒人的,,所以你來了也不好安排的。不過我會再想想,,周末有機會再安排,。周末有機會我會通知你的。
) w7 o6 B. x/ [! j: ] 我覺得這是婉拒,。后續(xù)即使通知我,,過去也甭想進他們設計部學習機械設計知識。說實話他通知我,,我也不想去,,就他這么能搞,這么墨跡的人,,在他手下做事也是會很累的,。 我也不想在他那浪費太多時間了。
# ?2 E, `# {5 O V$ g# u# e 有時候有選擇的時候可以再換一個,,不必要在一棵樹上吊死,,條條大道通羅馬,換一條路走,,換個公司,,或許能有機會,不是嗎? 在這家公司面試折騰了3天,,也有一些收獲,,分享給大家:; U* d6 B- A8 {0 B3 L2 p
1.做技術要想成為管理,絕對要思路清晰,,有套路,,否則零散的思維,零散的體系,,零散的觀點很容易被管理人員一下子打碎,。
- ~9 z' K; s% g! l3 M5 f0 V' S4 Z+ S2.切不可沉迷于技術,學會說話,,學會做項目,。 (總監(jiān)和一個機械工程師的說話,在我看來,,這個機械工程師技術高于總監(jiān),,但老板當面說了句原話:總監(jiān)說的老板我很認同;機械工程師你說的,,老板我聽了想讓你閉嘴不要說,。其實這個機械工程師實戰(zhàn)經(jīng)驗十幾年了,這個處境真是不堪,。)
* l9 I$ O; r, O: E6 ^5 t3.好脾氣,,控制的住脾氣。 管理者很少會暴怒,,發(fā)怒,,控制情緒是高手。不抱怨,,積極正能量,。
! N% K6 A5 O4 m+ o( W1 H+ H5 ]+ F5 ]; a [+ }; ^, E6 T. }& J
: C, Z `* [ d8 K) L3 p6 k
$ P X7 H) j2 O6 ?/ ^* C- M1 I
( R2 |$ ?* l# T7 @) O9 |" j/ u* K, a+ k3 K* ~
2 M0 P9 `4 m1 ]. V
7 L' [; C# d4 O4 n
, m* J9 h5 k% t& R6 C
: y! i- K) ]- b) v5 l |