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談了3天了(最終結(jié)果公布) |
點(diǎn)評(píng)
是的,,總監(jiān)不需要親自進(jìn)行設(shè)計(jì),但是下面的人搞不定的技術(shù)難題,,總監(jiān)是要幫忙解決的,。這個(gè)總監(jiān)千萬別只是一個(gè)傳話筒,老板說搞什么,,然后跟下面?zhèn)鱾(gè)話,。見過太多的總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理,能力沒有,,就是一傳話筒,。
但總監(jiān)手底下得有幾個(gè)得力干將,必須出成績(jī),。我見過不少技術(shù)總監(jiān) 除非是國企或者是老板親戚及老功臣,,其他情況下如果出不了成績(jī),都很麻煩的,。即便是華為總監(jiān)也要很懂技術(shù),,至少大是大非要掌控好,。
總監(jiān)說了,不負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)的,,下面管著幾個(gè)部門,,幾十號(hào)工程師,總監(jiān)級(jí)別的不可能和你具體探討技術(shù)難點(diǎn)的
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點(diǎn)評(píng)
你的評(píng)論很深刻,,老板的想法我確實(shí)沒能明白。 他確實(shí)需要能幫助到他的人,,哪怕是吹牛逼
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