什么是企業(yè)的技術,？認真細致為先！

quanzhixian

老板為了省錢,，差不多就行,，帶動下面都是差不多就行~~~~

3983596

意識改變和傳播需要每個人點點滴滴工作去體現(xiàn)，去積累,，最后形成企業(yè)的文化,，意識到了，很多事情都好辦,，意識不到,，再簡單的事也辦不成，主動不主動差別天大呀

想飛的鳥~~

舒心,，有壓力但能看見清楚的明年,！👍一個

無畏的藍莓

說的很對，反正裝上去了我自己不用,，到客戶那兒有問題,，讓售后去吧。

xinzhou6000

哇,，這是什么工裝,？

Cavalier_Ricky

喂我袋鹽 發(fā)表于 2018-9-26 08:26
大俠,，似乎您也存在問題：為何兩周之后裝好了，才發(fā)現(xiàn)問題,？

$ P7 K3 ^0 d( G與大俠討論,！

7 R$ C' d5 }9 M/ G7 T, B$ a我現(xiàn)在的身份，有些特殊,。我還留在這么遙遠的內地,，就是因為我答應改變他，幫他創(chuàng)立有模有樣的公司和團隊,。
/ P1 L& ~6 {" {+ V
8 D$ }& E8 {7 y$ j7 f; ^, I( N8 l只為掙錢,？我馬上回魔都去了,。一大堆肥活兒可以做。

那,，為什么兩個星期擦肩而過而沒有中間插入,？

( T: Z! G  u. O2 g! r9 B. C  h這點原因，他也知道,。

  l9 _/ }% J" d) g我得讓他犯錯犯得很徹底,，才能用最簡單的辦法否定他，引導他,。

kayex

有一種員工就是碰到什么都說不行，什么都干不好,，你就是第一次幫他弄好了,，下一次他還是弄不好好，他會有一百種理由找到不好的借口,，這種員工還是趕快請走為好

duduxiaozi32

樓主說到心坎里去了,，確實需要細致，不得半點差不多,。
但實際卻都是差不多,，工人加工差不多就得，下了床子你檢驗不合適,，修都沒法修,，不湊合只能重做，重做就涉及多了,，一個是工人可能被罰,，一個是工期，鬧到老板那也就是能用就行,，不行砂紙修修,。
有時候也會想，差不多思維并不是個人思維,，而是一種風氣,。

WO7608889

說的好

喂我袋鹽

duduxiaozi32 發(fā)表于 2018-9-26 14:47
0 |4 J( Q! \9 @6 k! S樓主說到心坎里去了，確實需要細致,，不得半點差不多,。
但實際卻都是差不多，工人加工差不多就得,，下了床子 ...

老板來盯每一個人,，每一個工序是不行的�,？赡苄枰�好的QC體系,，明晰權責,。