技術(shù)和質(zhì)檢是分開還是合并好

喂我袋鹽

無聊的疼迅 發(fā)表于 2018-10-8 08:12
品質(zhì) 技術(shù) 生產(chǎn) 三大部門必須分開,，相互制衡

還有采購，銷售,，倉管呢

喂我袋鹽

李漢勇 發(fā)表于 2018-10-7 19:30
小公司建議合并,，省時省力,，快速溝通,，40人以上的公司就不建議這樣做了

小公司可以如下合并：

5 S4 F' R) `- a; k6 ?QC和倉管可以合并。
技術(shù)和生產(chǎn)管理人員可以合并,；
3 o- g3 b3 t5 u7 {+ O采購,，銷售和老板可以合并,；
財務,，出納和老板娘可以合并,。
' Y. P$ Z4 G- h: N- p/ Y2 _$ X% z
+ x6 ^5 B8 g# y: g+ H# {6 c) h& w

zyk566515

LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 10:06
8 S$ i  c8 Q9 J- M: E你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術(shù),，質(zhì)檢只知道看尺寸,，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)

你說的現(xiàn)狀很對。遇到疑難雜癥,，我們這里也是技術(shù)說了算,！ 根本沒有嚴格意義的 誰 對誰錯，都是以結(jié)果為導向,！  到了關鍵時刻,，倒不是職位的問題，還是人的問題居多,！

siralop

LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 10:06
' S$ g5 n% t# X! F  r  l你來我們公司參與了就知道,，所有最后評判都是技術(shù)，質(zhì)檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術(shù)

8 B" F1 Z1 R7 `  q- I# y" j從生產(chǎn)理解質(zhì)檢和技術(shù)作用,。
你說質(zhì)檢不負責是可能的,。但質(zhì)檢在企業(yè)中的作用舉足輕重。
. b2 l3 {6 k  B+ |質(zhì)檢是肩負巨大責任的部門，“就知道看尺寸”,，是因為他們的工作是得罪人的工作,。如果你技術(shù)尺寸都對，質(zhì)檢責任會輕松些,。這是其一,。其二才是質(zhì)檢為什么要負重前行,，工資待遇不足以讓他部門整天跟生產(chǎn)去溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量管理問題,，為什么不轉(zhuǎn)嫁矛盾。踢踢皮球同樣可以解決問題,，為什么不挑輕松的方式做,？
都說自己的部門重要，責任重大,，可誰真正肩負責任了呢,？以公司利益出發(fā),，某些事情都迎刃而解,，只是和人性有矛盾罷了。做好自己工作,，掙自己的錢,，想辦法讓部門間配合順暢，需要每個人付出和努力,。
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LGQ9761

siralop 發(fā)表于 2018-10-8 12:07
5 [) c( F5 }5 d從生產(chǎn)理解質(zhì)檢和技術(shù)作用,。
) M' G9 R7 z# Z. Z  o0 m+ `) J9 L你說質(zhì)檢不負責是可能的。但質(zhì)檢在企業(yè)中的作用舉足輕重,。
質(zhì)檢是肩負巨大 ...

很難,，我們現(xiàn)在支架你除了差錯，但是可以自己內(nèi)部消耗的我們技術(shù)都會想辦法幫他們用掉,，避免他們挨批，久而久之他們檢出了錯供應商,，生產(chǎn)之類都推到我們這邊,，逼著我們標準降低，退貨基本很傷,，大都是讓步接收

無錫明奇科技

! p6 @, v5 o5 w. p個人覺得 質(zhì)量還是獨立比較好
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siralop

LGQ9761 發(fā)表于 2018-10-8 15:16
7 C9 C! [4 g) P, s很難,，我們現(xiàn)在支架你除了差錯,，但是可以自己內(nèi)部消耗的我們技術(shù)都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久 ...

標準過嚴,，并不符合企業(yè)利益,，需要與生產(chǎn)，質(zhì)檢溝通的,。單方面制定標準,，就要有過硬的說服力。

格局1119

zyk566515 發(fā)表于 2018-10-7 15:05
1 J) `3 Q% g2 ^' ~- I運動員不能當裁判員,！ 專業(yè)的人做專業(yè)的事,！但是很多中小企業(yè)為了節(jié)省成本，好多都是一人多職,！

對的,，現(xiàn)在小企業(yè)現(xiàn)狀就是這樣的，但是這樣是不對的,。自己制定標準,，自己執(zhí)行標準，有失公正,。

yishuihanpo

有條件的話最好分開,，混起來時間長了容易有惰性

wx_zmBMzm81

分開