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最近在朋友圈看到一篇文章,只看了標(biāo)題,內(nèi)容沒(méi)細(xì)看,標(biāo)題是“所有的質(zhì)量問(wèn)題都是管理問(wèn)題”,,具體怎么管理咱們不懂也不好說(shuō),。直說(shuō)另外一個(gè)實(shí)例,想起之前看過(guò)的一篇介紹日本一家做模具的企業(yè),,100多人的企業(yè)年?duì)I業(yè)額數(shù)億,,模具產(chǎn)品生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)多,要求高,,按理說(shuō)是很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,但是這家企業(yè)幾乎很少有質(zhì)量問(wèn)題,,被豐田列為綠色免檢名單,。其實(shí),質(zhì)量問(wèn)題不是一個(gè)簡(jiǎn)單就能說(shuō)清楚的,,方方面面各個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,,但歸根結(jié)底還是一個(gè)責(zé)任心問(wèn)題。但怎么調(diào)動(dòng)所有人的責(zé)任心和積極性,,這才是一門(mén)管理的藝術(shù),。
發(fā)表不了文章鏈接,請(qǐng)直接百度——一家47年歷史的日本模具企業(yè),,居然做到人均產(chǎn)值282萬(wàn)元,! |
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