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我知道n種降低成本的辦法,,但我就是不做

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發(fā)表于 2018-10-18 10:43:53 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      今天是公司升級(jí)改造兩周年,兩年前的今天,,我們正式由一個(gè)大的加工店,,正式成為一個(gè)公司。
+ X7 I, a  f6 a9 e- ?
5 k( t) E% @0 H0 U! n" r      怎么說(shuō)之前是加工店呢,?臟亂,,規(guī)劃不好,工人也懶散,,管理不到位,。臟,是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)清潔工,,亂,,是因?yàn)楣と藥煾祽校徽聿牧�,,�?guī)劃不好是因?yàn)閯?chuàng)始之初錢不多,,租的廠房不好,工人懶散是因?yàn)楣芾韺硬坏轿�,,工資不高,。
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! W7 ~# H' r2 p       自從搬到現(xiàn)在這個(gè)廠房后,很多規(guī)章制度也訂好,,并且很好的實(shí)施起來(lái),。我們公司,除了我這個(gè)業(yè)務(wù)的工資,,其他人的工資都算是行業(yè)內(nèi)比較高的了,,工資成本高,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品成本也高,,但是做出來(lái)的東西質(zhì)量也高,。7月份以來(lái),我開(kāi)發(fā)了很多新客戶,,但是成交的寥寥無(wú)幾,。為什么?原因很一致:價(jià)格高,。我們的價(jià)格在行業(yè)內(nèi)算是中等吧,。這個(gè)中等并不是瞎說(shuō)的,是有依據(jù)的,。依據(jù)有二,,一是從我們總公司出來(lái)開(kāi)廠的,或者跳槽到別的廠的,,有幾十家,,廠長(zhǎng)跟幾十家做過(guò)比較的,,二是很多炒單的,接到訂單后會(huì)給我們做,,我們給他們的價(jià)格跟我給客戶的價(jià)格是一樣的,,甚至還好一些,他們也有很多供應(yīng)商,,也做過(guò)比較的,。# D1 ^% ~$ v: S5 w# g' J
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       我不止觀察過(guò)一家報(bào)價(jià)的時(shí)候比我們的低的公司做出產(chǎn)品的質(zhì)量是怎么樣的,所以我知道怎么降低成本,,但是我從來(lái)沒(méi)跟老總說(shuō)過(guò)要降低我們的成本,。之前有做一款咖啡機(jī),用PC做,表面要透明,,我們報(bào)價(jià)是12000一臺(tái),有個(gè)同行報(bào)了8000塊,,價(jià)格差了很多,。客戶毫不猶豫的下單給他們了,,我對(duì)客戶有個(gè)請(qǐng)求,,東西做好了,一定要給我看看,。很熟悉的客戶了,,東西做好了,他直接叫供應(yīng)商寄給了我,,然后在我這打包寄給美國(guó)的客戶,。客戶到我公司后,,我跟客戶一起拆開(kāi)了包裹,,4000塊的差距看出來(lái)了,別人報(bào)8000是含稅3%的,,我們是含稅16%的,,表面要求是熏制透明的,正確的操作是加工好后,,先用400#砂紙開(kāi)出,,然后用600#砂紙,再然后用1200#砂紙打磨,,最后就是化學(xué)熏制,,這樣熏制出來(lái)的PC就非常透明了,但是那家一看就知道省功夫了,,直接開(kāi)粗后就熏制了,,導(dǎo)致很多地方不平整,,有些地方甚至熏不透,組裝也不夠好,,客戶諸多不滿,,叫我?guī)兔Ψ倒ぃ抑苯诱f(shuō)我不幫別人擦屁股的,。(我有圖為證的,,但是不知道怎么上圖。)我還去觀察過(guò)一臺(tái)我們報(bào)價(jià)兩萬(wàn),,別人報(bào)一萬(wàn)六的醫(yī)療臺(tái)車,。主要是有幾點(diǎn)省成本,拆件的時(shí)候,,不做對(duì)接口,,省工時(shí),導(dǎo)致工件強(qiáng)度差,;打磨的時(shí)候沒(méi)磨好,,用底漆蓋住瑕疵,我們通過(guò)噴底漆暴露瑕疵,,打磨好的,;修配不仔細(xì),好多東西裝得不夠好,,有次他們做了10套手板,,結(jié)果沒(méi)敢賣出去,就是因?yàn)檎憬羌夜⿷?yīng)商做得不夠好,,老板怕丟了面子,。. d! l9 E$ m7 _. d. T

7 z" U& `( X! F! R# w2 R" c      我一個(gè)操機(jī)出身的業(yè)務(wù),做手板,,塑膠產(chǎn)品,,一看圖我就可以大概估算出需要加工多長(zhǎng)時(shí)間,我從來(lái)都跟客戶坦白,,我們的價(jià)格可能會(huì)比人家的貴,,但是我們的服務(wù)也肯定比人家好。很多客戶知道順豐10點(diǎn)鐘還收件的,,但是我們更知道,,送去順豐營(yíng)業(yè)點(diǎn),11點(diǎn)半都還收的,。; B3 A6 ]& `' ~) ~; P

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吉吉幾幾 + 100

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發(fā)表于 2018-10-18 10:56:13 | 只看該作者
價(jià)格和質(zhì)量本身就一對(duì)矛盾體,,怎么樣在兩者之間找到平衡點(diǎn),,使得銷售額和利潤(rùn)為最佳狀態(tài),達(dá)到企業(yè)效益最大化,。
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我就這個(gè)問(wèn)題問(wèn)過(guò)一些搞財(cái)務(wù)的朋友,,都說(shuō)是一事一議,沒(méi)有絕對(duì)的界定和標(biāo)準(zhǔn),,每個(gè)公司都有自身的實(shí)際情況和特點(diǎn),,不能一刀切,畢竟計(jì)劃沒(méi)有變化快等等,。& g" [: P0 W& ]
" `" m! e' W" ~& ~: C
摸石頭過(guò)河,,實(shí)踐出真知是真理呀。
3#
發(fā)表于 2018-10-18 11:00:49 | 只看該作者
遇到個(gè)有趣的事情,,雖說(shuō)不是關(guān)于產(chǎn)品的,,但感覺(jué)和樓主說(shuō)的點(diǎn)是一樣的。+ w7 W& L9 V9 _8 v0 g% ~
- P/ Q/ g1 w4 S/ B$ X; y- Z7 A
之前有個(gè)老板新開(kāi)的公司讓我推薦個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,懂機(jī)+電,,能帶小弟那種。正好身邊有個(gè)朋友工作要變動(dòng)一下,,我就推薦了,,要價(jià)是稅前18k,,十年的老手,。不過(guò)老板果斷拒絕了,請(qǐng)了個(gè)管理人員7k,,兩個(gè)機(jī)械5k×2,,兩個(gè)電氣6k×2……老板覺(jué)得雖然多花錢了,但人也多,,更出活兒,。但是水平真的是不一樣,那個(gè)也抗不起大旗,,現(xiàn)在老板還在每天撓頭,,聽(tīng)說(shuō)項(xiàng)目一直止步不前,不知道這時(shí)候后悔沒(méi)有,。

點(diǎn)評(píng)

這幫老板是不是都以為三個(gè)臭皮匠能頂個(gè)諸葛亮�,。�  發(fā)表于 2019-11-21 14:55

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a444258 + 1

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4#
發(fā)表于 2018-10-18 11:09:31 | 只看該作者
拼價(jià)格從來(lái)都不是上策,!一分錢一分貨,!
5#
發(fā)表于 2018-10-18 11:23:01 | 只看該作者
能用就行,差不多就好,,能省則省觀點(diǎn)已經(jīng)根深蒂固了,。說(shuō)個(gè)事,,前一段時(shí)間我下單買個(gè)接頭,采購(gòu)說(shuō)沒(méi)找著,,于是網(wǎng)上查資料,,問(wèn)朋友才找到一款質(zhì)量不錯(cuò)的接頭,價(jià)格大概是15元一個(gè),。后來(lái)采購(gòu)興沖沖的拿來(lái)一個(gè)接頭問(wèn)我能不能用,,我一看,外表粗糙度起碼是R12.5,,各種棱角分明,,螺紋加工特隨意,價(jià)格是9元一個(gè),,一直追問(wèn)我能不能用,,我實(shí)在是煩了,回了句:類似,。
. q# k: u- A( j4 J很多時(shí)候要達(dá)到穩(wěn)定性及設(shè)計(jì)效果,,成本是無(wú)法省的,你這一省,,客戶就是認(rèn)為你的產(chǎn)品差,,不好用,能拿坑一回,,還能坑3回,。但是往往亂拳打死老師傅,唉~~~~
6#
發(fā)表于 2018-10-18 11:24:16 | 只看該作者
一分錢一分貨,,無(wú)論人還是產(chǎn)品目前都是如此,,老板如果沒(méi)有足夠眼光和格局么,天天只盯著低價(jià)的公司肯定是越玩越死,。
* Q0 \4 x+ p. r+ k* Y  p

點(diǎn)評(píng)

目標(biāo)和格局大更得考慮成本,,看得準(zhǔn)不是一件容易的事。但是企業(yè)陷入低價(jià)產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,則是惡性競(jìng)爭(zhēng),,死是一定的  發(fā)表于 2018-10-18 13:50
這一點(diǎn)倒是不敢茍同  發(fā)表于 2018-10-18 13:05
7#
發(fā)表于 2018-10-18 11:58:06 | 只看該作者
公司不做COST DOWN 有時(shí)候會(huì)被別人逼得無(wú)路可走,折中最好吧
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發(fā)表于 2018-10-18 12:01:46 | 只看該作者
私下有人收好處了…
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發(fā)表于 2018-10-18 13:32:19 | 只看該作者
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-10-18 11:00/ X* ?0 e' o0 Y
遇到個(gè)有趣的事情,,雖說(shuō)不是關(guān)于產(chǎn)品的,,但感覺(jué)和樓主說(shuō)的點(diǎn)是一樣的。
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之前有個(gè)老板新開(kāi)的公司讓我推薦 ...
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這是很多廠都有的毛病,,其實(shí)我觀察原因有幾個(gè),,一個(gè)是夠用就行,就跟你買車一樣,,能代步就行,,從來(lái)沒(méi)想過(guò)可能帶來(lái)的附加價(jià)值,,但是這個(gè)夠用是多夠用,自己心里也不清楚,,另一個(gè)是人才也魚(yú)龍混雜,,有些工資給的老高,但是水平嘛呵呵呵,,錢少肯定請(qǐng)不到高手,,但是錢多也不一定碰到高手,老板也是碰到兩三次就怕了,,第三就是人才水土不服,,有些老板以為請(qǐng)個(gè)高手來(lái)就是要馬上讓廠有質(zhì)的飛躍,其實(shí)也是不對(duì)的,,就算F1賽車手拿到夏利,,也不是馬上就可以開(kāi)的,另外太高手也不好,,航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝在拖拉機(jī)上更多的是副作用,,要找到合適的高手是需要技巧和緣分的~~~最后在你的言談中其實(shí)已經(jīng)透露重要信息,就是讓你推薦,,實(shí)際上你老板應(yīng)該信任你,,你在這一行,你了解誰(shuí)有真本事,,不過(guò)工資的問(wèn)題有時(shí)候不是說(shuō)單純誰(shuí)貴,,老板要平衡,比如公司里大家同類崗位都是1萬(wàn),,你推薦的要1萬(wàn)8,,就算他有天大的本事也不敢明給1萬(wàn)8的~~~做老板,,要想的東西太多,,有時(shí)候明知道誰(shuí)好也不敢直接表露
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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
魍者歸來(lái) + 1 思想深刻,見(jiàn)多識(shí)廣,!

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10#
發(fā)表于 2018-10-18 13:43:17 | 只看該作者
專業(yè)醬油男 發(fā)表于 2018-10-18 11:240 t9 j5 O6 e* s3 \7 ?# i9 F* ~
一分錢一分貨,,無(wú)論人還是產(chǎn)品目前都是如此,老板如果沒(méi)有足夠眼光和格局么,,天天只盯著低價(jià)的公司肯定是越 ...

/ G5 i& [% U" v  m% i; d你經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)老板倒苦水你就知道了,,人才也是水太深而且太多東西需要考慮,我敢說(shuō)相當(dāng)一部分人找工作都夸大了自己的作用,,同時(shí)以為做軸的高手就能馬上是做管的高手,,雖然都是長(zhǎng)的圓的~~~眼光和格局和腰包有關(guān)系,比如打高爾夫球和去紅酒俱樂(lè)部,,都知道這個(gè)玩意兒好,,但是你也不會(huì)去,,包里沒(méi)那么多錢怎么玩?格局和眼光是公司發(fā)展好了才考慮的而不是還在求生存階段考慮的,,人窮志短無(wú)論人還是公司都是如此7 o6 J2 x" J" z

點(diǎn)評(píng)

@專業(yè)醬油男 說(shuō)明你遇到了一個(gè)會(huì)當(dāng)老板的老板,,但他也是在自己用得上可控范圍培養(yǎng),格局說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單,,關(guān)鍵是航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝在拖拉機(jī)上,,發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)用武之地,拖拉機(jī)也受不了~~~中專員工中來(lái)個(gè)清華的,,大家都受不了~~~  發(fā)表于 2018-10-19 09:42
聽(tīng)其它老板倒苦水的情況不多,,但是聽(tīng)自己老板勸其它老板多花點(diǎn)錢養(yǎng)些精兵強(qiáng)將好成事的機(jī)會(huì)更多。  發(fā)表于 2018-10-19 09:18

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