如何正確看待試驗(yàn)故障,？（設(shè)計(jì),、測試等人員角度）

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個(gè)人認(rèn)為：故障是客觀存在的。

通常,，人們都希望報(bào)喜不報(bào)憂,，就試驗(yàn)而已，故障往往是不可避免的,。試驗(yàn)是否不應(yīng)該有故障,，或者說都怕出故障，僅僅是因?yàn)楣收袭a(chǎn)生帶來的一些額外的工作或煩惱,。先不討論故障是否準(zhǔn)確或是偶然,，這時(shí)我們是否確定地說我們的設(shè)計(jì)、我們的產(chǎn)品是沒問題的,，不會出這樣的故障,；那么，依據(jù)是什么,？市場情況又是什么,？產(chǎn)生失效的原因是什么?

我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度或角度或立場來看待和處理試驗(yàn)過程中出的故障？懷疑試驗(yàn)結(jié)果,，懷疑方法，個(gè)人認(rèn)為懷疑是沒問題的,，因?yàn)槲覀冞�不知道故障產(chǎn)生的真正原因,，我們也在假設(shè)一切可能去尋找和驗(yàn)證這些可能性。

那么還有更重要的嗎？

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產(chǎn)品改進(jìn)就是不斷推陳出新的過程,，這個(gè)要求隨時(shí)代改變而變化,，隨市場變化而變化，永遠(yuǎn)沒有盡頭,，有問題是正常,，是客觀的，完美的東西是不存在的,，有問題要面對,，要基于事實(shí)，要積極改正

xueqingchao

故障實(shí)事的結(jié)果不能亂說,， 一定要實(shí)事求事,；
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7 Q. e" _* f7 I當(dāng)然責(zé)任也要看自己的屁股在哪兒了？

- I$ E, ]: A% x: ^7 O測試人員,， 是執(zhí)行者,，做好你的測試報(bào)告就可以了，其它,，別人不問,，你可以不說；
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設(shè)計(jì)員,， 在大的項(xiàng)目涉及工程師種類,， 人員可能比較多，這一塊比較亂,，有時(shí)還會扯到質(zhì)量檢測,， 測試不規(guī)范，供應(yīng)商采購等等,，總之,，問題沒有搞清楚之前， 先讓烏云在空中飄一會兒,。,。。

2 [/ K; ~2 [5 i% E/ T! u: }領(lǐng)導(dǎo),，要做的一件事,，就是給壓力，同時(shí)提供便利,，壓力到位,，下面人員自己會協(xié)商解決,；

曉昀

做試驗(yàn)或者產(chǎn)品出廠調(diào)試，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該如實(shí)匯報(bào),，這是科學(xué)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。把若有問題和現(xiàn)象匯總列出來，發(fā)給相關(guān)部門,。至于問題如何解決,？應(yīng)該匯同技術(shù)，生產(chǎn),，采購,，質(zhì)檢一起上會討論，然后再說,，哪些問題是致命問題,，哪些是當(dāng)下必須解決的問題，哪些是隨后解決的問題,。

韓寒11

實(shí)驗(yàn)一定要客觀的把數(shù)據(jù)記錄下來,，包括各種遇到的故障，要有真實(shí)性,，以供大家分析解決

虎嘯而過

有機(jī)會去weapon企業(yè)呆呆就知道了,有完整體系,小企業(yè)是比不了的

遠(yuǎn)祥

盡量去避免,，畢竟要以人為本！

Cavalier_Ricky

試驗(yàn)試驗(yàn),，就是試一下驗(yàn)一下的事兒吧,。

2 W2 V6 J1 i5 M, a5 s2 I不然，要試驗(yàn)干嘛,？
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1 k+ g! Q, p( p1 c  `3 Z好多老板也好上級也好,，看見試機(jī)中發(fā)現(xiàn)問題，就猴急猴急地批評設(shè)計(jì)者,。
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0 h, i% H: l5 b3 X: b我就是不理解,。。,。
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) U7 Z4 b/ Y3 ~6 q/ j7 Y  @- j9 J誰不奢望一把搞定�,。�

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參照DFSS,系統(tǒng)里已闡述很明白,，和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),、避免失效、改進(jìn)方法等

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xueqingchao 發(fā)表于 2018-10-18 16:41
9 H' F2 e: H. P: |! x2 ]( D故障實(shí)事的結(jié)果不能亂說,， 一定要實(shí)事求事,；
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3 `8 J  L' r5 c( A5 U當(dāng)然責(zé)任也要看自己的屁股在哪兒了？

' f  [; q$ R! }1 S, Z# u" b部分人員因?yàn)樽约簶蛹�出了KO就懷疑是試驗(yàn)方法,、設(shè)備或找某些差異性,；而且樣件這些在之前也是他們認(rèn)可的,。樣件OK，就真的沒問題,？失效分析這一塊也是一個(gè)短板，公司也并無相關(guān)人員,。