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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 廠里的一個管理的問題,，很多年了,，想問下各位前輩 [打印本頁]

作者: wx_ClZsW3l5 時間: 2018-10-20 15:55
標(biāo)題: 廠里的一個管理的問題，很多年了,，想問下各位前輩
本帖最后由 wx_ClZsW3l5 于 2018-10-20 16:13 編輯

是這樣的,，廠里三臺龍門銑，A,B,C,，一臺一個操作工,，簡稱ABC。A是廠里八年的老員工,，B是兩年的員工同行廠里來的,，C是今年剛來的，D是今年走的,。
龍門銑是靠吸盤吸的,，因?yàn)槊颗_床子不一樣，每個人的吸盤也都不一樣,。
廠里是有自己的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的,，差不多一個人8小時工資300左右，計件制,。另一種是時間制,，八小時的標(biāo)準(zhǔn)是160元/8小時�,？吹竭@里社區(qū)的朋友們肯定會說,，現(xiàn)在的小工都要180一天，是的,，這個標(biāo)準(zhǔn)是沒有辦法,，廠里的工種有七八種，全廠都是這個標(biāo)準(zhǔn),，因?yàn)橥饧庸さ那闆r少,，所以一直沒有大的意見。如果一漲,，全部漲,，一年工資也會多出來很多，傳統(tǒng)的加工行業(yè)現(xiàn)狀也難,，大家應(yīng)該知道的,。而且比如給漲到了180元/小時，可是其他的工種一天工資也就180元,，那外加工的時候就磨洋工,，最后倒霉的還是老板，電費(fèi)都多交了,。
廠里經(jīng)常也有外加工的活,，因?yàn)楹穸炔灰粯樱堥T銑越是薄越是難銑，而且還有余量限制,，比起加工標(biāo)準(zhǔn)件更麻煩）,，材質(zhì)不一樣，不可能按照計件制來,，所以只能按照時間制來,。
那么廠里分配的時候就只能按照平均分配的原理來分配，這個平均分配是按照時間來的,，因?yàn)橥瑯拥膸讐K工件交給三個人來做反而降低了效率,，第一塊做熟悉了接下來的活做起來更快。
但是問題來了,，廠里的管理者包括我自己也不會開機(jī)器,，模棱兩可的外加工產(chǎn)品能不能做往往是員工來說的,實(shí)際上有些能做的，A和B就是說自己沒有把握,，做壞了和他們沒關(guān)系,，換成各位是老板也怕啊，工件做壞了就是五千打底的,，賺著賣白菜的錢,，冒著賣白粉的風(fēng)險的感覺。像是這兩天一批薄板,，與量少,，變形量大，材料硬度HRC45,，之前沒有做過,，A和B就說不能做,C認(rèn)為能做，也做下來了,，但是給工資的時候只能按照160元來給,。
實(shí)際上這種情況一直存在，也是為什么開除D的原因,，D之前在工廠也是挑事情,，鼓動著AB一起不做外加工活，后來一氣之下直接開了。
廠里外加工的活,，實(shí)際上老板確實(shí)是賺到了錢,，可是員工卻很低，低了也就算了,，其他不愿意做的人還做的一天能賺300元的活,，C的自然心態(tài)就不能放平了。C是個老實(shí)人,，在專門做外加工的工廠做得久,，所以他能做的就做�,？墒乾F(xiàn)在時間久了,，他也埋怨，感覺到不公平了,，憑什么A,，B好做的活以及外加工的活搶著做（為了抹平計時的時間），難做的就推脫自己做不了,，就輪到我來做,，下次我也不做了。
這就一直是一個矛盾點(diǎn),，之前想著那這樣,，如果廠里周末一天休息，A.B休息,，C繼續(xù)上班,，但是又擔(dān)心A,B又有意見。但是又不知道該怎么處理,。
各位企業(yè)管理的大佬們有什么好的辦法嗎,？希望不吝賜教！

作者: 默笑滄海 時間: 2018-10-20 16:09
一般的解決辦法就是實(shí)行績效工資制,，說白了就是誰聽話誰干活多多加點(diǎn)工資,，干活少的減點(diǎn)工資

作者: Cavalier_Ricky 時間: 2018-10-20 16:14
想給，總有辦法給的,。這是不是真話真理,？

比如，這檔事兒,，AB都說了不能做了,，C答應(yīng)能做了，而且做到了,。

說明C對公司的貢獻(xiàn)多啊,。該漲工資了吧,。

不管三七二十一，一個車間一個標(biāo)準(zhǔn),？剩下的,，只有沒地兒走的，或找不著更好的地方的了,。

我這邊,，跟合伙人說死了,，下屬的廠里,，首先杜絕計件制，招聘時就定死,。

剩下的就簡單了,，看誰能管理好這個隊(duì)伍了。

自己管理不好,？招管理人才,，咱們出去喝酒。

作者: zqb1990 時間: 2018-10-20 16:16
能否在日基本工資不變的情況下,，根據(jù)C做的外加工的產(chǎn)品創(chuàng)造的效益對C補(bǔ)發(fā)一筆額外的獎金

作者: 702736 時間: 2018-10-20 16:24
規(guī)章制度是死的,，人是活的。隨便搞點(diǎn)其他的好處給C就可以了啊,，關(guān)鍵是要你有權(quán)利給他

作者: 前景錢 時間: 2018-10-20 16:26
治亂世須用重典,，技術(shù)優(yōu)先

作者: PM2.5~ 時間: 2018-10-20 16:29
樓主剛說的那批產(chǎn)品，AB為什么會說做不了呢,？想過沒有,，其實(shí)并不是他們做不了，而是他們知道做的話一天也就160的工資,，所以就說做不了,，做其他產(chǎn)品有300的工資，C是個實(shí)在人,，但卻總是實(shí)在人吃虧,，所以對于這類產(chǎn)品，要考慮換個方式算工資,，從績效上給C把工資補(bǔ)上去,，否則以后不好做的他們?nèi)慷紩f做不了，這活也就不可能接了,，不接老板一分都別想賺,，所以別總是讓老老實(shí)實(shí)干活的人吃虧，一兩次他不在乎,，次數(shù)多了換你自己你會怎么想

作者: 嗜血之翼 時間: 2018-10-20 16:37
本帖最后由嗜血之翼于 2018-10-20 16:38 編輯

你們是管理（完全不懂技術(shù)的）+加工操作工,，這樣的模式肯定出問題，中間應(yīng)該加一個懂工藝的嘛，再說了,，你們現(xiàn)在這樣子怎么給客戶報價的,？。,。,。。,。,。另外給績效啊，單子獎金啊應(yīng)該比較簡單了,，關(guān)鍵管理者需要對員工的貢獻(xiàn)情況心里有數(shù)啊

作者: 韓寒11 時間: 2018-10-20 19:48
設(shè)定個技能獎金,，能做一些復(fù)雜，別人做不了的活,，技能獎就應(yīng)該比別人多,，如果有不服的，可以試著也做一些復(fù)雜的活看看

作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-10-20 21:26
樓主這不就明擺著給告訴員工做打樣收入低,，你做熟練的收入高么,，人家又不傻A(chǔ)B 當(dāng)然知道選擇錢多的干，C就是個老實(shí)人被你們欺負(fù)了估計也快走了吧

作者: 未來第一站 時間: 2018-10-20 22:41
按難易能不能給個系數(shù),。

作者: 紅動中國wu 時間: 2018-10-21 05:39
一切根源在于老板,，

作者: 紅動中國wu 時間: 2018-10-21 05:40
老板的問題

作者: 3983596 時間: 2018-10-21 07:50
能做到公平、公正,、公開,，就可以解決90%，心中萬般意見和想法都說出來,，看哪個還事,，再有怨氣的可以走人

作者: loveskycc 時間: 2018-10-21 08:01
我怎么覺得你們有點(diǎn)虧待老實(shí)人撿軟柿子捏啊~~~默默無聞又能服從安排盡全力解決問題的員工不重用？其他的豬隊(duì)友要不要也罷~~~有一種計件是計時性計件,，每天這個型號大概可以出多少個,，核算基本產(chǎn)能后設(shè)置一個基本的工資，按照這個工資去設(shè)置計件

作者: loveskycc 時間: 2018-10-21 08:11

Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-10-20 16:14
" y/ ~6 a/ g* w+ I @& i9 d& @. Y+ b想給,，總有辦法給的,。這是不是真話真理？
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" E1 _* N' c, ^* w/ E( y比如,，這檔事兒,，AB都說了不能做了，C答應(yīng)能做了,，而且做到了 ...

和產(chǎn)品有關(guān)的,，無論計時還是計件,，既然有必然有存在的合理性，實(shí)際上對于批量小型號多的產(chǎn)品,，有些廠是在計時性計件,，也就是設(shè)定一個人8個小時能做多少，再把時間損耗拋開,，比如按照7個小時算,，每一種產(chǎn)品有加工時間能夠計算出件數(shù)，保證一個人員按照這種工作強(qiáng)度每天有比如150塊或者200塊,，這道工序的計件工資就定下來了,，干活兒積極的干滿8個小時時間損耗少就多拿，磨洋工的就少拿~~~如果是自己編程自己加工的單件,，所有都是自己說了算的,，就是提成

作者: 遠(yuǎn)祥 時間: 2018-10-21 22:09
因崗定人，充分發(fā)揮個人的技能作用,，薪資待遇根據(jù)業(yè)績考核確定。

作者: 蘇毅勇 時間: 2018-11-12 15:00
每個車間都有每個車間的文化,，但是多勞多得的原則不能違背,，鄧小平說過，要實(shí)現(xiàn)按勞分配,，車間工人的工資是允許有差異的,，不能盲目適用平均主義。

作者: 龍馬lm 時間: 2018-11-15 12:16
這不就是經(jīng)常說的,，不好的企業(yè)能把原本優(yōu)秀的,，愿意多勞多得員工給帶壞了！隨波逐流了,！
很簡單,，就是不會管理，不會量化考核,，可能是領(lǐng)導(dǎo)自己不愿意考核,！

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