10月23日,,北大校長(zhǎng)林建華正式宣告卸任北京大學(xué)校長(zhǎng)一職,。在中國(guó)這所萬(wàn)眾矚目的大學(xué),,三年祭酒生涯,,他留給人們的所有記憶,,似乎還只有“白字事件”上的“鴻浩”演講,。
9 G r5 G! [% c& D: O校長(zhǎng)念錯(cuò)字人之常情,,大學(xué)一蹶不振才是“夢(mèng)華錄”:中國(guó)文化之邦,人口居世界第一,建國(guó)近70年,,經(jīng)濟(jì)騰飛,,大學(xué)建設(shè)卻還在發(fā)展中國(guó)家階段:既沒(méi)有可在世界扛鼎之大學(xué),也從未出現(xiàn)可與梅貽琦,、胡適之等并肩之校長(zhǎng),,連可以讓人記住的都幾乎沒(méi)有,可謂咄咄怪事,! 本來(lái),,一個(gè)好的校長(zhǎng),是一所大學(xué)的總舵主,,有著振衰起弊的位置意義,。當(dāng)年,蔡元培主政北大時(shí),,曾以其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)與人格魅力,,不僅深刻地影響和塑造了北大的精神氣質(zhì),也讓北大從官僚療養(yǎng)院,,逐漸學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)外都知名的卓越大學(xué),。 而蔡元培的后任林建華先生,走馬上任三年來(lái),,除了念了白字注定同樣青史留名之外,,他到底還有什么事跡值得后來(lái)者記住和留念?謾罵不必,,但是中國(guó)的大學(xué)及其校官,,確實(shí)該反思了,也該讓民眾說(shuō)一說(shuō)了,。我自己,,暫時(shí)閑談三點(diǎn)。
1,,林校長(zhǎng)的“白字事件”問(wèn)題:大學(xué)校長(zhǎng)的人文素養(yǎng)是否該提升,?
大學(xué)始終不同于衙門。大學(xué)校長(zhǎng)不能僅僅只是行政官員,。對(duì)于一所研究性大學(xué)而言——即便這個(gè)大學(xué)是純理工的,,校長(zhǎng)的理性權(quán)威不能只建立在權(quán)力之上,更為基礎(chǔ)的也更為核心的要求,,是他本身的人文素養(yǎng)足以勝任,。
7 C/ Z. O. {, b( E' E1 ?- G也就是說(shuō),大學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人的人格因素,,才是是影響和感染師生的最重要力量,,而不是官威,。只有他體現(xiàn)于學(xué)識(shí)、品德,、辦學(xué)理念,、文化關(guān)懷及人格魅力中的人文素養(yǎng)足夠,他才能明白大學(xué)的使命,,他的認(rèn)知才能決定他所主持的大學(xué)的文化關(guān)懷,、學(xué)術(shù)抱負(fù)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)所在。只有這樣,,才能確立頂尖大學(xué)不是職業(yè)培訓(xùn)所,、機(jī)器制造廠、或者干脆就是“精致的利已主義者”集中營(yíng),。 但是人文素養(yǎng)不是空洞的,,它需要牢靠的文化素質(zhì)作為支撐。但是遺憾的是,,中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)選拔歷來(lái)是理工先行,,林建華等大學(xué)校長(zhǎng)似乎在人文這方面都極度欠缺。這不僅只是北大及林校長(zhǎng)單方面的問(wèn)題,。 舉幾個(gè)有名的例子:2005年5月,,宋楚瑜訪問(wèn)大陸,并在清華演講,,校長(zhǎng)顧秉林接待,,并贈(zèng)送書(shū)法,可念到 “瓠離分裂力誰(shuí)任”時(shí),,將“瓠”念成“瓜”(gua),學(xué)生們哄堂大笑;同年7月,,郁慕明訪問(wèn)人大,,校長(zhǎng)紀(jì)寶成致辭,將《詩(shī)經(jīng)》“七月流火”理解成天氣炎熱,,成為兩岸笑話,;2006年4月,連戰(zhàn)訪問(wèn)廈大,,演講后題字“泱泱大學(xué)止至善巍巍黌宮立東南”,,號(hào)稱朱子后人的朱崇實(shí)校長(zhǎng),當(dāng)場(chǎng)把“黌宮”錯(cuò)念成了“皇宮”,,臺(tái)下一片笑倒,。 * J& ^4 |$ u6 E# c6 e
大學(xué)教育的最終理念,說(shuō)到底是一種人文的教育,,而倘若掌舵的校長(zhǎng)本人都是不合格的,,試問(wèn)如何給大家?guī)罚绾晤I(lǐng)導(dǎo)師生,如何獲得道德上的權(quán)威,,如何在人格上受到誠(chéng)心的尊重,?
2,林校長(zhǎng)的“公開(kāi)信”問(wèn)題:大學(xué)是權(quán)威主義壓制地還是獨(dú)立精神的培育所,?
林建華先生念錯(cuò)字,,平實(shí)地說(shuō),雖然這樣的常用字確實(shí)不該念錯(cuò),,但也畢竟只是念錯(cuò)字而已,,人情所難免,,不必上綱上線。但以我的觀察而言,我對(duì)林校長(zhǎng)如有批評(píng),,反倒重點(diǎn)不在白字,而恰恰導(dǎo)源于他隨后公布的“道歉信”,。 當(dāng)初,,他的這封道歉信一出,緊接著各種洗白文鋪天蓋地,,同情者有之,,敬佩者有之,似乎感恩涕零者也不少,。但在我看來(lái),,正是這封道歉信,多少暴露出了林校長(zhǎng)甚至是我們絕大多數(shù)校長(zhǎng)們?cè)诖髮W(xué)辦學(xué)理念上的誤區(qū),。 在這封信中,,林校長(zhǎng)充滿委屈,也充滿抱怨,,他覺(jué)得師生們關(guān)注他讀錯(cuò)字卻沒(méi)理解他的“理念”,,他大義凜然地教導(dǎo)北大師生們說(shuō): “焦慮與質(zhì)疑并不能創(chuàng)造價(jià)值,反而會(huì)阻礙我們邁向未來(lái)的腳步,。能夠讓我們走向未來(lái)的,,是堅(jiān)定的信心、直面現(xiàn)實(shí)的勇氣和直面未來(lái)的行動(dòng),�,!� 在我念來(lái),堂堂北大校長(zhǎng)說(shuō)出這樣的話,,是很奇怪的,。因?yàn)椋覀兌际煜�,,大學(xué)的理念,、科學(xué)的精神,、學(xué)問(wèn)的研究,其靈魂就在于質(zhì)疑,,只有在不斷質(zhì)疑中再接受或推翻現(xiàn)有結(jié)論,,社會(huì)與大學(xué)才會(huì)進(jìn)步。頂尖大學(xué)不僅是培養(yǎng)技術(shù)人員,,更要培植公民,,如當(dāng)年竺可楨校長(zhǎng)所說(shuō),“培養(yǎng)學(xué)生研究批判和反省精神,,以期學(xué)者有自動(dòng)求智和不斷研究的能力”,,而不是以莫名其妙的“焦慮”的理由,認(rèn)為“質(zhì)疑并不能創(chuàng)造價(jià)值,,反而會(huì)阻礙我們邁向未來(lái)的腳步”,。 ![]()
(圖:一份2018年的調(diào)查數(shù)據(jù)) 不難推測(cè),林校長(zhǎng)的這套大學(xué)觀念,,其實(shí)還停留在過(guò)去高度權(quán)威主義的教育體制之中,,他眼中中國(guó)精英群體的培育方向,不是清醒而富理智的頭腦,、不是明辨是非而不徇利害的氣概,、更不是深思遠(yuǎn)慮不肯盲從的習(xí)慣,而還是只是服從,、聽(tīng)話,、奉獻(xiàn)犧牲、自掃門前雪,。 這不僅有違科學(xué)精神,、學(xué)問(wèn)研究的本真,更違背了大學(xué)開(kāi)辦及培養(yǎng)人才的初衷,。用這套理念指導(dǎo)大學(xué),,辦科研院所,哪里會(huì)有創(chuàng)造性,,哪里找尋質(zhì)疑權(quán)威與長(zhǎng)官的勇氣,,又如何讓北大及北大精英們走向世界前列領(lǐng)導(dǎo)世界潮流,?
3,,林校長(zhǎng)的三年免職問(wèn)題:大學(xué)校長(zhǎng)的任期該如何合理化?
自2010年12月起,,到眼下的2018年,,僅僅八年之間,林建華以一人之身,,連任重大,、浙大,、北大這中國(guó)三所重點(diǎn)大學(xué)校長(zhǎng)要職,可謂席不暇暖,,東奔西走,,辛苦備至。 但是,,大學(xué)不是酒店,,不是客舍,大學(xué)校長(zhǎng)更不是找個(gè)旅游景點(diǎn)打卡,。大學(xué)校長(zhǎng)尤其是北大這樣的頂尖學(xué)府,,作為一校最高負(fù)責(zé)人,是不應(yīng)該作為官員過(guò)渡所來(lái)設(shè)計(jì)的,。這樣頻繁的調(diào)動(dòng),,基本上剛熟悉人事就得換下一家,試問(wèn)如何展開(kāi)工作,,如何帶領(lǐng)北大師生沖刺世界一流大學(xué),? 8 k# W7 S/ w0 ^/ m9 h2 ^. i0 m* J" c
因?yàn)榱中iL(zhǎng)如此過(guò)山車的仕途變遷、職位轉(zhuǎn)換,,網(wǎng)絡(luò)上還流傳過(guò)這么一個(gè)段子:某學(xué)生,,本科上的是重慶大學(xué),碩士念的是浙大,,博士上的是北大,,如此,最后畢業(yè)證上蓋的校長(zhǎng)印章統(tǒng)統(tǒng)都是“林建華”三字,。這學(xué)生拿著畢業(yè)證去找工作,,結(jié)果面試官懷疑他行騙:“造假也要專業(yè)一點(diǎn)好嘛,你就不能多刻幾個(gè)章,?” 根據(jù)2018年7月份的一份調(diào)查數(shù)據(jù),,我國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)任職時(shí)間為1——5年的最多,占據(jù)總?cè)藬?shù)的64.29%,,“一流大學(xué)建設(shè)高�,!毙iL(zhǎng)的平均任職時(shí)間為4.74年,這與我們五年一任的任官規(guī)則高度一致,,而與民國(guó)特別是現(xiàn)在國(guó)際通例的大學(xué)校長(zhǎng)長(zhǎng)任期的慣例相違背的,。這在某種意義上還是將大學(xué)作為政府機(jī)關(guān)部門在作管理設(shè)計(jì)的。 而大學(xué)校長(zhǎng),,尤其是北大這樣的學(xué)府,,其校長(zhǎng)職能的發(fā)揮,確實(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀累積,,過(guò)度頻繁的更換,,必然會(huì)存在諸多問(wèn)題,。比如,只關(guān)注任職期內(nèi)短期政績(jī),,而不思衡量長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展,;比如,一所大學(xué)的發(fā)展本需長(zhǎng)期規(guī)劃,,短任期較難落實(shí)治校理念等等,,都是顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。
& b8 X' d. [$ j h9 Z c所以,,由林校長(zhǎng)的退位讓賢,,我想到了很多問(wèn)題,也感覺(jué)到一種悲觀,。但轉(zhuǎn)念一想,,也沒(méi)什么了,正如黃舒駿歌里唱的,,“雖然結(jié)果令人傷心,,了解之后也沒(méi)有什么了不起”的了。黃粱夢(mèng)熟,,反正說(shuō)了也白說(shuō),,就此打住,還是繼續(xù)吃我的黃燜雞米飯去吧,。 , l ?4 `7 S& |8 ~; K5 S$ ~
|