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參考資料:全面可視化

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1#
發(fā)表于 2008-6-28 18:29:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
參考:全面可視化
2 o7 ~, T+ w5 G4 j# m% ]) U1 ~  K1 x: B7 M
2 P2 O. e) F0 G3 d* E1 O0 r. t

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: F) U/ N/ p% \3 h  T

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-28 19:14:41 | 只看該作者

這是一本非常有參考價值的工具書

全面可視化管理
7 ^  _; b- a3 S& ^* z, N& v0 z) _2 M5 r; F- D. k! r& k# q3 ^: U
頁數(shù): 237
3 k' d# _; U. _: Y5 {定價: 48.0
4 L; ^) s7 m) a" }3 B出版社: 海天出版社
  E( p4 ^6 @+ u* F$ d. t* `裝幀: 平裝
& I  a4 y# w. I6 `" e2 D出版年: 2005-1-1/ H+ b5 i9 }% |0 X/ Z
) n% p% s: Z! n  E* Q8 g/ G6 C# W! o
- ^; [) h" G( p* j8 L4 u' d  I- J
簡介 . T7 @" x" @1 v* V( M: M
      本書凝聚了世界500強企業(yè)如三星、三菱重工,、LG等以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵,、汕頭超聲印制板,、柳州卷煙廠的先進案例,是眾多優(yōu)秀企業(yè)實施成果的集錦和大成,。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實施并推廣,,必獎是走一條成功現(xiàn)場管理的捷徑。本書重點在顏色線條,、空間地名,、地面通道,、設(shè)備電器、物品材料,、工具器具,、安全警示、外圍環(huán)境,、辦公部門,、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,每個項目明確了目的,、對象,、標(biāo)準(zhǔn)、圖解,,并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進一步說明,。8 ^! T1 y4 d5 S* M

2 Y9 s& V7 u5 H$ u# z作者簡介 · · · · · ·   岳華新,生產(chǎn)管理資深顧問,。
+ O9 S% N3 p) @/ c6 ~( P  學(xué)歷:機械制造,、經(jīng)濟管理雙學(xué)歷
$ N( Q# k5 H; K: Q     韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)
% E+ V2 Y: g5 l     韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)8 H6 Q# M) o0 ^; K3 N2 `
  歷任:三星電管(深圳)設(shè)備技術(shù)部、經(jīng)營革新部,、TPM事務(wù)局主管
) C: @, ?# d! g  現(xiàn)任:, v& l4 ~5 U% \( I2 v
   深圳威肯生產(chǎn)管理高級顧問
  I) Y( v; j# `# U! a# c- S    《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人$ @( j+ _+ i" A' }' f
    中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心高級講師7 {% {+ e. M4 C$ N
    浙江大學(xué)同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級講師
7 f6 u8 u4 R' ~4 s( w7 @6 {  專著:《TPM實戰(zhàn)》
* P% `6 t! `+ ^- H  主要研究成果:
1 T; G3 `2 j. g. z7 y9 n* p6 c   ◇生產(chǎn)自主管理原理及實踐手冊
* E( K$ T) N" f9 q( ~& [# [; f    ◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn) 7 i3 v7 B3 b* }: G! b- @! ~- G& X5 Y
    ◇目視管理手冊(全面可視化管理) 2 P$ d/ C: Q) X+ z1 ?3 S" p
    ◇QC 8手法活學(xué)活用# ^8 d' W) n& n  x4 ?$ `
    ◇辦公事務(wù)效率革新手冊
5 x; C; \6 ^  a" N9 F5 N1 V    ◇安全30天活動! o) m6 [5 F, [  Q' ~1 x% X: B3 Q
    ◇新QCC小組活動
$ X2 ^" X1 \1 |& f2 ?* |2 Z    ◇改善提案5 w2 @8 V& U5 M, j% T' @  P
    ◇TPM小組活動手冊及其診斷體系
2 e" r) v: p% Q$ N( t    ◇現(xiàn)場管理者實務(wù) ' j7 D7 i: y; ~; G
    ◇TPI目標(biāo)分解管理
. h$ J1 O$ C- w9 [7 B# K+ u    ◇MP初期管理實施手冊(施工監(jiān)理)% k  s! U9 m% T+ v5 ]
    ◇零缺陷品質(zhì)管理
+ V" D" k/ u' A    ◇2整3清(5S)管理
4 C3 ?) }8 h/ ]" d: U: q" B    ◇設(shè)備管理TPM實務(wù) 7 H- d$ q+ w9 }
    ◇餐廳TPM
. m# P" f5 i% @! O    ◇TPM八大支柱活動
  u" _, g) X# I    ◇員工的五項修煉 " p& Y2 P! S6 w) r
    ◇工廠全面可視化管理4 j3 M" ^9 T( D5 p
   岳先生長期從事TPM研究及推廣工作,。作為深圳三星公司TPM主管,在三星公司有長達(dá)6年成功推行TPM的經(jīng)驗,,獲得韓國三星集團的高度評價,。由岳先生直接指導(dǎo)海信彩電公司的TPM活動,更是獲得海信公司高層的認(rèn)可,,在集團內(nèi)部提出全面學(xué)習(xí)三星公司的TPM,。岳先生通過多年的TPM實踐的積累,在理論及實際操作上經(jīng)驗相當(dāng)豐富,。
2 Y2 ]- ?  N: g3 E' m+ i+ b6 e+ v" ]9 A2 Q
[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
3#
發(fā)表于 2008-7-3 21:12:03 | 只看該作者
要求太高,愛心不足.
4#
發(fā)表于 2008-7-4 21:40:24 | 只看該作者
謝謝你的共享,!
5#
發(fā)表于 2018-6-17 09:11:13 | 只看該作者
謝謝分享
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