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有個(gè)問題可能被忽視了5 m) T4 P/ ~3 T: o; ~# y! o( Z0 }$ @
戴明是學(xué)數(shù)學(xué)的,，學(xué)統(tǒng)計(jì)的。而質(zhì)量控制更多的是應(yīng)用數(shù)學(xué)（統(tǒng)計(jì)）,，如果沒有數(shù)學(xué)的工具,，質(zhì)量控制就憑著“5S”、循環(huán)改進(jìn)等去忽悠,，難道就能有實(shí)際效果嗎,？$ L) k6 n5 O+ u0 K1 Z3 }% u+ {
類似的，豐田生產(chǎn)方式也相當(dāng)?shù)幕�,，可有幾家企業(yè)真正學(xué)會(huì)了？有個(gè)美國人是這樣分析的：現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式主要就是MRP和豐田生產(chǎn)兩種,，MRP是被幾乎所有的離散制造企業(yè)接受并一直運(yùn)用,，其中就包括豐田，豐田做物料需求計(jì)劃就是不折不扣的MRP,。而豐田生產(chǎn)好像就沒人學(xué)會(huì)過,。之所以這樣，原因是MRP是有嚴(yán)格的數(shù)學(xué)作為基礎(chǔ),，而豐田說的都是玄而又玄的東西,。這個(gè)只美國人認(rèn)為：能用數(shù)學(xué)刻畫，就有被人學(xué)會(huì)的基礎(chǔ),。只是漫天忽悠,，就沒有打算讓人了解。當(dāng)然,，豐田生產(chǎn)方式在日本都沒人能學(xué)會(huì),，是因?yàn)樨S田發(fā)展的歷史原因。. j9 x- y; I& L& x- r# Z/ E0 J
其實(shí),，無論是機(jī)械工程還是工業(yè)工程,，甚至其他領(lǐng)域，只有以數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)才能被人學(xué)習(xí),，接受
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樓主: 戴克伊
發(fā)表于 2018-11-6 09:27:21
