團(tuán)隊(duì)精神在創(chuàng)業(yè)中有多大作用？

早練

對(duì)于馬云這個(gè)商界的傳奇大家都不會(huì)陌生,，下面是他創(chuàng)建阿里巴巴時(shí)候的一個(gè)小插曲,。
在90年代他的團(tuán)隊(duì)可以放棄萬(wàn)元的收入而選擇跟隨馬云去拿那500塊錢(qián)的工資，實(shí)在不可思議,！
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外經(jīng)貿(mào)部的心酸之后,，馬云又有了自己的想法！
" Y3 K+ i/ P) N- X5 ~7 \決定之后,，馬云把他從杭州帶過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)召在一起,，對(duì)他們說(shuō)：“我近來(lái)身體不太好，打算回杭州了,。你們可以留在部里,，這有外經(jīng)貿(mào)部這棵大樹(shù)，也有宿舍,，在北京的收入也非常不錯(cuò),；你們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)混了這么多年，都算是有經(jīng)驗(yàn)的人,，也可以到雅虎,，雅虎剛進(jìn)中國(guó)，是家特別有錢(qián)的公司,，工資會(huì)很高,，每月幾萬(wàn)塊的工資都有；也可以去剛剛成立的新浪，這幾條路都行,，我可以推薦,。反正我是要回杭州了�,！薄　〗又�馬云又說(shuō)：“你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè),，工資只有500元，不許打的,，辦公就在我家那150平方米里,，做什么還不清楚，我只知道我要做一個(gè)全世界最大的商人網(wǎng)站,。如何抉擇,，我給你們?nèi)�天時(shí)間考慮�,！�
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　　像當(dāng)年在桐廬一樣,，馬云的決定又一次在團(tuán)隊(duì)里引起軒然大波。所不同的是這次沒(méi)人哭,。

　　大家討論時(shí),，很多人不能理解馬云的決定，也有人堅(jiān)決反對(duì)這個(gè)決定,。
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　　樓文勝事后回憶說(shuō)：“也許是因?yàn)槟挲g大保守,，我總是最后一個(gè)改變現(xiàn)狀的人�,；睾贾菸沂亲罘磳�(duì)的一個(gè),，北京做得挺好，為什么這么快拋棄剛創(chuàng)業(yè)的東西,？當(dāng)時(shí)不知道是自己的短視,。”
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　　謝世煌反應(yīng)也很激烈,�,！皬慕K點(diǎn)又到起點(diǎn)，不斷創(chuàng)業(yè),，不斷漂泊,，這是為什么？”
　　孫彤宇心里也很郁悶：“從業(yè)務(wù)上業(yè)績(jī)上,，從任何角度看,，我們都干得不錯(cuò)，沒(méi)有任何理由一定要重新開(kāi)始從零開(kāi)始,�,！�

9 O4 ]+ x& a6 `/ ]0 y% O( R　　不管多么反對(duì)，多么不理解，但到做抉擇時(shí),，大家沒(méi)有任何猶豫,，也無(wú)需三天時(shí)間考慮，五分鐘后抉擇就出來(lái)了：全部跟馬云回杭州,！
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　　彭蕾后來(lái)追憶道：“馬云給我們?nèi)�天考慮,，我?guī)缀鯖](méi)什么考慮,。對(duì)于北京我沒(méi)什么留戀,，對(duì)于錢(qián)也沒(méi)有強(qiáng)烈的欲望。一起來(lái)當(dāng)然一起回去,�,！�
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　　畢竟這是一個(gè)合作多年、相知多年的團(tuán)隊(duì),，這是一幫情同兄弟姐妹的戰(zhàn)斗集體,。大家都是奔著馬云來(lái)的，都是奔著團(tuán)隊(duì)來(lái)的,，都是奔著事業(yè)和夢(mèng)想來(lái)的,。金錢(qián)誘惑不了他們，利益也拆不散他們,！

過(guò)街蛤蟆

創(chuàng)業(yè)靠個(gè)人,，靠單打獨(dú)斗，你個(gè)人有資源就可以,，有技術(shù),，又能力，有關(guān)系都可以,，指望團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有用的,，假如大家都能創(chuàng)業(yè)，為什么跟著你,？
發(fā)展起來(lái)以后,，靠團(tuán)隊(duì)，沒(méi)人跑腿,，自己就累死了,，

$ H% p) F; {" M" G有些人為什么創(chuàng)業(yè)不成功？他自己不明白,，因?yàn)槟阕约翰挥�,，指望別人給你開(kāi)路，指望別人沖鋒，那沒(méi)指望,，

$ |: I. x& r+ j馬云當(dāng)年自己發(fā)廣告,，疏通各種關(guān)系，還能給大家發(fā)工資,，盡管不多,，

高飛

樓上大俠說(shuō)的似乎有理，但覺(jué)得個(gè)人英雄主義太重了一點(diǎn),，一個(gè)人的力量真有那么大嗎,？

老徐

關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和分工，我理想的團(tuán)隊(duì)是這樣的：研發(fā),，生產(chǎn),，銷(xiāo)售，市場(chǎng),，管理,，每個(gè)人都能認(rèn)清自己的位置，是想一起做點(diǎn)事,，而不是山寨分錢(qián),，那就有希望。企業(yè)成長(zhǎng)了,，個(gè)人也要跟著成長(zhǎng),，一個(gè)人的能力真的有限，但是想找合適的合作伙伴太難了,，中國(guó)人就是太聰明

過(guò)街蛤蟆

樓上大蝦是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了的模式,，已經(jīng)有了明確的分工，每個(gè)人都有各自的位置,，你做老板就好了,，
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4 X$ D6 i/ S+ J5 N' B' f但說(shuō)的是什么都沒(méi)有的時(shí)候，你怎么辦,？你指望誰(shuí),？ 只有指望自己，自己能就都能了,，自己不能就都不能了,，現(xiàn)在的問(wèn)題是大家都指望別人，指望別人有所做為,，于是創(chuàng)業(yè)就失敗了,，

深南大道

在目前的中國(guó)，還是需要個(gè)人英雄主義的,，這是現(xiàn)實(shí),，同時(shí)也是歷史,。
! H8 f# E  K+ M/ O! G0 v歷史和現(xiàn)實(shí)已經(jīng)有了很多的例子了。

+ B* u7 z; |1 z, n+ E# I" b8 U; A& z[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-8-19 15:37 編輯 ]

早練

我覺(jué)得馬云聰明的地方還在于他的口號(hào),，他告訴員工,。“你們不是在給我馬云打工,，而是在創(chuàng)造一個(gè)屬于中國(guó)人自己的不b2b商務(wù)網(wǎng)站”員工就覺(jué)得自己是在做一項(xiàng)很偉大的工程,！
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; I2 o# Z, t- V, m% K張瑞敏也有這樣的模式。他們都是打造中國(guó)這樣形象,，給員工使命感,！

懷念昔日熊貓

沒(méi)完全看過(guò)馬云的事跡，因此不做具體評(píng)論,。
不過(guò)我想說(shuō)的是,，很多人往往在成功的前夜,，都不知道自己的將來(lái)在哪里,。

渃梨梨

說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)
4 e7 q# t# k0 R1 m; R1 `+ o- y這叫洗腦成功

過(guò)街蛤蟆

馬云要過(guò)冬了，他自己說(shuō)的,，政策再緊一點(diǎn),，他就歇了，武場(chǎng)上有耍的,，有打的,，只是底下人不明白，
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洋人講的海灘原理就非常清楚,，水退了,，看到有人在裸泳， 大大小小的網(wǎng)站還有一批要倒,，有人把錢(qián)準(zhǔn)備好了,，等著接，歷史殘酷�,�,！