產(chǎn)業(yè)鏈陰謀——一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
http://blog.sina.com.cn 2008年07月22日11:40 郎咸平
去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章----“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”,，承蒙讀者的支持,，該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過一億,。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的注意,，因此全社會(huì)在今年付出了慘重的代價(jià)，因?yàn)榻衲晁l(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)的噩兆均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè),。但這種眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利帶給我的卻是更沉重的負(fù)擔(dān),，在眾多網(wǎng)民的要求下，我接著八大危機(jī)的文章進(jìn)一步喚起全民意識(shí)的覺醒，因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了一場(chǎng)前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,。
我不是陰謀論者,，也不是為了吸引大家眼球。此時(shí)此刻,，當(dāng)我寫下這個(gè)標(biāo)題,，我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學(xué)的場(chǎng)景：當(dāng)我問起“你們?cè)谧魑煌瑢W(xué)有多少人一畢業(yè)就要面臨失業(yè)的痛苦”，臺(tái)下是那可怕的安靜,。那么我請(qǐng)問大家為什么大學(xué)生就業(yè)難,？你們相不相信你們?cè)诿襟w看到的解釋原因基本上都是錯(cuò)的？其實(shí)這也不是媒體的錯(cuò),，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已,。
我希望我們的新一代，希望我們未來的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力,。而對(duì)于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國是個(gè)制造業(yè)大國這個(gè)命題本身,，能多一些辯證思考。
中國是制造業(yè)大國嗎,？
首先我想問問大家,，你認(rèn)為今天的中國是制造業(yè)大國么？我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國根本不是制造業(yè)大國,，真正的制造業(yè)大國是美國,！大家可能覺得我這個(gè)結(jié)論很荒謬，因?yàn)楹苊黠@一方面珠三角地區(qū),、長(zhǎng)三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮,，另一方面在諸多產(chǎn)品產(chǎn)量方面中國在世界市場(chǎng)上都是首屈一指。
那么我怎么說我們不是制造業(yè)大國呢,？我要跟各位談的就是一個(gè)新觀點(diǎn),，也是我個(gè)人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)市場(chǎng),。
什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng),？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種,，而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦,。美國政府以及美泰等美國玩具進(jìn)口和零售商對(duì)我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問題,�,？墒钱�(dāng)我聽到這個(gè)新聞的時(shí)候,，我就想為什么會(huì)含鉛量超標(biāo)呢？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題呢,？
而大家知不知道,，以芭比娃娃為例，我們制造的過程當(dāng)中,，破壞我們的環(huán)境,，浪費(fèi)我們的資源，剝削我們的勞動(dòng),，可是真正的結(jié)果是什么呢,？我們制造出價(jià)值一美金的芭比娃娃，但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金將近10美金,。我請(qǐng)大家仔細(xì)想想,，從一塊美金升值到10塊美金的的過程當(dāng)中，10減一,，這9塊美金的價(jià)值是從哪里來的,？
產(chǎn)業(yè)鏈6+1
我們的制造業(yè)工廠，對(duì)外拖欠原料和組件貨款,，對(duì)內(nèi)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間等等,，真可謂不擇手段，不停壓榨,，然而放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下,，只不過是只針對(duì)一美金這部分做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨,！這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的特點(diǎn),。實(shí)際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,，除了加工制造,，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購,，物流運(yùn)輸,，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營,，終端零售,。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了九美金的價(jià)值，而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán),。不過在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)格局下,，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的,；少數(shù)中國企業(yè)意識(shí)到了,，繼而取得了巨大的成功,，但是可悲的是,，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒,！
那些沒有覺醒的大多數(shù)在國際分工之下，被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢,？事實(shí)上,，都被分到附加值最低的，浪費(fèi)資源的,，破壞環(huán)境的,，不得不剝削勞動(dòng)的——制造環(huán)節(jié)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中,。也就是說,，當(dāng)我們破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源,、剝削勞動(dòng)創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品之后,，我們同時(shí)就替美國創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。當(dāng)我們創(chuàng)造出一萬美元的價(jià)值之后,，我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出九萬美元的價(jià)值,。因此中國越制造，美國越富裕,。
中央黨校周天勇所收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了我的觀點(diǎn),，從這些數(shù)據(jù)來看，這種制造業(yè)對(duì)中國資源的浪費(fèi),，環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的,。
以資源浪費(fèi)為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭,，三分之二的草原沙化,，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結(jié),。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙,，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的20%以上。
以環(huán)境破壞為例,，中國三分之一的國土已被酸雨污染,，主要水系的五分之二已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水,，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣,，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中,，中國占了16個(gè),。
以剝削勞工為例,，根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗,，被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個(gè),。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前沒有統(tǒng)計(jì),。而此前對(duì)深圳800萬民工的調(diào)查顯示,，每五個(gè)人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病，為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定,，珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時(shí)間拉長(zhǎng)達(dá)到三年以上,，迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財(cái)而放棄上訴回到農(nóng)村。
從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)困難
那么,，這個(gè)國際產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系,？我想大多數(shù)人應(yīng)該答不上來。那我告訴所有讀者,，為什么大學(xué)生就業(yè)難,。我們?cè)诖髮W(xué)擴(kuò)招合并造出這么多大學(xué)生的時(shí)候，當(dāng)初是個(gè)什么思維,？因?yàn)楫?dāng)初我們國家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美平均,，所以我們就誤以為我們培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后我們經(jīng)濟(jì)會(huì)更有質(zhì)量，會(huì)更高速的發(fā)展,。我們哪里知道,，這個(gè)想法前提就是個(gè)問題：美國為什么需要這么多大學(xué)生，而中國培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè),？難道是我們學(xué)生程度不夠,？難道是我們同學(xué)不夠用功？難道是我們同學(xué)專業(yè)不對(duì)口,？
我剛才講的幾句話應(yīng)該是媒體里面所談?wù)摰默F(xiàn)狀,，實(shí)際上這些解釋都是錯(cuò)誤的：事實(shí)上，既不是我們中國學(xué)生不用功,，也不是因?yàn)槲覀儗I(yè)不對(duì)口,。首先，我想談一談專業(yè)不對(duì)口,，我覺得這個(gè)問題本身就特別可笑,，而且可笑得一塌糊涂！我在美國教過不少頂尖的大學(xué),，也在世界其他地方教過不少課,。可是我教了這么多的學(xué)校，我就從來沒看過那里哪個(gè)學(xué)校是專業(yè)對(duì)口的,。那既然美國的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口,，我們中國的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口有什么錯(cuò)呢？
再想想,，本科教育的目的是什么,，本科教育的目的就是專業(yè)不對(duì)口。為什么呢,，因?yàn)槭峭ú沤逃皇菍,？平逃�,。什么叫通才教育,？也就是說美國大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣，要學(xué)心理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),社會(huì)學(xué),、文學(xué)、哲學(xué),，那么這些學(xué)問跟就業(yè)關(guān)系不大,，這就是通才教育的本質(zhì)。
那么請(qǐng)讀者做反向思維----產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系,。關(guān)系太重要了,，而且是唯一的。在整條產(chǎn)業(yè)鏈六加一的環(huán)節(jié)里面一是什么,，一是制造,，就是這種血淋淋的制造業(yè)，還有六,，六就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始到零售這六大軟環(huán)節(jié),，六加一的環(huán)節(jié)里面，真正需要大學(xué)生的是六而不是一,。舉個(gè)例子來講,，就說工廠，從董事長(zhǎng)到門口的保安,，可能沒有一個(gè)大學(xué)生,，為什么？因?yàn)樗谋举|(zhì)是不需要大學(xué)生,。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢,？那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面六大軟環(huán)節(jié)需要大學(xué)生包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸,、原料采購,、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營,、以及終端零售,。
那么,，今天的中國是一個(gè)什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是一個(gè)以一為主而不是一個(gè)以六為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身,，構(gòu)成了大學(xué)生失業(yè)問題的源頭。我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么樣的大學(xué)生比例,，這就是大學(xué)生找工作難的原因,。那么為什么美國需要這么多的大學(xué)生呢？因?yàn)槊绹莆盏木褪钱a(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值的六部分,。它要通過大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價(jià)值,。但是有一點(diǎn)是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國家是處于何種的劣勢(shì)地位,。
所謂劣勢(shì),，就是以制造業(yè)為主的中國，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥,，讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了,。就比如我們很多的大學(xué)生，畢業(yè)之后不得不考研究生,，研究生考過了又失業(yè)了,。再考博士生，但是博士生要做本科生的事,，你不覺得是很大的人才浪費(fèi)么,？
產(chǎn)業(yè)鏈定位悲劇
赤裸裸的事實(shí)是我們已經(jīng)失敗了，因?yàn)槲覀儽欢ㄎ辉趦r(jià)值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié),，而這個(gè)制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是浪費(fèi)資源,、破壞環(huán)境、剝削勞動(dòng)力,。而六大軟環(huán)節(jié),，既不剝削勞動(dòng)，又不浪費(fèi)資源,，更不破壞環(huán)境,，卻能創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。大學(xué)生在這六大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用,才能替國家創(chuàng)造出更多的財(cái)富,。
以我國制造業(yè)而言,，2006年，還有可能達(dá)到百分之五的凈利潤回報(bào),。2007年呢,？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是負(fù)的吧,。那么我們制造業(yè)的困難不是我們不勤勞,，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒有價(jià)值的一部分,。
你認(rèn)為我們中國還有廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)么,？過去，你可以這么想,，但是今天你一旦讀完這篇文章,，就不能這么想。因?yàn)閯趧?dòng)力的優(yōu)勢(shì)對(duì)個(gè)別工廠而言可能有優(yōu)勢(shì),，但是,，在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)下，我們毫無優(yōu)勢(shì),。我再以芭比娃娃為例,，整條芭比娃娃的產(chǎn)業(yè)鏈的十美金,，而制造業(yè)的勞動(dòng)成本,，只占著一塊美金的百分之二十五，也就是說,，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘澜�,，而勞�?dòng)成本只占兩毛五分。這么少,，因此想透過中國廉價(jià)勞動(dòng)力走出國門的企業(yè)都必將失敗,。
比如說我們最熟悉的兩個(gè)企業(yè)一個(gè)是TCL，一個(gè)是明基(BenQ),，TCL和明基都提出來要利用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力以及和國外的品牌,、技術(shù)要走出去。
我的觀點(diǎn)就是——“你一定會(huì)失敗”,。而且大家知道我講話比較絕對(duì),，類似“你有可能會(huì)成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說,，像TCL李東生合作,、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動(dòng)業(yè)務(wù),。阿卡特爾也好,，湯普森也好，西門子也好,，不都是國際名牌么,？不都有著全世界最先進(jìn)的技術(shù)么？既有品牌又有技術(shù)，再配合上中國的廉價(jià)勞動(dòng)力,，哪有失敗的可能,，當(dāng)然應(yīng)該成功了。
但是,，今天大家讀完我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想,，讀者應(yīng)該和我一樣同時(shí)直面批評(píng)他們一定會(huì)失敗。為什么,？因?yàn)閯趧?dòng)優(yōu)勢(shì)只是一塊錢的百分之二十五,，而在十塊錢里只占了兩毛五分錢的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)根本沒用。一兩年之后,，兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌,，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說,，今天中國企業(yè)所面臨的問題,，已經(jīng)不是國企和民企哪個(gè)更有效率的問題，而是在這種國際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下,，如果國企和民企不能急起直追的話,，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴(yán)峻,！
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與二元經(jīng)濟(jì)的成形
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)的本質(zhì)就是在夾縫中苦苦掙扎,。但是另外一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長(zhǎng),，這又是怎么回事呢?這是因?yàn)槲覈@十余年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維就是扭曲畸形的,。也就是說地方政府以推動(dòng)GDP的方式（也就是我所批評(píng)的以GDP為綱的理念）拉動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我以GDP的組成為例,，歐美日本的GDP當(dāng)中70%是消費(fèi),，也就是社會(huì)需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品,，因此是正常的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),。我國GDP當(dāng)中消費(fèi)只有35%,是歐美日本的一半，這種消費(fèi)不足的現(xiàn)象主要還是我國的社會(huì)保障體系不健全所導(dǎo)致,，老百姓必須存錢上學(xué),，住房和看病，因此不敢消費(fèi),。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢----也就是超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資,，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資,？也就是讀者到處可以看到的高架,，橋梁,，地鐵，地產(chǎn)等等,。這些過度的投資帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),。所以我國經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)畸形扭曲的“二元經(jīng)濟(jì)”，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤苦苦掙扎的制造業(yè),，另外一方面是極其火爆以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程包括了鋼鐵,，水泥，政績(jī)工程,，形象工程,，大型國企，替他們?nèi)谫Y的銀行等等,。前者占了經(jīng)濟(jì)總量的七成,，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟(jì)就是中國的特色,但是最近幾年由于政府政策的錯(cuò)誤,使得二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象更加嚴(yán)峻,。
第一個(gè)錯(cuò)誤就是以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,，無疑的造成投資過多，而消費(fèi)過少的局面----我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品由于國內(nèi)消費(fèi)不足,，只有出口賣給外國人消費(fèi),，因而必定造成所謂“出口創(chuàng)匯”的現(xiàn)實(shí)情況，我國出口減掉進(jìn)口的貿(mào)易順差幾乎是日本的兩倍,，而達(dá)到9%的高水平,，因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止,，我國外匯存底已高達(dá)1.8萬億。這么多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值,，而人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的制造業(yè)更加雪上加霜,，使得制造業(yè)部門變冷，而火爆的建設(shè)部門相對(duì)的持續(xù)發(fā)熱,。
第二個(gè)錯(cuò)誤就是勞動(dòng)合同法的不當(dāng)推出,，這里我要做一個(gè)表態(tài)，勞動(dòng)合同法本身它的意義是重大的,，我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動(dòng)者,，對(duì)于勞動(dòng)合同法的本質(zhì)意義都會(huì)贊同。問題是這么重大的法案,，竟然沒有經(jīng)過反復(fù)的討論論證,，更嚴(yán)重的是，沒有經(jīng)過任何的試點(diǎn)就全面的推出,。倉促推動(dòng)之下,，進(jìn)一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資營商環(huán)境,，而使得過冷部門更冷，而過熱部門相對(duì)持續(xù)發(fā)熱,。
第三個(gè)錯(cuò)誤就是宏觀調(diào)控的錯(cuò)誤,----政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控的力度,。具體舉例而言，2007年年初到年中階段,，深圳的房地產(chǎn)市場(chǎng)非常的火爆,，那時(shí)候媒體都報(bào)道說，老百姓對(duì)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有信心了,，深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更成功了,，所以深圳房地產(chǎn)才會(huì)火爆。大家還記得我當(dāng)時(shí)的解讀嗎,？我說內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯(cuò)了,，本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因?yàn)樯钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展更衰退了,！實(shí)際上,，是因?yàn)槠髽I(yè)家更不想繼續(xù)經(jīng)營實(shí)業(yè)了，因此那些本應(yīng)該投資在企業(yè)的錢,，他們決定不投資了,，而拿出來炒樓，所以,，換言之,，房?jī)r(jià)上漲的原因是經(jīng)濟(jì)更壞了，而不是更好了,！這甚至可以解釋成“回光返照”的現(xiàn)象,。我這個(gè)看法當(dāng)時(shí)有很多人反對(duì)，當(dāng)然也有不少人甚至完全沒有聽懂,！而到2008年一月份和第一季度公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全證明了我們的觀點(diǎn)：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)幾乎居名列前茅,。
同樣，2008年的上半年,，我分析認(rèn)為深圳市中心樓盤價(jià)格依然堅(jiān)挺,，而附近中低價(jià)房會(huì)跌價(jià)。因?yàn)檫@些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實(shí)業(yè)的資金轉(zhuǎn)作投資,，用來買高價(jià)房,，從而全面拉動(dòng)中低盤房?jī)r(jià)，形成泡沫現(xiàn)象,，再因?yàn)楹暾{(diào)和消費(fèi)力不足的造成中低價(jià)樓盤全面跌價(jià),。那么高價(jià)樓盤還會(huì)堅(jiān)挺多久呢？他就要看企業(yè)家資金的動(dòng)向,，而不是看經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向,。只要企業(yè)家抽出資金就會(huì)給高價(jià)樓盤帶來降價(jià)壓力,。
那么整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)究竟有多復(fù)雜呢？我們可以從一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題開始：你們認(rèn)為,，今天的中國企業(yè)是過熱嗎,？如果中國企業(yè)過熱，企業(yè)家的日子怎么這么難過呢,？,！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱,。如果你因?yàn)椴磺猩韽氖露�沒感覺到,，那么請(qǐng)你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！
可是,，為什么政府說是過熱,，甚至動(dòng)用這么大力道控制通貨膨脹呢？2008年6月,，越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī),，而且導(dǎo)火線就來自于這個(gè)國家通貨膨脹失控，通貨膨脹高達(dá)25%,，一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值,，他們就換美元，換歐元,，換其他國家的貨幣,，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn),，換美元非常的艱難,，不讓你換了，怎么辦呢,？就開始大量的囤積搶購物資,，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款,，不想用越南貨幣做，怕貶值,。這種現(xiàn)象的沖擊使得我們的政府更有決心進(jìn)行宏觀調(diào)控,。因?yàn)椋覀兊恼J(rèn)為,，今天中國的問題是流動(dòng)性過剩,。
你們可能會(huì)問我，什么是流動(dòng)性過剩,。簡(jiǎn)單的講,，流動(dòng)性過剩就是我們手上的錢太多了,！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫,，買股票就造成股市泡沫,，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動(dòng)性過剩這個(gè)理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象,，包括樓市泡沫,、股市泡沫，以及通貨膨脹,，所以我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止,。在07年你可以糊涂，因?yàn)闃鞘信菽�,，股市泡沫,，通貨膨脹你可以用�?jiǎn)單的錢太多來解釋，可是2008年,，你看不到樓市泡沫了,，你反而擔(dān)心，樓市要下跌,，股市更不用講了,。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動(dòng)性過剩嗎,？,！通貨膨脹確實(shí)是有，說不定更嚴(yán)重了,？目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已經(jīng)讓流動(dòng)性過剩理論破產(chǎn)了,！
如果把目標(biāo)搞錯(cuò)了，在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下推動(dòng)這種控制流動(dòng)性過剩的宏調(diào)是什么結(jié)果,，可以通過三個(gè)管道徹底的打擊了二元經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)部門,。
第一個(gè)管道, 銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動(dòng)性，打給過熱的地方政府繼續(xù)從事地方基礎(chǔ)建設(shè),，這就是為什么四年宏調(diào)下來,，我國廣義貨幣的增長(zhǎng)率依然在18%的高水平，這么多貨幣供給為什么企業(yè)家享受不到實(shí)惠呢,？因?yàn)檫@些錢通過銀行體系從民營制造企業(yè)手上收回更多的錢,，給地方部門從事地方建設(shè)了，這樣讓二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中過冷的部門更冷,，過熱的部門更熱,。
第二個(gè)管道，就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏調(diào)所帶來利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力,、再加上第一個(gè)錯(cuò)誤造成的匯率的不斷上升和第二個(gè)錯(cuò)誤勞動(dòng)合同法不當(dāng)推出等因素,，讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不上去了,，所以就把很多應(yīng)該投資的錢不投資了，從過冷的部門抽出來,，打入過熱部門去炒樓炒股了,，這就是06年開始的股價(jià)上漲，也是06年開始房?jī)r(jià)上漲的主因,，那是因?yàn)樵诙?jīng)濟(jì)環(huán)境下,，過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門所導(dǎo)致的，根本不是流動(dòng)性過剩,。
第三個(gè)管道,，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150萬資金自己去干房地產(chǎn),，很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略重新出發(fā),，我說不對(duì)，那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了,，就從過冷的制造業(yè)部門抽出大量資金,，打入過熱部門，干開發(fā)商了,！這種現(xiàn)象也使得資金從過冷獲得部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門,。
這三個(gè)管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉(zhuǎn)到過熱的部門，使得過冷部門更冷,，制造業(yè)逐漸蕭條,，而過熱部門更熱，這就解釋了為什么四年的宏調(diào)會(huì)失敗,。
二元經(jīng)濟(jì)和股價(jià)的關(guān)系----同樣的,我們也可以利用這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的理念來解釋股價(jià)的走勢(shì),。2006年股價(jià)上升的原因就是因?yàn)樯厦娴诙䝼�(gè)原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場(chǎng),而造成股價(jià)大漲，根本不是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)環(huán)境更好了,。2007年5月30日政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價(jià)大跌,但是從五月底到11月的股價(jià)大漲卻是由大盤股所拉動(dòng),。當(dāng)時(shí)的大盤股都是那些股票呢?就是地產(chǎn),鋼鐵,水泥,政績(jī)工程,形象工程,大型國企,替他們?nèi)谫Y的銀行,當(dāng)然還有證券公司。請(qǐng)各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門呢,？換句話說,當(dāng)時(shí)股市所謂的二八或三七現(xiàn)象拉動(dòng)了股指,其中的二或者三就是二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門,。到了11月我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動(dòng)，聽了我的話的股民都逃過了一劫,。我當(dāng)時(shí)為什么不看好股市呢,？原因很簡(jiǎn)單----因?yàn)榇蟊P股漲幅太快，一定會(huì)回調(diào),，而其他股票都是過冷部門的股票，沒有漲的可能,，因此二元經(jīng)濟(jì)中的過熱部門股票一定會(huì)回調(diào),，而過冷部門的股票沒有理由漲,，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。
二元經(jīng)濟(jì)和金融超限戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹
二元經(jīng)濟(jì)引發(fā)通貨膨脹----讀者一定很好奇,，這種惡化二元經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎,？當(dāng)前的治理思路就是簡(jiǎn)單認(rèn)為我們當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)體系中流動(dòng)性過剩了，所以買什么東西,，什么東西就漲價(jià),，換言之，宏調(diào)的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動(dòng)性,，就可以克制通貨膨脹了,！是嗎？如果真是這么簡(jiǎn)單的話,，我們就太幸運(yùn)了,！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了,。我說對(duì)的,，他說為什么。我說豬肉貴了,，我就趁機(jī)減肥,。
你們認(rèn)為豬肉價(jià)格上漲，糧油的價(jià)格上漲,，是因?yàn)槟闶稚系腻X太多嗎,？！如果真懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的話,，就不用講經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,，用一個(gè)老百姓能聽得懂的話講出來就對(duì)了。豬肉價(jià)格上漲了,，是因?yàn)殄X太多了嗎,，各位讀者想想，如果你錢多了,，你會(huì)去搶購豬肉嗎,？！甚至有人認(rèn)為大米價(jià)格上漲也是流動(dòng)性過剩,，難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎,？！你用膝蓋去想想,，你就會(huì)知道流動(dòng)性過剩是胡說八道,。讀者哪有可能因?yàn)槭稚嫌绣X可能就多吃大米呢？！也不可能多買豬肉�,�,！我們食品價(jià)格上漲多少，按照官方的公布22%,，豬肉76%，實(shí)際上比這個(gè)高,。食品價(jià)格上漲這么快,，你可以找任何理由，千萬不要講是因?yàn)榇蠹沂稚襄X太多,，根本不可能,，有錢的人不會(huì)去多吃幾碗飯，但他可能去買奢侈品,，買LV包包有可能,，食品價(jià)格這么高而且遠(yuǎn)超過其它貨品就充分證明流動(dòng)性過剩是錯(cuò)的。那為什么漲這么多呢,？,！就要從二元經(jīng)濟(jì)開始講了。
在二元經(jīng)濟(jì)里面,，過熱部門是膨脹的部門,，所以價(jià)格就上升了，這可以理解,。那么,，你認(rèn)為，過冷的部門的價(jià)格會(huì)下跌嗎,？不會(huì),。過冷的部門價(jià)格也會(huì)上升,，無論是過冷過熱部門的價(jià)格都是漲的,。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物,。豬肉價(jià)格怎么上漲了,，原因很簡(jiǎn)單,，那就是二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營企業(yè)家跟其它行業(yè)企業(yè)家是一樣的,，他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢?就是進(jìn)口飼料價(jià)格大漲，還有豬瘟,。按照我的二元經(jīng)濟(jì)理論他們會(huì)怎么做，他們就不養(yǎng)豬了,，而把應(yīng)該投資買小豬的錢不買了，而去炒樓炒股了,。所以今天豬肉價(jià)格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應(yīng)者,，變成了今天的豬肉消費(fèi)者，就這么簡(jiǎn)單,。也就是說,，當(dāng)把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無豬,。政府為了鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)豬,，而提供了各種優(yōu)惠措施,，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了,，政府還會(huì)補(bǔ)貼五百元的喪葬費(fèi)，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢,？因?yàn)檫@些補(bǔ)貼彌補(bǔ)不來營商環(huán)境惡化帶來的損失,。
金融超限戰(zhàn)（超過傳統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)限制的新戰(zhàn)爭(zhēng)）引發(fā)通貨膨脹----最近石油期貨價(jià)格漲到130多美元一桶，大米價(jià)格飛漲,，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論似乎很難解釋,！很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是只認(rèn)死道理，不知道怎么一回事,！我給讀者一個(gè)數(shù)據(jù)大家就懂了,，每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時(shí)候市小幅度的供過于求,。此外,，2008/2009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸,，年底庫存接近3.4億噸,，這是小幅度的供過于求，兩個(gè)市場(chǎng)沒有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象,。那么為什么石油價(jià)格和糧食價(jià)格大幅上漲呢,？顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融戰(zhàn)時(shí)代----產(chǎn)品定價(jià)權(quán)不再由供需決定,，而是由國際金融炒家所決定,，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融超限戰(zhàn)爭(zhēng)的年代。
為什么金融炒家進(jìn)入大宗物資的期貨市場(chǎng)呢？請(qǐng)讀者想一想,，炒期貨的成敗,，有一個(gè)必備的原則，那就是經(jīng)濟(jì)基本面一定要配合你的炒作方向,，比如我今天賭這個(gè)股票會(huì)漲,，你就要肯定未來一定有人會(huì)買這個(gè)股票，比如說你認(rèn)為大米會(huì)漲,，你就一定要確認(rèn)一定有一個(gè)國家去大買大米,。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則容易失敗,。
我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的,。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎,？我們石油價(jià)格才漲了13%左右,，全世界期貨市場(chǎng)的石油價(jià)格當(dāng)天一下子大跌，因?yàn)橹袊速I什么東西,，什么東西價(jià)格上漲,，因?yàn)橹袊颂嗔恕＞鸵試H金融炒家的立場(chǎng)來看問題,，中國人買什么東西,，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎,？因此在中國人買什么東西之前先買,，比如從一百塊炒到三百塊，再賣給中國人,，國際炒家就賺兩百塊,。生產(chǎn)者沒賺到好處，我們大虧,，這就是國際金融炒家的陰謀,。
金融超限戰(zhàn)的原則就是取得定價(jià)權(quán)----國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價(jià)權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米,。為什么是大米,？而不選小麥，這就是水平呀,！因?yàn)橄矚g吃大米的國家相對(duì)吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的,。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦,？就餓死了,，但是不是簡(jiǎn)單的餓死就算了,，這會(huì)造成政局的動(dòng)蕩！所以,，把大米價(jià)格一炒高以后,，這些吃大米國家的政府立刻面臨倒臺(tái)的危機(jī)，因?yàn)橘I不起大米,。而且大米價(jià)格一上升,，稻米出口國就配合國際炒家，像越南一樣,，不讓大米出口,，為什么呢？首先保證本國人民不被餓死,，因?yàn)橐火I死政府就倒臺(tái)，亞洲這些產(chǎn)稻米的國家不讓稻米出口了,，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀,？?jī)r(jià)格更漲。那些窮國,，比如說菲律賓就更買不起大米了,。國際炒家就這么厲害，大米價(jià)格一炒高,，各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米,，越不出口，價(jià)格越高,，窮的國家更買不到大米,。其必然結(jié)果就是這些大米進(jìn)口國一定會(huì)有人餓死，一旦走到這么一天,，這些窮國一定會(huì)盡自己的最大力量,，砸鍋賣鐵，求爺爺,，告奶奶,，到處借錢，他們什么都顧不上,，而只能去國際市場(chǎng)上用高價(jià)格買大米,，以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個(gè)邏輯,，怕老百姓餓死,，連帶的使政府倒臺(tái)，在所有國家都不出口稻米的情況下,，不得不接受國際炒家最高定價(jià),，只要有一個(gè)政府去買,，這個(gè)價(jià)格就是市場(chǎng)價(jià)格。就像炒股一樣,，如果有人在13塊交易,，市場(chǎng)價(jià)格就是13塊，12塊交易,，市場(chǎng)價(jià)就是12塊,。因此，這些窮國家的政府在求爺爺,，告奶奶,，砸鍋賣鐵的情況下，籌出這么一點(diǎn)點(diǎn)錢在國際市場(chǎng)上只要一買稻米,，這個(gè)最高的天價(jià)就是稻米的市場(chǎng)價(jià),。在這個(gè)時(shí)刻讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價(jià)權(quán)由過去的供需雙方?jīng)Q定,，改成了國際金融炒家的定價(jià),，也就是國際金融炒家取得了最終定價(jià)權(quán)。
由于是國際炒家取得了最終定價(jià)權(quán),，所以供需不重要,，世界大米供過于求，石油供過于求,，價(jià)格卻不跌反漲,，因?yàn)?008年的大宗物資價(jià)格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊金錢就是幾塊錢,。他們找代理人來放話,，例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員，例如他曾經(jīng)說過糧食價(jià)格上漲將會(huì)餓死人,，這不就是國際炒家透過餓死人來達(dá)到控制定價(jià)權(quán)的目的,，而透過這些代理人發(fā)話嗎。
這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價(jià)呢,？我以東北大豆為例,。中國東北黃金大豆原來是中國最好的，現(xiàn)在美國的大豆進(jìn)來了,，美國大豆比中國的大豆好,，因?yàn)槌鲇土扛哌_(dá)23%，而且價(jià)格比我們東北大豆便宜12%,。剛開始的時(shí)候,，因?yàn)槊绹蠖贡阋肆耍源蠖褂鸵脖阋肆�,，因此拉低了其他品種食用油的價(jià)格,。但從此以后我們的大豆失去了定價(jià)權(quán),，而由國際炒家取得了定價(jià)權(quán)。最近國際糧價(jià)大漲,，所以逼得我們食用油價(jià)格不得不上漲,，造成進(jìn)口通貨膨脹！舉例而言,，我國今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10,，000億斤，而需求高達(dá)10,，350億斤,，其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進(jìn)口，各位讀者猜一下是什么,？對(duì)了,，基本是大豆。
我講出來讀者覺得很簡(jiǎn)單,，都聽懂了,。如果我不講，讀者可能怎么也想不到,，這就是國際炒家的厲害，我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚,。比如說羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品衍生產(chǎn)品,，為什么？完全因這個(gè)陰謀鋪路,，他講什么,，什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害,。讀者讀到這里一定覺得很悲哀,，你們肯定會(huì)說我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國家,，我們要徹底打敗國際金融炒家,。讀者們是不是要問這個(gè)問題，想不想要打敗國際金融炒家�,�,？我們意氣風(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個(gè)國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？
但是讀者應(yīng)該知道會(huì)有什么結(jié)果,，那就是我們可能一起被打敗,，因?yàn)閲H金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭(zhēng)是我們從未經(jīng)歷過的“金融超限戰(zhàn)”,。而要在這一場(chǎng)戰(zhàn)斗中取勝,，只有兩個(gè)重要原則,，第一你必須有最充沛的國際資本；第二必須有世界頂級(jí)金融操作高手,。我把這兩個(gè)前提丟給各位讀者,，你覺得我們具備嗎？是的,，我們只具備第一項(xiàng)充沛的國際資本,，第二項(xiàng)具備嗎？很遺憾的,，中國13億人口,，包括我本人在內(nèi)，都不具備,。因?yàn)槲抑恢览碚�,，我沒有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機(jī)會(huì)幾乎都沒有,，因?yàn)橐辉嚲褪,。?0年代日本經(jīng)濟(jì)崩潰誰造成？1997年亞洲金融危機(jī)誰造成的,？2008年越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)誰造成的,？----都是國際炒家。很無奈但又不得不面對(duì)的事實(shí)就是,，國際炒家可以動(dòng)用幾千億資金輕輕松松打敗了各國政府,。我想舉個(gè)讓我們痛心的例子，2007年底,，美國銀行(Bank of America)宣布次債危機(jī)該行遭到巨大損失,，但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元，也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行,。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢,？因?yàn)閲H金融炒家取得了建行上市的“定價(jià)權(quán)”，從而壓低定價(jià)圖利自己,。對(duì)比而言,，我國主權(quán)基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比,，證實(shí)了我國確實(shí)缺乏世界頂級(jí)金融操作高手,。
總的來說，今天的通貨膨脹就是一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際進(jìn)口通貨膨脹兩個(gè)扭曲的力量勾結(jié)在一起,，我請(qǐng)問一下,，這是流動(dòng)性過剩嗎？,！只要讀懂了我這篇文章,，讀者就完全理解了為什么食用油,、大米價(jià)格上漲，豬肉價(jià)格上漲,，那就是二元經(jīng)濟(jì)配合上進(jìn)口通貨膨脹造成的,。
那么怎么辦呢？難道就只能坐以待斃,，束手就擒了嗎,？我想給讀者講一個(gè)小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進(jìn)口美國牛肉,，讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動(dòng)要沖擊韓國政府呢,？！讀者以為韓國人只是好斗嗎,？我告訴各位讀者,，韓國人比我們聰明的多得多，他們從亞洲金融危機(jī)學(xué)來太多經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷褪琼n國一旦成功了進(jìn)口美國牛肉以后,，美國牛肉特別的便宜,，他將席卷全韓國牛肉戶，把全韓國養(yǎng)牛戶淘汰,，到最后,，韓國牛肉價(jià)格將被國際金融炒家掌控！所以我個(gè)人認(rèn)為,，韓國老百姓反對(duì)政府進(jìn)口牛肉是有原因,，因?yàn)橹挥凶约荷a(chǎn)，才不會(huì)被別人所控制,，就這么簡(jiǎn)單！
我們今天大米價(jià)格為什么這么低,，而國際價(jià)格是我們國內(nèi)價(jià)格的四倍,，因?yàn)槭俏覀冏约荷a(chǎn)的。石油價(jià)格為什么還可以扛一下,，因?yàn)槲覀冏约寒a(chǎn)油,。但我們扛不久，因?yàn)樵斐纱罅康睦速M(fèi),，很多人因?yàn)槭捅阋司秃鷣y開車,，甚至香港的貨車統(tǒng)統(tǒng)到深圳加油，這就是一個(gè)負(fù)擔(dān),。我今天通過這么長(zhǎng)的文章,，把大家過去認(rèn)為流動(dòng)性過剩的理念徹底的打掉，流動(dòng)性過剩確實(shí)是存在的,，但不是股市泡沫,，樓市泡沫和通貨膨脹的原因,。我們發(fā)現(xiàn)樓價(jià)上漲、股價(jià)上漲也是因?yàn)槎?jīng)濟(jì)造成的,，是因?yàn)橥顿Y營商環(huán)境惡化,，企業(yè)家不干了，去炒樓炒股造成的,，通貨膨脹也是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的,，過熱部門的有膨脹，過冷部門生產(chǎn)不足也有膨脹,，以大豆油為例,，不但有二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題，還有進(jìn)口通貨膨脹的問題,。這就是今天所處的投資營商環(huán)境,。
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷹的金融超限戰(zhàn)
前面談到二元經(jīng)濟(jì)下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實(shí)情況，我想請(qǐng)讀者想一想,，我們應(yīng)該怎么辦,。我想換種方式玩一個(gè)游戲好不好。咱們玩什么游戲呢,，大家想一想如果你是個(gè)外國人,，你會(huì)怎么對(duì)付中國？假設(shè)我所講的這一切外國人都知道,，他們會(huì)怎么做,？
事實(shí)上，今天的天空翱翔著兩只禿鷹,。這兩只禿鷹看著我們中國的企業(yè),，慢慢流血而死的尸體，即將飛撲下來,，把我們的尸骨啃得精光,。它們?cè)谔炜者叞肯瑁咃w邊流口水,。大家想一想,，這兩只禿鷹是誰？我給大家舉個(gè)例子,，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè),。在2008年的年中，它還是國企,，青島國資局控股百分之三十,。請(qǐng)各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰，它是美國安海斯布希,，占百分之二十七,。它只要多買百分之四的H股，就可以達(dá)到百分之三十一的控股權(quán),突然之間,，青島啤酒就會(huì)變?yōu)橥赓Y企業(yè),。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進(jìn)入青啤的？青島啤酒在2001年的時(shí)候由于前任的首席執(zhí)行官政策執(zhí)行不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,，使得公司業(yè)績(jī)大幅下滑經(jīng)營面臨極大困難,，負(fù)債率高達(dá)89%，在這種難以為繼的情況下,，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券,，賣給了安海斯-布希公司，安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份,，基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進(jìn)入了青啤,。
安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一只禿鷹，他叫做產(chǎn)業(yè)資本,。產(chǎn)業(yè)資本對(duì)中國企業(yè)的掠奪,，其可怕程度大家必須要清醒知道，而對(duì)這一點(diǎn),，我預(yù)警大家應(yīng)該及早的注意情況的發(fā)展,。
那么二只禿鷹是誰？講講徐工,，徐工是重工業(yè)領(lǐng)域,，當(dāng)時(shí)美國的凱雷基金想收購徐工，當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的許多人,，提出堅(jiān)決反對(duì),，我的反對(duì)理由非常堅(jiān)決，那就是國有企業(yè)的好壞,，不能以凈資產(chǎn)做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，不取決于凈資產(chǎn),，而取決于這個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力,因此我反對(duì)徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關(guān)切的是假設(shè)徐工以100塊的價(jià)格被賣掉,，凱雷基金將可能會(huì)以十倍的價(jià)格,，將它分拆轉(zhuǎn)賣掉，到時(shí)候他就會(huì)賺大頭,�,；蛘邉P雷將徐工整合進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰，凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷹,，它叫做金融資本,。
歐美國家通過頭上兩只禿鷹，進(jìn)入中國,，看著我們的企業(yè)逐漸流血而死的尸體,，伺機(jī)飛撲下來，啃食我們的尸體,。很多人可能就會(huì)有個(gè)疑問：我們企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢,，老外憑什么能賺錢？我坦白地告訴大家,，你們這句話問錯(cuò)了,！我們不賺錢，老外也不一定能賺錢,，但是我想要告訴各位讀者的是：這一塊錢制造業(yè)賺不賺錢不重要,，你這一塊錢的制造業(yè)最多賠多少錢，最多賠一塊錢吧,，但是整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出十美金價(jià)值,，因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂，因?yàn)榭梢詮?+1的6把1的虧損全部賺回來,。因此對(duì)于兩只禿鷹而言,，它們并不是看制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤，而是看能不能把制造業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,，這就是頭上的兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,，而我們對(duì)此一無所知。我們還在搞招商引資,，歡迎他們進(jìn)來洗劫我們的企業(yè),。當(dāng)頭上的兩只禿鷹把我們的制造業(yè)融入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中之后，讀者們相不相信,，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè),，但是禿鷹仍然會(huì)把制造業(yè)繼續(xù)放在中國，為什么呢,？因?yàn)樗麄円^續(xù)浪費(fèi)我們的資源,，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動(dòng),，這就是所謂的“國際分工”,。目前外資對(duì)我國企業(yè)的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%,，外資企業(yè)占全國進(jìn)出口總值的 55.48%,，外資企業(yè)占高科技產(chǎn)品出口的87%。
法治化游戲規(guī)則的缺乏助長(zhǎng)金融戰(zhàn)
在這種格局之下，有一種話題也是各位讀者想問我的話題：郎教授,，工廠都在中國,，難道你反對(duì)我們中國國際化嗎？難道你反對(duì)外資進(jìn)入中國嗎,？我當(dāng)然不會(huì)反對(duì),，我是最贊成國際化的，但是我想提醒讀者,，我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過的極左思維給我們國人帶來了巨大災(zāi)難,，但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右思維依然給中國帶來的極大災(zāi)難。我們不要極左,，也不要極右,，我們需要中間路線，而達(dá)到中間路線的法則,，就是透過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府,，企業(yè)和老百姓。當(dāng)然很多人對(duì)政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑,，我只能說我期望我們政府能做到,。
資本主義的本質(zhì)從來都是掠奪，從來沒有改變過,，從150年前大清王朝到今天都沒有改變過,，只是150年前它是以東印度公司為前導(dǎo)，炮艦為后盾,，而今天卻是以國際化為前導(dǎo),，金融為后盾，其掠奪的本質(zhì)是不會(huì)變的,。但是讀者們都會(huì)提問,，產(chǎn)業(yè)基金也好，金融資本也好,，難道我們不讓他們進(jìn)來嗎,？
我們當(dāng)然是有條件的歡迎他進(jìn)來！不過為了講清這個(gè)問題,，我舉個(gè)農(nóng)民種地的例子來做解釋,，大家可以想象農(nóng)民如何做灌溉呢。灌溉其實(shí)很簡(jiǎn)單,，你把這個(gè)水閘打開之前必須得先挖溝渠,，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田,。可是如果你忘了挖溝渠怎么辦呢？水閘一開,，洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎,！
哦，農(nóng)民同志都知道的事我們會(huì)不知道嗎,？什么是洪水泛濫,？那就是大欺小強(qiáng)欺弱，我們今天的國際化包括頭上的兩只禿鷹,，就是打開水閘之后,，忘了挖溝渠了，洪水漫流大地,，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了,。這就是我所反對(duì)的國際化！
那么大家想一想什么是溝渠,？我們絕對(duì)歡迎國際化,，我們絕對(duì)歡迎產(chǎn)業(yè)資本，金融資本大舉進(jìn)入中國但是也要挖溝渠,，大家知道什么是溝渠嗎,？那就是你一定要指定一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是要控制這個(gè)國家的所有個(gè)體包括政府包括國有企業(yè)包括百姓,。如果缺乏一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則,，而盲目的引進(jìn)外資，你陡然放兩只禿鷹在天空翱翔,，這兩只禿鷹將會(huì)像洪水一樣席卷大地,，把良田都淹沒，因此未來的格局一定是大欺小,，強(qiáng)欺弱,。
產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下，他們對(duì)我們企業(yè)的掠奪簡(jiǎn)直讓我們國內(nèi)工廠欲哭無淚,。兩者相比,，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè),，簡(jiǎn)直可以說我們不賣都不行,。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰,，而正泰不想賣,，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司,，我相信把正泰搞煩了,，他說不定就賣了,。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境就是一個(gè)沒有挖過溝渠的中國,，因此可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄未笃坌?qiáng)欺弱,。
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的危機(jī)
表面上，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,，今天的中國享受著“世界工廠”的美譽(yù),。“中國制造”憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),，在世界每個(gè)角落幾乎隨處可見,，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵贰,？梢哉f,，“中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究,，在工業(yè)制成品中,，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上,，中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán),。事實(shí)上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中,，中國企業(yè)做實(shí)際制造那部分如果賺到一塊錢（10%）的話,，那么對(duì)于外商，做這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)以及采購,、倉儲(chǔ),、訂單處理、批發(fā),、零售這部分能賺到九塊錢（90%）,。換句話說，我們就是用這不到10%的價(jià)值,，積累了1.8萬億美元的外匯儲(chǔ)備,，意味著我們同時(shí)為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額,！
那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢,？我們不妨以玩具業(yè)為例來看，一個(gè)芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì),、市場(chǎng)調(diào)研等均在美國完成,，中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或“來樣加工”，而后期的倉儲(chǔ),、物流,、批發(fā),、零售也是由外商來做。換言之,，就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢,，我們稱之為“硬一元”，而做這種采購,、倉儲(chǔ)、訂單處理,、批發(fā),、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟九元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢,？本質(zhì)是通過“軟九元”將勞動(dòng)密集型的同時(shí)也是最不賺錢的部分外包給中國工廠,，外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，靠其在訂單上的優(yōu)勢(shì),，實(shí)際上支付給中國工廠的價(jià)錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還便宜,。“硬一元”不是不賺錢,，但問題是“硬一元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外商從來不會(huì)與中國合資企業(yè)分享,；與此相反，外商或者透過立體營銷,，全面擠壓中國品牌,，如果強(qiáng)攻不下，就透過合資,、合作,、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業(yè)和品牌,。而我們地方政府非但完全不曉得這一點(diǎn),，反而不分好壞歡迎一切外商投資。
以玩具業(yè)為例,，一個(gè)芭比娃娃我們的出廠價(jià)一塊美金,，在美國的沃爾瑪零售價(jià)格是9.99元美金，那一塊美金,，原料占了0.65%,，生產(chǎn)價(jià)0.35%，那么你曉不曉得我們能賺多少錢,？幾美分了不起了吧,！我們不停地剝削我們的勞動(dòng)者，浪費(fèi)我們的資源,，破壞我們的環(huán)境,，卻用這么賤的一塊錢的價(jià)格賣到美國去,，而外商最后以9.99元的價(jià)格賣給消費(fèi)者，席卷了所有的利潤,。而在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工下,，中國代工廠事實(shí)上沒法改變自己的命運(yùn)。為什么呢,？因?yàn)橹袊S既不具備“硬一元”的核心能力,，也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機(jī)會(huì)可以有意識(shí)地操控中國代工廠,，挑起中國企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn),，這樣讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累，進(jìn)而無力進(jìn)行核心能力的積累和開發(fā),！這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日,！
換句話說，外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈,，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價(jià)格戰(zhàn),，進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價(jià)格戰(zhàn)呢,？舉例而言,，還說玩具業(yè)，美國前三大進(jìn)口商透過歷史上不斷的并購如今基本上壟斷了市場(chǎng)的全部訂單,。假設(shè)說其中最大的美泰手中有一億張單，那么美泰怎么主導(dǎo)價(jià)格戰(zhàn)呢,？第一年美泰給A廠五千萬訂單,，給B三千萬,，給C兩千萬,，給大家很好的利潤,，鼓勵(lì)大家好好干,，來年會(huì)加訂單,。到第二年,，美泰給B四千萬訂單，給C三千萬,，只留給A三千萬；這時(shí)候A肯定不敢有什么怨言,，而且甚至?xí)硎驹敢鈮旱蛨?bào)價(jià)，要不然還有兩千萬產(chǎn)能吃不飽呀,！為什么A愿意報(bào)低價(jià),？因?yàn)榇I(yè)有個(gè)嚴(yán)重的問題，就是擴(kuò)產(chǎn)容易，但擴(kuò)產(chǎn)都是一次性固定投入,，擴(kuò)產(chǎn)之后的維護(hù)成本會(huì)逼著代工廠不敢減產(chǎn),，因?yàn)楹瀱蔚臅r(shí)候外商只給一個(gè)邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本,。而實(shí)際上,，真正的好戲還要等到第三年,，按照我們代工廠的慣性思維,，B會(huì)擴(kuò)產(chǎn)到四千萬產(chǎn)能，C擴(kuò)產(chǎn)到三千萬,，而A因?yàn)槲仪懊嬷赋龅拇I(yè)的固有問題，還會(huì)維持五千萬的產(chǎn)能�,，F(xiàn)在美泰可以跟三家攤牌：現(xiàn)在你們現(xiàn)在的產(chǎn)能總共一億兩千萬,，而我手中只有一億的訂單,，我只需要你們中任意兩家就足夠了,，有一家今年很可能要出局,。然后引入網(wǎng)上同時(shí)報(bào)價(jià)的辦法（這正是現(xiàn)在的做法）,，讓三家在短時(shí)間內(nèi)同時(shí)獨(dú)立報(bào)價(jià)。結(jié)果一目了然，很有可能B和C開出的價(jià)格僅有成本價(jià),，而A甚至報(bào)出一個(gè)低于另外兩家成本的價(jià)格,，因?yàn)椴婚_工就只能虧錢，而開工還能少虧一點(diǎn),。而且在這種分工格局下,，中國代工廠只能忍氣吞聲，任打任罵,。在這種背景下,，大家就不難理解，為什么美泰將責(zé)任推向中國代工廠時(shí),，中國老板只有自殺以明志了,。
更為可悲的是,，在中國最擅長(zhǎng)的制造環(huán)節(jié),，也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的環(huán)節(jié),，也正面臨越來越多的問題，宏觀調(diào)控的壓力,，匯率的上升，勞動(dòng)合同法的不適當(dāng)推出以及通貨膨脹的壓力,。此外,，頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛，印度,、越南等更低成本國家的替代競(jìng)爭(zhēng)壓力,。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率,，揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實(shí)質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象,。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下,，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%,。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢(shì)走下去,，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%？這會(huì)釋放出超過幾千萬人的失業(yè)人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來,。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。
產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路------產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
面對(duì)重重危機(jī)，中國企業(yè)的出路在哪里呢？我想透過一個(gè)簡(jiǎn)單例子----世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉（Zara），系統(tǒng)地解答這一問題,。颯拉的成功簡(jiǎn)單的講就在于整條產(chǎn)業(yè)鏈6+1的高效整合,。而我國服裝制造業(yè)有沒有6+1的部門呢,？基本上都有,，但大多數(shù)分屬于不同的企業(yè),，更重要的是缺乏“高效”的整合,。什么叫做高效整合,，簡(jiǎn)單的講，我國服裝業(yè)者走完整條6+1的流程需要180天,，而颯拉走完整個(gè)流程只需要12天,，也就是他們整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合速度是我國服裝業(yè)者的15倍。
這種高效整合的意義重大,，因?yàn)檫@是節(jié)省成本最有效管道,，舉例而言,，一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節(jié)省了90%以上的成本,。而颯拉85%的生產(chǎn)都在歐洲，當(dāng)然,，由于颯拉大部分的銷售都在歐洲,，因此在歐洲生產(chǎn)可以提高速度,。但是讀者可能會(huì)問我，他們?cè)跉W洲生產(chǎn)勞動(dòng)成本不是很高嗎,？如果讀者還記得我前面談的TCL和明基想利用中國廉價(jià)勞動(dòng)力和國外品牌走出去的失敗戰(zhàn)略嗎,？由于勞動(dòng)成本只占了整條產(chǎn)業(yè)鏈的2.5%，而這正是颯拉選擇在歐洲生產(chǎn)的原因,，因?yàn)閯趧?dòng)成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈中不重要,。而真正能節(jié)省成本的方式就在于產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，這是我所提出現(xiàn)代意義的成本控制新思維,。
颯拉怎么做產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合呢,？我想簡(jiǎn)單談一談6+1的幾個(gè)環(huán)節(jié)，包括倉儲(chǔ)運(yùn)輸,，終端零售和產(chǎn)品設(shè)計(jì),。首先談?wù)剛}儲(chǔ)運(yùn)輸。颯拉為了加快運(yùn)輸?shù)乃俣�,，他們�(cè)谖锪骰赝诹?00公里的地下隧道,，用高壓空氣運(yùn)輸，速度奇快無比,。此外,，為了加快運(yùn)輸速度，他們用飛機(jī)而不是輪船從西班牙將成品運(yùn)送到上�,；蛳愀�,，雖然飛機(jī)運(yùn)費(fèi)很高，但是高效整合更重要,，成本會(huì)更低,。
再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號(hào)衣服,，故意弄成供不應(yīng)求,。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)當(dāng)婦女同胞想買中號(hào)衣服而買不到的時(shí)候，他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了,。這樣不但加快了周轉(zhuǎn)率,，同時(shí)吸引了更多的顧客。
此外,，颯拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思維也是一絕,。他們首先放棄了自主創(chuàng)新的思維，而代之以“市場(chǎng)的快速反應(yīng)”,。我對(duì)這點(diǎn)特別推崇,，因?yàn)橐氲椒艞壌蠹叶颊J(rèn)同的自主創(chuàng)新思維，就是一個(gè)最創(chuàng)新的思維,。那么他們?cè)趺醋鍪袌?chǎng)的快速反應(yīng)者呢,？我舉個(gè)例子,，為什么婦女同胞總認(rèn)為衣櫥里少了一件衣服，肯定是她們不知道自己到底需要什么類型的衣服,，如果她們知道的話,，他們就會(huì)去買了，因此衣櫥就不會(huì)缺少一件衣服了,。如果消費(fèi)者自己都不知道自己需要什么衣服,，企業(yè)搞自主創(chuàng)新的產(chǎn)品能討好這些消費(fèi)者嗎？顯然不行,。因此,，什么才是最好的策略呢？那就是做市場(chǎng)的快速反應(yīng)者,，怎么做呢,？首先想一想，能賣掉的衣服肯定是消費(fèi)者喜歡的衣服,，假設(shè)100件衣服前天賣了12件,，昨天賣了6件，今天賣了7件,，他們就根據(jù)這三天賣掉衣服的共性設(shè)計(jì)衣服,，根據(jù)趨勢(shì)變化稍作修改，而不要?jiǎng)?chuàng)新,。這樣不但大幅縮減了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的速度,，而且可以在市場(chǎng)需求還沒變化之前迅速推回市場(chǎng)抓住市場(chǎng)脈動(dòng)。他們幾天可以推回市場(chǎng)呢,？12天,，這么短的時(shí)間當(dāng)然可以抓住市場(chǎng)脈動(dòng)。但是12天的速度就是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的結(jié)果,，如果我們的速度是180天的話就根本不可能當(dāng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)者,。
我想總結(jié)一下我的觀點(diǎn)，颯拉透過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合大幅壓縮成本,，而同時(shí)透過高效整合作市場(chǎng)的快速反應(yīng)者,，因此他們的衣服總是最新潮，最受市場(chǎng)喜愛,，雖然品質(zhì)不一定很好,，但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢？因此品質(zhì)沒那么重要了,。颯拉的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合思維應(yīng)該對(duì)我們的企業(yè)非常有啟發(fā),，因?yàn)檫@才是我們企業(yè)的未來戰(zhàn)略出路。
政府產(chǎn)業(yè)政策的思維轉(zhuǎn)換
由于我們已經(jīng)進(jìn)入了前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的新時(shí)代，因此政府推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)政策就格外的重要,。過去我們犯了很多錯(cuò)誤，例如市場(chǎng)換技術(shù),，結(jié)果市場(chǎng)丟了,，技術(shù)也沒換來。這兩年很多地方政府呼吁企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和品牌戰(zhàn)略,，我認(rèn)為這又是一個(gè)誤區(qū),。所謂的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不應(yīng)該仍然在6+1的1上面搞升級(jí),，而應(yīng)該從1升級(jí)到6的環(huán)節(jié),。此外，以颯拉為例,，品牌的建立是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合后的必然結(jié)果而不是企業(yè)成功的原因,，因此我們不能倒果為因。政策的轉(zhuǎn)變必然牽扯到思維轉(zhuǎn)變的先行,，我期望政府,，企業(yè)，都能發(fā)揮思維的創(chuàng)新,，進(jìn)一步的理解這篇文章的觀點(diǎn),，才能真正地走出低谷。
結(jié)語
最后,，我很痛心地告訴讀者,，2007年我寫的“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”文章剛剛發(fā)表的時(shí)候，全國正洋溢著股市樓市的歡樂氣氛,，甚至有人認(rèn)為我唱衰中國經(jīng)濟(jì),，而對(duì)于那些粉飾太平的專家學(xué)者反而給與了更多地關(guān)注。這個(gè)時(shí)刻我想起了屈原所著“離騷”的一段話----“黃鐘毀棄,，瓦釜雷鳴”,，夫復(fù)何言啊。2008年年初南方人物周刊對(duì)我做了這個(gè)評(píng)論“如果郎咸平是對(duì)的,，其他人都錯(cuò),，那中央從緊的貨幣政策，非但是下錯(cuò)了藥,，還是個(gè)雪上加霜,，落井下石的毒藥”。但是今天我對(duì)于眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利沒有絲毫的喜悅,，因?yàn)槲覀兝习傩詹]有因?yàn)槲业陌舜笪C(jī)文章而改善了生活,，反而陷入更艱難的生計(jì)。我這次發(fā)表的文章希望能夠在八大危機(jī)的基礎(chǔ)上,，喚醒政府,，企業(yè)和百姓的共識(shí),，共同為著中國的未來，走一條正確的路,。最后,，我想沉重的提醒這個(gè)社會(huì)，專家學(xué)者粉飾太平的言論雖然能夠取悅政府,，但今年卻讓政府和全社會(huì)付出沉重的代價(jià),。
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[ 本帖最后由 亮劍 于 2008-9-3 06:10 編輯 ] |
發(fā)表于 2008-9-3 05:53:40
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樓主
發(fā)表于 2008-9-3 07:22:08
