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機(jī)械設(shè)計(jì)師在日常的工作生活中如何讓自己增值，或者怎樣做才能讓自己的事業(yè)工資等更上一個(gè)臺(tái)階呢？
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機(jī)械分很多行業(yè)，設(shè)備只是其中的一種,，而專機(jī)又是設(shè)備行業(yè)中比較“活潑”的一種。即便是在專機(jī)的行當(dāng)中也分很多種方向,。7 E! M0 ~; I4 @; H; |& d; ]2 M
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下面來探討一下如何自我提升：3 x" v# G |4 X3 M8 s, v$ j. {
8 e* u1 D- u" }$ P- _" @+ m1,、敢打敢沖的勁頭有沒有？
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5 b4 p- o; i% g% t. @熟話說“初生牛犢不怕虎”這句話我覺得尤其適合剛從業(yè)的同志們,。年紀(jì)越大,，反而顧慮重重，年輕人想出頭,，不拿出點(diǎn)狠勁來是不行的,，因?yàn)槟悴荒芨蠋煾当确�(wěn)定、比耐性,、比經(jīng)驗(yàn),、比技術(shù)，那你只能比誰更敢沖�,�,！我剛參加工作2年的時(shí)候，公司接了一個(gè)300多萬的項(xiàng)目（單機(jī)）,，原本是給一個(gè)老工程師做的,，但剛開始談方案，便離職了,，接下來公司依次詢問了5,、6個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，卻沒一個(gè)人敢接手,，這種情形下,，才輪到我頭上了，我能不心虛嗎,？總工找我談話時(shí),，滿是鼓勵(lì)，說他在后面撐著,，不要怕,。我咬咬牙接了，費(fèi)時(shí)一年半，項(xiàng)目才做出來,，還不是很完善,。如今回頭再想，如果不是當(dāng)初有這個(gè)項(xiàng)目打出名堂,，只怕......也沒有只怕了,。如今我也30好幾了，去年來一個(gè)新公司應(yīng)聘總工程師到時(shí)候,，面對(duì)的都是四,、五十歲的老師傅，拿什么來跟別人比,？經(jīng)驗(yàn),？技術(shù)？總不會(huì)是因?yàn)槲夷贻p吧,？后來才知道出了工作經(jīng)歷,，還有我和老板的一句對(duì)話：“我就是想做這一行，想在一個(gè)新的地方印證我的能力,，等到退休,，能有一件事，是值得我回憶的”) E+ T7 O, ^9 i/ x. {, }8 \
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2,、思想決定了境界,，技術(shù)只是一種手段
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有人老是糾結(jié)技術(shù)有多好，這是片面的,，畢竟人是一個(gè)綜合體,，技術(shù)只是你能力的一部分。在我還是以個(gè)技術(shù)員的時(shí)候,，部門經(jīng)理居然是一個(gè)搞銷售的轉(zhuǎn)行過來的�,。∧阈艈�,？很多人不服氣,，但我服。人家能坐在那個(gè)位置上,，本身就是一種能力,，而且是至關(guān)重要的能力！,！而你我恰恰欠缺,。欠缺不要緊，要緊的是還鄙夷的不屑,。有時(shí)候,，你想做什么,，比你能做什么更重要，尤其是你在面對(duì)漫長的人生時(shí),。具體到設(shè)計(jì)上來說,，我總是鼓勵(lì)技術(shù)部的同事，爭取在每個(gè)項(xiàng)目中都做出自己的特色,，這些特色才是你的想法的體現(xiàn),。一味的盲從，會(huì)讓你始終被前輩的身影遮擋,，結(jié)果就是你做了很多,，但由于跟前面的設(shè)備類似，全被忽略了,。核心的部件不敢動(dòng)，在外形上做做文章也行吧,？為的就是讓人贊一句“恩,，這個(gè)地方弄的還有點(diǎn)意思！”
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* s, o s( ^! v1 K- W! f3,、制作自己的“名片”
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這個(gè)“名片”不是一張紙,，而是你的典型設(shè)計(jì)，一臺(tái)設(shè)備,，能有足夠的分量,，突破重圍，讓人看到它就想問：“這是誰設(shè)計(jì)的,？”這不是件容易的事情,，需要實(shí)力，也需要機(jī)遇,。用你的實(shí)力去抓住機(jī)遇,，打造自己的這張“名片”是非常重要的一件事情。做別人不敢做的,，是條既風(fēng)險(xiǎn)又快捷的道路,，如果你還年輕，放手去做吧,，失敗了就唱“無所謂”,。在我原來工作的單位，技術(shù)部的人以有外號(hào)為光榮,例如“陳疲勞”（代表作：伺服疲勞試驗(yàn)臺(tái)）,、“數(shù)控劉”（幾乎囊括了公司的西門子數(shù)控專機(jī)）等等,，但凡公司要上類似的項(xiàng)目，那都是首選,，何其重視,！
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' ]3 R! J- [2 n8 x1 Y9 j4,、人際關(guān)系的處理# T5 p+ i/ N8 s# `2 N L- m
/ t m3 G: R( ~$ Q. `" L8 }1 k有一次，和客戶的老總一起出差去韓國,，他問我,，你年紀(jì)不大，煙抽的不少啊|（一天一包）,。我說：“本來是不會(huì)的,，可為了項(xiàng)目學(xué)會(huì)了”，他很好奇,，我也不抽煙啊,，一樣工作。我道：“公司那么多項(xiàng)目都在做,，采購的,、裝配的，做誰的項(xiàng)目不是做,，我想保障我的項(xiàng)目進(jìn)度,，就要去四處游走了！煙是個(gè)廉價(jià)又有用的方式,，很快都成自己人了”,。在這里要說一句，人際關(guān)系,，不僅包括公司內(nèi)的,，還包括供應(yīng)商、客戶等,。
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# \6 r9 v z5 t6 V4 n2 Y5,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是你出成績的核心問題5 c# p; N- X" _0 b& c
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這個(gè)問題最后說，不是不重要,，反而是最重要的,。如果有固定的搭檔，那么你一定要珍惜這個(gè)財(cái)富,。細(xì)心的培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,，包括設(shè)計(jì)搭檔（電氣or機(jī)械）、裝配鉗工,、裝配電工等,。我還在做技術(shù)員的時(shí)候，公司是按項(xiàng)目發(fā)獎(jiǎng)金的,。有一次,，一個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金下來了，我作為項(xiàng)目經(jīng)理拿了2萬多,，電氣拿了一萬多,。后來知道裝配工只拿了3000多和2000多,， 我就和電氣工程師商量，請(qǐng)他們吃頓飯,，席間各自拿了1000多做為私人獎(jiǎng)勵(lì),，分給裝配工。按理說,，我可以不給,，但我覺得給的值，該給,！不能讓跟著我的人吃虧�,。∧且荒晗聛�,，我是公司拿獎(jiǎng)金最多的,，和我搭配的電氣第二（甚至超過了其他項(xiàng)目經(jīng)理），裝配組,，我們的搭檔也都排前三,。還有一次，半夜總經(jīng)理給我打電話,，說：11點(diǎn)半了，我都在陪著你的項(xiàng)目加班,，你倒好,，自己跑回家了！我笑著說：老總,，別操心了,，我的隊(duì)伍知道該怎么辦，也絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槲也辉诰透刹缓檬�,！第二天一早跑過去,，就遭打趣“這飯你得請(qǐng)！”“那是必須的,！”這情形,，都快趕上和諧社會(huì)了！' _* Z8 Q! h$ ~2 ~& \9 ~7 S
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總結(jié)一下：! V2 Z2 p( o, |' i5 D
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給自己增值,，是件長久的事情,，且需要有規(guī)劃！單一的技術(shù)流不是我所主張的,，因?yàn)檫@樣增值不夠快,！你想得到的位置越高，就越要提高自己增值的速度,！就好比很多國家干部在一定年齡前沒達(dá)到一定級(jí)別就會(huì)轉(zhuǎn)退一樣,，專機(jī)行業(yè)的兄弟姐妹們,，控制好自己的年齡表，讓它在最精力旺盛的階段,，爆發(fā)出最耀眼的光芒,！ |
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發(fā)表于 2018-11-19 09:26:38
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