目前一直在忙忙碌碌的工作,,覺得很累,覺得公司的這種模式很有問題,,但是卻無法解決或想都不要想,。
公司是科研生產(chǎn)公司,就是接訂單,,研發(fā),,采購,試驗,,質(zhì)量,,生產(chǎn),,交貨。然而現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)都在出問題,。
接單,,由于行業(yè)特殊,屬于航空領(lǐng)域,,客戶自然也不是一般人,,進入的門檻比較高,這就導(dǎo)致了我們的弱勢地位,,客戶提出的要求,,不管合理不合理,我們的銷售或者是領(lǐng)導(dǎo)都會答應(yīng)下來,,而我們的銷售或者領(lǐng)導(dǎo)在接單的時候,,只考慮銷售業(yè)績了,卻不會考慮利潤和周期,。眼下就有一個這樣的單子,,單單是材料采購加工就基本就是銷售價格,這還不考慮試驗費,,人工費,運輸費等等,,而且這也不是幾十萬或者一二百萬的單子,,這個單子差不多上千萬,這里虧損也會虧損大幾十萬或者上百萬吧,,我猜測,。一架飛機上那么大的的一個結(jié)構(gòu),急匆匆的要就要在三四個月內(nèi)做出來,,包括前期的測繪,,出圖,采購,,加工,,試驗等,我真想說,,即使最后東西出來了,,能裝的上嗎?
研發(fā)是老大難了,,基本都是新人,,之前沒有在這個行業(yè)做過,在這個公司兩年的就算是老人了,,兩三個人就是一個項目組了,,然后i就承接這么大的工程,,壓力也可想而至了。
采購都是非機械專業(yè)的人來做,,我們的供應(yīng)商也就那么幾家,,因為批量有限,大的公司不愿接,,小的機加廠才會接,,采購人員也只會三家比價,基本不會考慮周期啊,,質(zhì)量啊啥的,。采購很少開發(fā)新的供應(yīng)商,我猜測,,一部分原因是現(xiàn)有的機加廠同公司部分人員有關(guān)聯(lián),,不愿意加;一部分原因是新的供應(yīng)商被我們干跑了,。
質(zhì)量想起來就可笑,,那么多零件,就兩三個質(zhì)量人員,,這些質(zhì)量人員所要負(fù)責(zé)的事情包括編寫產(chǎn)品質(zhì)量文件,,參加質(zhì)量評審,圖紙的質(zhì)量審查,,外場的質(zhì)量問題協(xié)調(diào),,零部件的檢驗等等,就憑兩個人就像把這些活都干了,,我也佩服領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時的安排,。要我說單單是零部件的檢驗就應(yīng)該放三個人。
試驗,,試驗說白了就是設(shè)計能力的欠缺,,考慮的不夠周到,失敗了就看看哪里壞了,,繼續(xù)加強,,然后急匆匆的再做一套,繼續(xù)試驗,,試驗過后,,就拉到了,沒有說對這一個問題深挖下去,,杜絕以后的問題,,學(xué)費是交了,但是東西還是沒有學(xué)到,或者是皮毛,,就這么幾十萬幾十萬的交學(xué)費,,,,,
生產(chǎn),,就那么幾個供應(yīng)商,水平都差不多,,做零件基本都不合格,,尺寸大小都有問題,有問題就得自己修修磨磨的,,自然不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。說起來也不能全怪供應(yīng)商,試驗件壞了然后馬上就再做一套,,這中間給供應(yīng)商的時間可能就一天,,供應(yīng)商能把件大致的做出來,也算不錯了,,不過說到底,,供應(yīng)商的質(zhì)量不過關(guān),又想著拿錢,,又想著交貨,。上文說到的供應(yīng)商被我們干跑了,可能就是這個原因,,周期太緊,,天天被采購和生產(chǎn)催著,一天十幾個電話的催,,心里承受能力差的基本都跑了。不過說回來,,雖然干著難受,,但是中間的利潤可是真不少,就因為干的著急,,供應(yīng)商就敢瞎報價,,我們也只能忍者,沒辦法,,周期惹的禍,。
交貨,售后,,自己生產(chǎn)的問題自己都清楚,,這些產(chǎn)品過幾年就得都大修的,到時候把現(xiàn)在掙的錢都得再賠進去。
每天就這么忙忙碌碌的工作,,下班回家都九十點了,,筋疲力盡,那還想著提升自己,,只想床上一趟,,放空自己。
究竟是就我們公司是這樣,,還是全國的加工行業(yè)都這樣,?希望只是我們一家,不然中國發(fā)展真是有點懸,,,, |