目前一直在忙忙碌碌的工作,,覺得很累,,覺得公司的這種模式很有問題,,但是卻無法解決或想都不要想。
公司是科研生產(chǎn)公司,,就是接訂單,,研發(fā),采購,,試驗,,質(zhì)量,生產(chǎn),,交貨,。然而現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)都在出問題。
接單,,由于行業(yè)特殊,,屬于航空領(lǐng)域,客戶自然也不是一般人,,進入的門檻比較高,,這就導致了我們的弱勢地位,客戶提出的要求,,不管合理不合理,,我們的銷售或者是領(lǐng)導都會答應(yīng)下來,而我們的銷售或者領(lǐng)導在接單的時候,,只考慮銷售業(yè)績了,,卻不會考慮利潤和周期。眼下就有一個這樣的單子,,單單是材料采購加工就基本就是銷售價格,,這還不考慮試驗費,人工費,,運輸費等等,,而且這也不是幾十萬或者一二百萬的單子,這個單子差不多上千萬,,這里虧損也會虧損大幾十萬或者上百萬吧,,我猜測,。一架飛機上那么大的的一個結(jié)構(gòu),急匆匆的要就要在三四個月內(nèi)做出來,,包括前期的測繪,,出圖,采購,,加工,,試驗等,我真想說,,即使最后東西出來了,,能裝的上嗎?
研發(fā)是老大難了,,基本都是新人,,之前沒有在這個行業(yè)做過,在這個公司兩年的就算是老人了,,兩三個人就是一個項目組了,,然后i就承接這么大的工程,壓力也可想而至了,。
采購都是非機械專業(yè)的人來做,,我們的供應(yīng)商也就那么幾家,因為批量有限,,大的公司不愿接,,小的機加廠才會接,采購人員也只會三家比價,,基本不會考慮周期啊,,質(zhì)量啊啥的。采購很少開發(fā)新的供應(yīng)商,,我猜測,,一部分原因是現(xiàn)有的機加廠同公司部分人員有關(guān)聯(lián),不愿意加,;一部分原因是新的供應(yīng)商被我們干跑了,。
質(zhì)量想起來就可笑,那么多零件,,就兩三個質(zhì)量人員,,這些質(zhì)量人員所要負責的事情包括編寫產(chǎn)品質(zhì)量文件,參加質(zhì)量評審,,圖紙的質(zhì)量審查,,外場的質(zhì)量問題協(xié)調(diào),零部件的檢驗等等,,就憑兩個人就像把這些活都干了,,我也佩服領(lǐng)導當時的安排,。要我說單單是零部件的檢驗就應(yīng)該放三個人。
試驗,,試驗說白了就是設(shè)計能力的欠缺,考慮的不夠周到,,失敗了就看看哪里壞了,,繼續(xù)加強,然后急匆匆的再做一套,,繼續(xù)試驗,,試驗過后,就拉到了,,沒有說對這一個問題深挖下去,,杜絕以后的問題,學費是交了,,但是東西還是沒有學到,,或者是皮毛,就這么幾十萬幾十萬的交學費,,,,,
生產(chǎn),,就那么幾個供應(yīng)商,,水平都差不多,做零件基本都不合格,,尺寸大小都有問題,,有問題就得自己修修磨磨的,自然不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。說起來也不能全怪供應(yīng)商,,試驗件壞了然后馬上就再做一套,這中間給供應(yīng)商的時間可能就一天,,供應(yīng)商能把件大致的做出來,,也算不錯了,不過說到底,,供應(yīng)商的質(zhì)量不過關(guān),,又想著拿錢,又想著交貨,。上文說到的供應(yīng)商被我們干跑了,,可能就是這個原因,周期太緊,,天天被采購和生產(chǎn)催著,,一天十幾個電話的催,,心里承受能力差的基本都跑了。不過說回來,,雖然干著難受,,但是中間的利潤可是真不少,就因為干的著急,,供應(yīng)商就敢瞎報價,,我們也只能忍者,沒辦法,,周期惹的禍,。
交貨,售后,,自己生產(chǎn)的問題自己都清楚,,這些產(chǎn)品過幾年就得都大修的,到時候把現(xiàn)在掙的錢都得再賠進去,。
每天就這么忙忙碌碌的工作,,下班回家都九十點了,筋疲力盡,,那還想著提升自己,,只想床上一趟,放空自己,。
究竟是就我們公司是這樣,,還是全國的加工行業(yè)都這樣?希望只是我們一家,,不然中國發(fā)展真是有點懸,,, |