領(lǐng)導(dǎo)這么閑應(yīng)該怎么安排呢

趙山河學(xué)機械

      小公司沒幾個鳥人,，機械主管一個,，機械經(jīng)理一個,，技術(shù)總監(jiān)又一個,，機械助理再一個，機械工程師2個，好吧,，就這幾個鳥人,。 公司的事情擺在那，說多也多說不多也不多,。   現(xiàn)在的情況是機械工程師跟設(shè)備畫圖搞設(shè)計,，跟蹤項目，有具體的事情,。 機械主管  經(jīng)理 總監(jiān)3個人沒有具體的項目和任務(wù),。他們所起的作用就是溝通協(xié)調(diào)，但有時候吧,，溝通協(xié)調(diào)打雜的事情已經(jīng)有助理在搞了,。

" M8 O" h" N8 Q3 M; J      工程師嘛肯定忙，畢竟有具體的項目,，實打?qū)嵉摹?我的困惑是這3位領(lǐng)導(dǎo)爺在公司沒有具體的事情,，這早晚也不是個事呀！
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      看到這里,，很多噴子可能要開噴了,，你這是咸吃蘿卜淡操心，皇帝不急太監(jiān)急,。小公司,，沒幾個鳥人，搞了個機械主管,，搞了個機械經(jīng)理,，又搞了個太監(jiān)急，老板招來的,，你操心個蛋,？

     也許他們的作用很重要，我們底層人員看不到,。 但我覺得3 個領(lǐng)導(dǎo)保留一個足夠了,。又或者發(fā)揮他們的長處，把設(shè)備 項目  行業(yè)內(nèi)的疑難雜癥交給他們處理,，畢竟這項工作一般的機械工程師還真搞不定,。
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5 D/ X+ s0 m+ s2 ^3 h+ Z5 N5 |      哈哈只是建議，也請大家來說說如何安排這些主管經(jīng)理總監(jiān)級別的技術(shù)大拿,，總之一句話,，要人盡其才不要浪費呀！
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梁6957

機械總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)，機械經(jīng)理負(fù)責(zé)與外協(xié)溝通打樣,，機械主管負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)~~

韓寒11

總監(jiān)是宏觀調(diào)控,，經(jīng)理具體安排，機械工就是干活,，具體實施

去缸活塞泵

有一個行業(yè)最低級別是主任,，干仨月就升經(jīng)理

魍者歸來

如果公司運轉(zhuǎn)起來沒問題的話，那就證明這樣的人員布置還算合理,。換個角度去看,，一個部門人多了些，另一個部門人就可以少一些,。比如技術(shù)研發(fā)部門多了幾個崗位,，工藝部、生產(chǎn)部就可以少安排幾個技術(shù)類的崗位,。小公司,，不要太糾結(jié)部門的名字和人員分布，按月發(fā)工資就是好公司,。

曉昀

作為小公司來說，領(lǐng)導(dǎo)太多了效率會比較低,。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)一樣天天做計算,，做設(shè)計，審圖,，校對,，一樣都少不了，領(lǐng)導(dǎo)也天天干具體活,，實力都不差,。

3983596

我覺得這樣挺好
/ B$ F' p* ?0 I0 N& _' h. v1,、審核簽字人多,，把關(guān)多，責(zé)任可以分?jǐn)?br /> % P- s! ~, D+ s0 |2,、公司出錢愿意養(yǎng)閑人,，肯定有其原因，我們不必操心
3,、干活拿錢,，待遇到位,，上面有幾個主管真就不是什么重要的事

duduxiaozi32

只要錢到位,，管他幾個領(lǐng)導(dǎo)。錢不到位自己是領(lǐng)導(dǎo)也不干

路人博

屁股決定腦袋

shentu

想動他們之前,，先了解一下他們的背景,，特別是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
$ l+ j. J6 y6 y很多小企業(yè),，關(guān)鍵崗位上（重要但缺它也沒什么關(guān)系）都是關(guān)系戶,。