“我真不明白,我是保質(zhì)量還是保產(chǎn)量?”' ]( _" U2 h+ n4 M
“質(zhì)量、產(chǎn)量都要保”
+ R8 ~0 X' F( w( y7 T" k- S“我沒有那個本事,,我只是檢驗員,你就告訴我,,對于我:質(zhì)量,、產(chǎn)量那個優(yōu)先?”1 }$ O' P( `& p. ?" E
“我只能告訴你:沒有產(chǎn)量就沒有質(zhì)量”. Y, r7 P( u; S8 S" y l
“我不聽你的大道理,,我盡力了,,這兩天我一直在打點滴,回家都7點,,人家都要關(guān)門了,,如果認為我不行那我走�,!�. T8 d; b! V6 g% J" o/ A
“首先,,沒人讓你走,其次,,我在和你溝通,,你的努力我看得見,,你也不是做給我看的,我們能不能.....”
0 O9 ]8 P! C" V5 T" p( M: Q, T8 p7 ?“我是檢驗員,,再說了機器性能好不好你最清楚,,我還不知道多掙獎金嗎,?你要產(chǎn)量,,我只管放行就行...”, r0 _" X8 K4 Y0 e7 e
“記住:保質(zhì)保量”
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4 N6 ]) l0 |# s' d, \# R這是我和OQC的一次對話,,說實話,,我沒能說服她,相反我敬重她,,作為一名OQC有此思想,,做為上級,無所求了,,但是作為主管我又怎么能不考慮產(chǎn)量,?不為公司的現(xiàn)實利益所分心呢?我畢竟不是書呆子,,我是一個成熟的有著長期管理生產(chǎn)和品質(zhì)的理性者,,不得不在“量”與“質(zhì)”之間反復(fù)較量、磨合,,我時常打趣的說:這是要讓“陰”與“陽”相互交融,。 |