蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

執(zhí)劍

比較精辟

李毅

“一分錢一分貨”的道理誰(shuí)都明白,。這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該算在商務(wù)范疇里面,，和質(zhì)量人沒(méi)有多大關(guān)系,！產(chǎn)品值幾個(gè)錢這是老板們考慮的問(wèn)題,！做質(zhì)量的就是要把質(zhì)量做好就可以了,！這就要涉及到具體管理技術(shù)了,，都希望有最低的投入同時(shí)得到盡可能大的市場(chǎng)，這就是“質(zhì)量好”,！要滿足客戶的質(zhì)量要求,，除了好好做，幾乎沒(méi)有什么好的辦法了,！努力做了也不一定能滿足要求,。只有去和客戶溝通了,，這又會(huì)說(shuō)到質(zhì)量要求�,？梢钥闯鲑|(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，也不是做作來(lái)的，而是設(shè)計(jì)出來(lái)的,。設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的,，一定有回旋的余地，這塊地就是安全性,、適用性和穩(wěn)定性,。
“低投入，高產(chǎn)出,，好回報(bào)”這就是質(zhì)量好,！

蘭羽飛矢

可以看出質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，也不是做作來(lái)的,，而是設(shè)計(jì)出來(lái)的,。設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量都是保守的，一定有回旋的余地,，這塊地就是安全性,、適用性和穩(wěn)定性。

嗯,，不錯(cuò),，質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的，不過(guò)你這是推卸責(zé)任,，這僅僅是質(zhì)量的源頭而已,，
蘭羽質(zhì)量管理四：質(zhì)量是大家共同保持出來(lái)的。這其中包含設(shè)計(jì),，制造,，銷售，用戶,，環(huán)境,。
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盧文利

好產(chǎn)品，不一定就是最好的產(chǎn)品,，就買方而言當(dāng)然想用最 少的錢買最好的產(chǎn)品,。而我們做產(chǎn)品要考慮質(zhì)量成本也就是質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)了。我認(rèn)為：能滿足客戶最低要求的產(chǎn)品就是最好的產(chǎn)品,。從內(nèi)部質(zhì)量控制的角度考慮：我也認(rèn)為不合格率越高越好,，好產(chǎn)品=最大回報(bào)/最小的投入

李毅

回復(fù)13#：
) [; S+ I; t' P8 t$ l1 v6 l$ _這也許就是某些質(zhì)量人推卸責(zé)任的理由！但本人絕非此類,！在質(zhì)量管理的過(guò)程中,，自己扮演的角色就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任——監(jiān)管之責(zé)！我做為一個(gè)質(zhì)量人,，可以坦然的說(shuō)：“質(zhì)量管理”是個(gè)附屬物,，不但不會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)反而會(huì)消耗利潤(rùn)！生產(chǎn)能做到一切OK的話,，就可以削掉質(zhì)量管理部門,，（我們大家都失業(yè)了）事實(shí)上是不可能的！質(zhì)量人就要大顯身手了,！控制不良的出現(xiàn),，采用各種條條框框等手段來(lái)制約“隨便弄弄好了”的觀念，滿足顧客需要并持續(xù)改進(jìn),！所以“質(zhì)量是大家共同保持出來(lái)的”還是有道理的,！這也是很有難度的！尤其是設(shè)計(jì)和制造,。

朱V朱

檢驗(yàn)是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費(fèi).

zhengyd750228

質(zhì)量是相對(duì)的,，如果失去監(jiān)督，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,，談產(chǎn)品質(zhì)量是沒(méi)有意義的,，俗話說(shuō)的好，一分錢,，一分貨

正宏

質(zhì)量=滿足要求的程度,。
' u; s& Z  e1 g2 T. |; o" p+ y實(shí)物質(zhì)量的好壞，反應(yīng)的是企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)相互團(tuán)結(jié)合作的綜合效果,。

盧文利

回13#,
     你的說(shuō)法我很不認(rèn)可,原因如下:
   1.你的觀點(diǎn)如果盛行,那么在你的公司里邊,質(zhì)量系統(tǒng)將成為"質(zhì)量孤島";那樣會(huì)把整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)立起來(lái);
; e3 T2 j# N, _# r 2.掙錢多少那不僅僅是老板考慮的事情,還是整個(gè)企業(yè)的每個(gè)人要考慮的事情.試想:哪個(gè)老板會(huì)支持一個(gè)不考慮給他賺錢或者影響他賺錢的部門工作呢,而我在TS16949里要求:質(zhì)量工作必須得到公司最高管理者的支持;如果老板不支持,一切都是空談;
3 K3 y( k7 X- x, G1 Z0 z/ V3.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的不假;但是相關(guān)的支持團(tuán)隊(duì):技術(shù),質(zhì)量,采購(gòu),銷售,物流與其肯定有矛盾,但是我相信任何公司的老板或者運(yùn)行機(jī)制都為了更好,更快的解決問(wèn)題為宗旨;而不無(wú)限的設(shè)置矛盾,激化和擴(kuò)大矛盾;
, Y; M7 c/ ^6 W1 z- Q! F$ U6 ^4.質(zhì)量我覺(jué)得也應(yīng)該堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,看是否能夠帶來(lái)財(cái)務(wù)效益為準(zhǔn)則;
5.企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了賺錢,這沒(méi)有什么不好意思的;我相信這是所有總經(jīng)理的的第一準(zhǔn)則;否則無(wú)論你做的如何,你都是無(wú)法向投資人交代的.

蘭羽飛矢

4.質(zhì)量我覺(jué)得也應(yīng)該堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,看是否能夠帶來(lái)財(cái)務(wù)效益為準(zhǔn)則

( s! b: [9 S4 q! L6 p  |, ]5 O絕對(duì)贊同,。

. A) E" e8 F$ z藍(lán)羽飛矢質(zhì)量管理實(shí)踐之五：在一個(gè)一般型的中國(guó)企業(yè)，質(zhì)量管理者還必須是一名：平衡師,。否者你的部門將是弱者,。弱者是沒(méi)有控制能力的。
1 v' g+ z- b2 o6 c* F8 P3 S不要學(xué)書本上或者德國(guó)企業(yè)那樣涇渭分明,。
6 x. W( }4 o/ R7 i0 d
: C0 r  @# L/ w% C& I( N4 O$ V[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2009-1-31 15:50 編輯 ]