蘭羽質量管理經(jīng)驗

蘭羽飛矢

原帖由 朱V朱 于 2008-12-15 10:41 發(fā)表
檢驗是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費.

應該這樣說：質量控制沒有幫助公司提升或者保持產(chǎn)品的附加值,，那么這才是浪費,。

蘭羽飛矢

正是如此，才要求設計完工后,，幾個部門同時在一起驗收啊,，這個時侯,，你所在的部門是帶頭老大，這不是起到把關,、反饋的控制作用了嗎,？
正是這樣，質量才分技術型和流程型兩種管理方式,。大型企業(yè)里面這叫OA/OE之分,。

李毅

完全正確！這樣才有利于產(chǎn)品今后的批量生產(chǎn),，可以其到預防的作用從而降低成本,！

古道幽徑

說穿了來講，質量不過是企業(yè)獲取利潤,、取得競爭優(yōu)勢的一種手段,，質量好與壞，企業(yè)與客戶,、業(yè)內所評論的結果不一定都一致,。企業(yè)評論產(chǎn)品質量好與壞，是產(chǎn)品能否滿足基于顧客的要求和戰(zhàn)略市場需求水平所指定的工藝指標,；而客戶評論好與壞,，是站在自身需求角度（不對產(chǎn)品進行等級區(qū)分，只劃分產(chǎn)品種類而定）談質量,；業(yè)內人事所評論的產(chǎn)品質量好壞,，才是基與同類產(chǎn)品，同一市場定位的產(chǎn)品而言,。
所以,，企業(yè)的產(chǎn)品質量只要能滿足自己所制定的戰(zhàn)略質量市場需求就行，水漲船高,，與一分錢一分貨同出一轍~~

盧文利

6σ我的最愛

xuqinrong

質量是適合所定位的顧客的需求,。所以，相同的產(chǎn)品有不同品牌,，不同的企業(yè)；反過來,，不同的需求也創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè),，如山寨手機的蓬勃發(fā)展。

chenzl2012

不做評論的品論,您懂得,。,。

碧雪飄零

蘭羽飛矢 發(fā)表于 2008-10-28 17:35
9 T" {% x' U1 V我認為這就是作繭自縛的開始，有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢,？不停頓的上升會是怎樣的結果,？只能是 ...

2 E* I# B) u% Z9 a貌似跟蘭羽俠很有緣,，連續(xù)打開幾個帖子都市你的，我想請教一下大俠,，本人機械設計制造及其自動化專業(yè)女生,，感覺機械行業(yè)很吃力，想學習質量方面的知識轉型質量方面,，需要怎么學習哪些專業(yè)知識,，謝謝。

平200901

質量：能滿足使用要求的即為符合要求,。
而現(xiàn)今衡量質量的標準是圖紙和技術要求,。
過高的精度，必然能提升產(chǎn)品質量,，相應的成本也會提高,。

seate