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以下純屬個(gè)人觀點(diǎn),，希望我能得到幫助,，看了本文的得到啟發(fā)。
最近一直想做一個(gè)機(jī)械加工的小作坊。當(dāng)然難免會(huì)很深入的反思一些關(guān)于機(jī)械行業(yè)很現(xiàn)實(shí)要面對(duì)的問(wèn)題,。
先說(shuō)說(shuō)背景,，因?yàn)槲宜诘某鞘袑儆谝詸C(jī)械制造為主的地方，身后的3個(gè)國(guó)營(yíng)大廠,，帶來(lái)了無(wú)數(shù)的機(jī)遇,，所以，我想開(kāi)一個(gè)機(jī)械外協(xié)加工廠,。
聯(lián)系到本次的金融風(fēng)暴,，我不禁開(kāi)始擔(dān)心，作為外協(xié)企業(yè)能在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足嗎,？想做大,，做的更堅(jiān)實(shí)，應(yīng)該怎么做呢,？難聽(tīng)點(diǎn)說(shuō),，只是單純的出賣(mài)自己的機(jī)械加工技術(shù)。自己的生存完全會(huì)依賴3個(gè)廠的外協(xié)份額,。所以我比較了所有的機(jī)械加工行業(yè),，也就是說(shuō)，企業(yè)的生存必將依賴的是自己的產(chǎn)品,。
以其中一家國(guó)營(yíng)大廠來(lái)說(shuō),，他們主要生產(chǎn)的是冶扎類(lèi)產(chǎn)品，現(xiàn)在國(guó)家在控制這類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和冶扎廠的規(guī)模,，那么他們?yōu)榱松嫦氯ゾ捅仨毟镄伦约旱漠a(chǎn)品,，開(kāi)發(fā)了風(fēng)電等新型產(chǎn)品。
風(fēng)電產(chǎn)品主要是減速機(jī)的生產(chǎn),，而且銷(xiāo)售對(duì)象是歐洲,。根據(jù)我的了解，風(fēng)電減速機(jī)不過(guò)10來(lái)張圖紙和工藝,，就這套技術(shù)的引入大約花費(fèi)了1個(gè)多億，而車(chē)間的生產(chǎn)情況就真的能達(dá)到歐洲客戶的標(biāo)準(zhǔn)么,？從技術(shù)員那里了解到,，其實(shí)很多箱體（減速機(jī)）的生產(chǎn)，由于種種原因,，比如機(jī)床要求,，工人水平，職業(yè)素養(yǎng),，和運(yùn)輸?shù)炔豢杀苊獾脑�,，使之原�?lái)要求在0-3道公差的空變形量會(huì)達(dá)到10道左右，在總裝后進(jìn)行的試車(chē),，從各個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看卻能完全彌補(bǔ)這些缺陷,。而從本廠出來(lái)的一些冶扎用減速機(jī)總裝后,，用師傅之間的一句話：那空空響的聲音不是一般的大，但是打打,，拋拋還是可以的,。比較了2個(gè)產(chǎn)品的相似度可以看出，齒輪軸的變形,，生產(chǎn)質(zhì)量的影響肯定是最小,，那么就是外部箱體的問(wèn)題了。這個(gè)比較所得出的問(wèn)題是：設(shè)計(jì)能力的高低,，可以彌補(bǔ)加工中產(chǎn)生的問(wèn)題,。
要做個(gè)小機(jī)械加工廠，就需要機(jī)床,，這個(gè)時(shí)候我不得不比較機(jī)床的質(zhì)量,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系我了解到：這個(gè)廠的某分廠有很多數(shù)控大型設(shè)備，例如：齊齊哈爾第二機(jī)床廠生產(chǎn)的數(shù)控落地200鏜（下稱：齊2）,，捷克HCW-200SKODAD的數(shù)控落地200鏜（下稱HCW）,。就這兩個(gè)比較。機(jī)緣巧合,，到兩個(gè)機(jī)床生產(chǎn)廠去調(diào)研了解,，齊齊哈爾生產(chǎn)的200鏜主要是意大利的技術(shù)，重要部件均采用外購(gòu),，生產(chǎn)加工使用的是德國(guó)高精度機(jī)床,。令 我意外的是SKODA的機(jī)床生產(chǎn)線，居然大部分是用的普通數(shù)顯機(jī)床,。比較兩個(gè)機(jī)床生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品卻又讓我不解,，以一年為期限，故障率高的是齊2,，故障率是高的出奇,，使用一年半就需要大的改造，居然最離奇的是立柱的安裝與水平竟然不垂直,。比較HCW故障率主要是潤(rùn)滑油的補(bǔ)充上,，可以說(shuō)基本沒(méi)什么大問(wèn)題。反思這樣的情況,，機(jī)床生產(chǎn)廠家的一線職工水平差距沒(méi)有我想象的那么大,，基本可以說(shuō)是持平的，那么是哪個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,？管理機(jī)制的問(wèn)題,！這個(gè)是我的一個(gè)發(fā)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)的操作者是從刀具，裝卡,，加工都得掌握而且需要自己去解決問(wèn)題的,。國(guó)外的機(jī)床操作者是很單純的操作機(jī)床，刀具,，裝卡由技術(shù)員去解決,。這樣帶來(lái)的好處是最大限度的從技術(shù)方面控制了產(chǎn)品的質(zhì)量，人力資源也得到了充分的利用,。
再次,，如果想要立足國(guó)內(nèi)的機(jī)械行業(yè)，找到了控制產(chǎn)品質(zhì)量的一些辦法沒(méi)有自己的產(chǎn)品也是紙上談兵,。
某廠,，在引進(jìn)某項(xiàng)技術(shù)時(shí)，我了解到的是,，一項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)生是由設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)（大學(xué),，設(shè)計(jì)院）研究出來(lái)，由國(guó)家進(jìn)行分配,，甚至一些技術(shù)是靠國(guó)家出資買(mǎi)入,。那么帶來(lái)的后果是私人企業(yè)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)在市場(chǎng)上有主導(dǎo)地位。例如國(guó)內(nèi)私人企業(yè)不會(huì)有軍工等產(chǎn)品,。國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)的確很先進(jìn),，私人企業(yè)就更不可能去購(gòu)買(mǎi)，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)可以說(shuō)是完全脫節(jié)的,。那么私人企業(yè)永遠(yuǎn)就不可能做的很大,。永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)勢(shì)占有市場(chǎng)。
我想,，或許這個(gè)就是中國(guó)制造業(yè)和國(guó)外一流制造業(yè)之間的問(wèn)題所在,。
時(shí)間有點(diǎn)晚，一時(shí)興起寫(xiě)了上面的話,，有很多不足之處期望能得到同行的指點(diǎn)和幫助,。 |
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發(fā)表于 2008-11-3 04:50:40
