A型與B型公司

matlac

工作這么多年,，見過和接觸過許多公司，公司大概可以分為兩種:A型和B型,。A型公司的創(chuàng)始人是技術(shù)起家,，在莫一項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域有很深的造詣，然后憑借著多年工作的積累的技術(shù),，人脈資源,，小心翼翼深思后創(chuàng)立公司,。因此A型公司往往更關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品工藝，公司老板在創(chuàng)業(yè)初期往往保守,，事事親歷親為,，著重員工技術(shù)提升，關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié)

B型公司的創(chuàng)始人大多是創(chuàng)業(yè)之前從事銷售和企業(yè)管理方面職業(yè),，對市場需求很擅長,，思考問題往往會從很高的層次來思考公司未來的發(fā)展，注重公司的社會資源收集,，行為方式離不開市場營銷 和推廣那一套,，公司管理類似于搭積木，找資源做模塊,。

; s4 S& V' ]5 r: F( b5 a4 g' v

A型B型的缺點(diǎn),；

A型往往很保守 ,，注重投入收益和產(chǎn)品品質(zhì),，缺點(diǎn)就是產(chǎn)品推銷尋找社會資源搭建平臺。

B型運(yùn)作太注重大的層面的事務(wù)而忽略的企業(yè)細(xì)節(jié),，員工的技能提升和產(chǎn)品品質(zhì)工藝的提升,，而這又是公司安生立命很重要的條件。

A型B型的那種競爭力更強(qiáng),，

A型生存能力很強(qiáng),，保守發(fā)展關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù)，從小作坊發(fā)展一步步發(fā)展和摸索.B型在社會大趨勢中如果判斷正確就會出現(xiàn)爆發(fā)式的成長,。

zx65606

有同感

所羅門_x

有道理,，
; u4 W7 j: @- ^* d$ ma就像民營發(fā)展，企業(yè)不進(jìn)則退,，如履薄冰,，致命傷是怕找不到好資源。
b就像國企模式,，坐擁資源沒技術(shù)開采,，自己開采吧成本太高昂，市場不認(rèn)可,。慢慢的資源也變得不是市場需要的資源了,。

武漢老虎

所羅門_x 發(fā)表于 2018-12-14 15:31
* E$ h, B. y2 P4 I6 c2 Z6 Z5 Z有道理，
a就像民營發(fā)展,，企業(yè)不進(jìn)則退,，如履薄冰,，致命傷是怕找不到好資源。
b就像國企模式,，坐擁資源沒 ...

9 w& W5 L) `8 E; g$ [$ u. ~- j3 P1 I還有C型
" F2 W+ u1 x$ k. T

freebooter_13

現(xiàn)社會，B型更能存活下來,。

五面怪

有平臺資源的公司要好做些,，技術(shù)型創(chuàng)業(yè)的公司很容易掛在資源上

Cavalier_Ricky

武漢老虎 發(fā)表于 2018-12-14 16:03
還有C型

3 z$ }& C3 p* [0 g( ^) B* p, W8 n" p喜歡這個(gè),，干嘛不能有C型？,？,？

" n0 m, y5 _4 |# UA型也好，B型也好,，不是環(huán)境給這個(gè)企業(yè)定下的,，而是自己的膽怯不容許自己往前想往前沖而已，僅僅如此,。
2 C( Q  H( b1 R' G9 A
) n4 D2 V8 x9 G: s8 M自己變了,，就可以是C型，D型,，可以是E型,。

關(guān)鍵在于，經(jīng)營者,，有沒有底氣去預(yù)想和面對未發(fā)生的事情,。
7 L3 ~( |& o# R" S

就像我現(xiàn)在待著的地方，最能聽見的一句話：誰會傻到花那么多錢去買這么一臺生產(chǎn)線。
  v9 Q6 ~; N# V7 @  |
* g; M9 _" v- }8 }$ K6 }可,，我跟著舉出來的本地例子,，就他們本地的一些企業(yè)花幾百萬幾千萬甚至兩三億去搞這么個(gè)生產(chǎn)線的信息，都是這些人自己說出來的,。

  `; v5 R! c' Q" G; @
* o6 |: u' G% l7 ~$ V# Y  n
矛盾,，這個(gè)矛盾在哪里？人家已經(jīng)悟到了,，沖了,。
你還在做夢天上掉餡兒餅。

  M+ Z8 K$ N" J  V這,，一點(diǎn)兒都不矛盾,。
$ ~, g1 ]( w4 ?% k: A( t
/ E' Y: W$ G( b' v% B: U, |9 c只是，你不敢去冷靜地,、細(xì)致地去想,，即使是去想而已，不花錢的想而已,。

韓寒11

B型公司老板當(dāng)老總,，A型公司老板當(dāng)副總，技術(shù)主內(nèi),，銷售主外,，互相牽制，公司可有大發(fā)展

ィ心兂鎅

大部分都是代工以企業(yè),，利潤被人算的死死的,，真要做大都是要有自主品牌的，或者自己的產(chǎn)品的

浪人tjl

說得好,值得思考.