也談一種社區(qū)合作方式-股份制合作

沈兄

社區(qū)合作的難點無外乎幾個方面,：
一,、產(chǎn)品的選擇和市場的把握
' V: g5 [3 j2 D9 s" m8 \5 h二、投資的方式和回報
三,、信任危機
# H3 v7 f" \# m7 g! X四,、商業(yè)秘密的保守

; l" ]% c( l2 F8 R7 O  w2 B最關(guān)鍵一點，從“我”出發(fā)考慮問題,，所有的“我”們都會陷入僵局,，因此我覺得,，是否應(yīng)該是用“我們”來思考合作的時候了？
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我以為,，社區(qū)牽頭,，組織專家隊伍，了解商務(wù)社員的項目建議,，然后由社區(qū)推薦值得信任的社員加工企業(yè),，以股份制形式組建實體或者虛擬實體，進行開發(fā),、銷售,。

一、三的解決方案：
商務(wù)社員的項目建議涉及商業(yè)秘密,，很難要求他們在網(wǎng)絡(luò)上公開,，但是，可以有社區(qū)選擇可信任的人事聽取商務(wù)會員的項目介紹,，包括市場情況,，價格，成本等等,。而后選擇社區(qū)內(nèi)部可信度高的生產(chǎn)實體社員組織加工生產(chǎn),，如果需要設(shè)計開發(fā)，也可以由社區(qū)尋找開發(fā)人員,。

" N, m$ ]: l5 H( W1 [6 t1 d7 @二的解決方案：
( P0 s/ U1 Z8 d* b2.1.社區(qū)占比較小的技術(shù)股份,，作為對社區(qū)組建該實體的回報，雖然比例不大,，但考慮到每一次合作投資社區(qū)均有利益,，實際回報可能是驚人的
5 S$ j# G5 C* Y3 g/ u2.2.技術(shù)人員也可以得到技術(shù)股份
& P& R! ?, z7 J3 M* q2.3.商務(wù)社員和生產(chǎn)社員分別組織投資，并按照比例確立股份,，各方均應(yīng)保證將利潤留在該實體內(nèi)分配,。
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四的解決方案：
參與的任何社員均應(yīng)當(dāng)簽署保密合同,。
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9 L5 j& h# Q3 p* G由此,，社區(qū)將可以牽頭組建很多系列化的公司，這些公司僅以某個或者某系列市場熱銷產(chǎn)品為組建基礎(chǔ),，聚時一團火散作滿天星,，市場發(fā)展得好可以將合資公司趁勢壯大，對大家均有利,，市場一旦萎縮,，也不會傷及本體，風(fēng)險降到最低,。

也許我們可以嘗試一下,。

目言

支持沈兄,，誰投資（技術(shù)和金錢）誰受益。社區(qū)還要想辦法加強對社員的約束,，一紙保密合同效果有待衡量,。不過我們都愿意一試。

老鷹

沈兄什么時候來北京�,�,！
$ t0 U2 \4 g1 m: \: H2 G& e; X年會之后這幾天，我一直在想社區(qū)下一步發(fā)展的問題,。年會時很緊張,，沒有就此深談。接下來應(yīng)該圍繞這個事情組織一些討論,。

沈兄

如果能組織一下的話,，我25號以后隨時都可以的啦

老鷹

好啊。等我忙過這幾天,，腦子清醒一點,，條理化一下。

沈兄

好的,，我二十號-24號在西雙版納

小車不倒

贊同贊同啊

憨老馬

希望有一個框架出來,，支持！

天思

估計框架是有了,，還覺得有些欠缺,，多征求大家的意見

藍夢

支持實體化的建設(shè)