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中美貿(mào)易戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣,，琳瑯滿目的故事層出不窮,，國內(nèi)某企業(yè)竟出臺相關(guān)規(guī)定,，禁止員工購買蘋果iPhone手機(jī),，要求最好使用華為品牌的手機(jī),，對于已經(jīng)使用 iPhone手機(jī)的員工，如果能放棄使用,，則可以獲得一定金額的“換機(jī)補(bǔ)貼”,。 / L! ~. K2 ~$ m0 ?
如此規(guī)定，顯然算不上大事件,，倒是有一些可笑荒唐,，自不會扭轉(zhuǎn)任何戰(zhàn)局，但任何奇葩的規(guī)定總難免引起網(wǎng)友熱議：在全球化日益普及的今天,，真地有必要采取如此措施,，來標(biāo)榜自己愛國嗎?與此同時，iPhone手機(jī)正陷入“四面楚歌”的尷尬,，先是iPhone Xs系列因定價(jià)太高,，銷量遠(yuǎn)不如預(yù)期，接著高通在中國和德國先后勝訴,，惹得舊款iPhone暫時禁售,，蘋果的股價(jià)又遭到連續(xù)重挫，加上,，民間企業(yè)又經(jīng)常飄著各種傳言,，實(shí)在是讓人心情糟糕。
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企業(yè)限制員工購買手機(jī),，本來是一件小事兒,，絕不會影響大局，縱然是整個企業(yè)命令禁止,，繳械全部員工的iPhone手機(jī)，也不會對蘋果整體營收造成哪怕0.01%的影響,，但之所以有此規(guī)定出現(xiàn),，主要是源于中西方文化碰撞過程中的摩擦，更涉及企業(yè)和員工之間的關(guān)系,。筆者不確定企業(yè)有沒有權(quán)利限制員工使用什么樣的手機(jī),，但卻非常肯定,，一旦企業(yè)有類似的規(guī)定,，絕大多數(shù)員工還是會遵照執(zhí)行的，畢竟工作難找,，正可謂:禁止我使用手機(jī)可以,，但不要扣我工資。說一句特俗的話：成年人的世界里,，從來沒有“容易”二字,。 : ^* }- n3 }8 g. b- |! ?! ^
禁用不如爭氣，無菌環(huán)境里的企業(yè)沒有前途
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企業(yè)限制員工使用 iPhone手機(jī)，鼓勵其使用華為手機(jī),，這本身就是一種不自信,。要知道，華為終端的銷量已經(jīng)在上季度超越蘋果,，但談到質(zhì)量,、耐用、整機(jī)審美性以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，我們似乎都沒有底氣說：華為已超越蘋果,，至于說，利潤率就更沒有辦法同iPhone相提并論了�,，F(xiàn)在,，中美之間的貿(mào)易摩擦日益激烈，企業(yè)通過限制使用手機(jī)類型,，且有些人竟然標(biāo)榜自己這是愛國行為,，乍一聽，好像有些道理,，但點(diǎn)贊,、歌頌完成之后，我們依舊要灰頭土臉地面對自己的問題,，依舊地彷徨和不知所措,。 9 [+ w" B+ R S- y6 `& Z5 O
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在過去十年，中美一直處于甜蜜期,，iPhone手機(jī)曾成為中國人追捧的對象,，因?yàn)闄C(jī)型實(shí)在太過于精美,消費(fèi)者不只把其當(dāng)做工具，更當(dāng)做情人一樣對待,，甚至有中國消費(fèi)者為了購買iPhone手機(jī),，賣掉自己的腎臟。顯然,，蘋果能取得現(xiàn)在的成績,，絕沒有靠所謂的政治力量，而是靠自家的系統(tǒng),、技術(shù)以及UI設(shè)計(jì)者的審美情趣,況且,iPhone風(fēng)摩的不止于中國,，更在整個地球范圍內(nèi)的大紅大紫大熱。 4 C3 f) Y. W4 l! ?4 {# J
事實(shí)上,，喬布斯留給世界的遠(yuǎn)不止一兩部優(yōu)秀的手機(jī),，還有一種令人趨之若鶩的文化，雖然現(xiàn)在蘋果遭遇到了一定的困難,，但這并不是單家企業(yè)的問題,，而是整個大環(huán)境使然,，一方面，智能手機(jī)技術(shù)經(jīng)過十余年的發(fā)展,，已經(jīng)非常普遍,，蘋果和競爭者之間的差距越來越小，這大概就是歷史輪回,，另一方面,，全球經(jīng)濟(jì)都處在衰退期，消費(fèi)者都在節(jié)衣縮食準(zhǔn)備過冬,，銷量降低的又豈止是蘋果呢?其他手機(jī)廠商的庫存,，估計(jì)都落上一層灰了，大家都憋著一口氣,，只是論拼老本,，誰又能拼得過蘋果呢？
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企業(yè)禁止員工購買iPhone手機(jī),，又標(biāo)榜這個是愛國行為,，這倒讓人想起太多的往事，我們不喜歡日本,，就抵制日貨,，打砸日系車輛，非但沒有搞垮日本經(jīng)濟(jì),，倒是弄出很多笑話,。 ! D, X" z7 I9 C# z( ~7 [/ z
如今類似的劇本再次上演，不知道,，未來會不會出現(xiàn)：抵制蘋果,、抵制肯德基、抵制英文和Windows,，如此做法,，縱然成功也未必是中國消費(fèi)者的幸事，要知道,，在全球化的大趨勢下,，中國人已經(jīng)被嚴(yán)重地西化,，前不久的圣誕節(jié)和平安夜,，以及再之前的萬圣節(jié)，大家都是盡情地狂歡,，現(xiàn)如今iPhone早已成為很多中國消費(fèi)者最喜歡的手機(jī)之一,，強(qiáng)行禁止只會適得其反，惹得天怒人怨,，更何況,，我們在貿(mào)易戰(zhàn)中之所以受制于人,，正在于自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品尚沒有達(dá)到世界超一流,。普通人的愛國行為,，是要把自己變成人才，企業(yè)想要愛國,，就需要做好自己的產(chǎn)品和技術(shù),，而不是簡簡單單地禁止員工購買iPhone手機(jī)，遺憾的是,，在很長一段時間,，所謂的愛國人士只不過是“避重就輕”了。
& u1 j( e: L% X; s6 A. M8 }0 p委曲求全,，成年員工的世界里沒有“容易”二字
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拋開這種低端的愛國行為不談,，如果真有企業(yè)的CEO禁止員工購買iPhone手機(jī)，筆者認(rèn)為絕大多數(shù)的員工都會遵照執(zhí)行的,，我們需要保住飯碗,，畢竟，違抗CEO旨意的代價(jià)是不晉職,、不加薪,。事實(shí)上，中國的職場,，特別是大企業(yè)的職場,，大都充滿著復(fù)雜的人際關(guān)系，總得來說,，企業(yè)的CEO更像是組織內(nèi)的土皇帝,，而每個部門的一把手也想要當(dāng)皇上，他們常常錯把“組織”看成是自己的財(cái)產(chǎn),，面對“私產(chǎn)”,，他們往往控制不住人性的劣根，任其不斷蔓延,，其中,，最經(jīng)典的表現(xiàn)之一就是把自己的個人好惡，強(qiáng)加于組織之內(nèi),，比如本文提到的禁止購買iPhone手機(jī),，發(fā)揚(yáng)自己愚蠢的愛國行為，還有CEO不喜歡別人穿裙子,，就明令禁止員工上班必須穿褲子,，如果自己心情好，就會允許員工穿“蓋住腳面”的裙子,，而且還要扮演成為“上帝普渡眾生”的模樣,，想想簡直是可笑之極了,。 $ p+ E5 D. o) G4 y z% }. Z
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企業(yè)組織內(nèi)上下級的關(guān)系，非常容易讓人誤解為官場,，滋生腐敗,，無限地?cái)U(kuò)大人性劣根，筆者向來不喜歡“上綱上線”,，但讀到這樣的新聞,，不得不感慨，估計(jì)又是一些尚未得道之領(lǐng)導(dǎo)的幼稚行為�,，F(xiàn)代企業(yè)制度中,，應(yīng)該特別注意弱化“職位”本身的權(quán)力，管理者更不能肆無忌憚地放任自己人性的劣根,，否則,，不僅鬧笑話，更會浪費(fèi)大量資源,。生而為人,，晉升成為管理者和領(lǐng)導(dǎo)，所思所想所作所為都要謹(jǐn)言慎行,，更不要做荒唐的決策,。 ) ]$ g/ Z/ z( J* S0 i( H! W s" n
（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文） . t/ Z4 D/ l) _1 K
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發(fā)表于 2019-1-4 15:14:53
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