亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,,快速開始

搜索
123
返回列表 發(fā)新帖
樓主: 孤酒
打印 上一主題 下一主題

華為的可怕之處正是中國的強大之路-原創(chuàng)

[復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2019-1-13 14:59:28 | 只看該作者
強大的起來嗎,?
22#
發(fā)表于 2019-1-13 21:37:25 | 只看該作者
英明的領導帶領了一群聰明人,,把每個能放到合適的位置,,并激發(fā)了他們頭腦中最活躍的部分,,創(chuàng)造性自然而然不言而喻,。

點評

公司是可以這樣的,但是黨和征服是不允許這樣的,。黨和征服要維持紅色血統(tǒng)的純正,,就是說只有紅色后代才可以站在臺面上。  發(fā)表于 2019-1-14 13:23

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
孤酒 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

查看全部評分

23#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-14 09:10:26 | 只看該作者
蹭熱度的好處是容易引起關注,但同時有個壞處就是容易跑偏% Y9 C% r" M9 }: x- x
我這個帖子蹭了華為的熱度,,但希望大家不要跑偏到討論華為如何如何好或者不好上,。3 r& G9 L) r/ H+ |9 @- T) P
4 O2 Y. T" }" D- A
我想討論的是我們每一個人的特質,往大了說事關民族復興,,往小了說關系到每個人自己的腰包,;" {$ E. F9 J( f& _* \& a6 B
有人說政治如何,黨如何,,我也不想討論,,這不是我們能夠決定的。/ \1 [' _- I  U) g( o: F; E9 z: c" _/ O
我只想說以國人的特質,,任何組織(企業(yè))要想有一個好的發(fā)展,,需要學習華為為了正規(guī)的管理能夠給予如此巨額的投入。
3 Y+ [( V" x' ]4 L  L  S+ V( O2 i而一個好的管理特質,,大家也可以重點討論% X; M, r4 B& W& b7 d6 A: l  v
我認為應該首先是透明�,。�,!1 B  C1 S9 w" p" S) s
不藏污納垢,,公司的事人人皆可知,,任何人都能夠做到光明正大,,無愧于公司和其它同仁。
. _1 @* \& _$ i; N. W8 Y4 X9 ^% H6 D如果能做的這點,,相信龐大臃腫的機構,、紛繁復雜的流程,、巨額資金的研發(fā)、暫時難覓的客戶,、良莠不齊的供應商這些都不是問題
& p+ b1 N  z, W2 P- |% O做事慢一點,,但每天、每周,、每月都有進步,;2 C/ @% n) C/ }/ c  \
效率低一點,但通過流程優(yōu)化,,不走回頭路,,最終總能做到極致;: ^& l9 x& A3 g  ^, _: S0 v* L) Z# a
4 v' V: f* X5 _0 C' \% T
在此也想聽聽大家的高見,,希望不要再有抱怨,、仇富等消極的回復,如果是這種內容希望大家可以不用回復,,謝謝,!8 n8 g/ ]( C: r* ^
希望后面的回復都能是客觀的分析,合理的建議,,可操作的方案,。5 {  p2 z) ]' i) @3 ~  S( J
比如自己公司在哪方面管理是做的比較好的,哪方面是有改善空間的,,自己見過的一個優(yōu)秀的流程是什么樣子的,,一個爛糟的流程有哪些遭點等等。, _! U+ A9 r& ]' Z5 d
; r* A1 X4 x- E" D& p( N
我先拋磚引玉:
2 s: c1 i4 v2 f  S7 k4 b目前我所在的公司,,感覺最好的一點就是所有人皆有壓力,,壞的一點是做決定太草率,經(jīng)常走彎路,、錯路,、甚至回頭路。
5 h" H( o! V, {6 ]# M后面大家可以繼續(xù)討論,,適當?shù)臅r候我會把以上兩個結論的原因寫一下,。

點評

無商不奸!這么透明的做法老板是希望下面人都這么做,,而企業(yè)盈虧了多少卻不希望任何人知道,。  發(fā)表于 2019-1-14 15:45
問題是你公司決策前有人知道走彎路錯路嗎?  發(fā)表于 2019-1-14 15:09
24#
發(fā)表于 2019-1-14 13:48:02 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2019-1-14 09:10
* s! C8 A3 _* S0 |) D蹭熱度的好處是容易引起關注,,但同時有個壞處就是容易跑偏, z/ y' p' A  j4 t, p
我這個帖子蹭了華為的熱度,,但希望大家不要 ...
8 ]& Q" R$ U! s' X# k4 ~
坐等樓主更新2 w" T/ J4 w3 H3 C2 D
25#
發(fā)表于 2019-1-14 14:57:41 | 只看該作者
一個人只處一個位置,看不到全面,即使是老板,,也很難了解到基層最真實的一面,,所以,我認為一個人對一家公司的評價就算是最客觀的也是片面的,,何況很多人的評價還不夠客觀呢,。

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
孤酒 + 1 思想深刻,見多識廣,!

查看全部評分

26#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-14 17:08:27 | 只看該作者
海邊民工 發(fā)表于 2019-1-14 14:575 `: z/ M# M" S: Y
一個人只處一個位置,,看不到全面,即使是老板,,也很難了解到基層最真實的一面,,所以,我認為一個人對一家公 ...

) d1 ?4 y/ n6 U, f* x您說的很對,,甚至可以說,,不管是大企業(yè)的還是小企業(yè)的老板,其實往往都不太了解基層最真實的一面,,甚至不需要了解到“”基層“”最“真實”的情況,。+ h8 G4 t( l. i1 B0 U" L
個人認為老板是用來指明方向的,其它都需要按照老板指明的方向努力,。
$ Y: r2 g) W" u/ E比如老板說:當前我們以銷量為王,,其它目前都顧不過來!
6 |, ~( U$ y' o# K  Y" E: E  J好了,,大家都想盡一切辦法上銷量,!
7 R  m1 D) Y0 I" q& n! T" L1 N- L) \過段時間老板又說了,我們市場已經(jīng)穩(wěn)定了,,接下來質量第一,!% f4 k  r. e6 l" s$ [* x+ \9 u4 u
Ok為了質量,我們可以犧牲成本,,甚至停線降產(chǎn)量,。
' ?7 O; ]  X- V0 r+ I% i; `
, h5 z  u/ \; I  M而需要了解基層的應該是基層的管理者們,所有的管理文件,、管理辦法都應該以基層的實際情況來制定,,脫離基層實際情況的就不是好的管理+ \* d- |. y9 l4 B- _) }! V. i
要做到客觀、公正,、透明,,一個簡單有效的方法就是溝通,所以應該建立流暢的溝通渠道,,哪一級領導應該知道哪些信息,,應該有哪些信息溝通的渠道、方法等等
- r  {0 h9 c* ?# l, @
27#
發(fā)表于 2019-1-15 08:15:28 | 只看該作者
上次華為的發(fā)布會之后就對他沒好感了。一來各種抬高自己貶低蘋果,,二來給自己標上愛國的名號,,不買就不愛國了,。再一個若是沒國家大力扶持華為又會是什么樣呢

點評

對于我這種從來部看發(fā)布會的人來說,,大家永遠比我更關心某些品牌了。不以掙錢為目的的企業(yè)就是耍流氓,,不以提高自身產(chǎn)品反以貶低對手來來做的宣傳,,也是耍流氓。但耍流氓的企業(yè)也有其優(yōu)勢的可取之處,,取長補短可不敗  發(fā)表于 2019-1-15 08:46
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-24 17:57 , Processed in 0.069186 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表