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樓主: 月下湖
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臨到年底,,公司又要變革,,元芳,你怎么看

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-12 09:55:15 | 只看該作者
|回到過去220發(fā)表于 01-12 07:39看來 公司都是一樣的  都想通過改革來  改變命運,。我們公司也一樣,,不知從哪請來一批,女計算師,,開始制定各種績效,,各種考核。出個奇葩規(guī)定,,罰你你就得認著,,如果去理論加倍處罰,直屬領(lǐng)導(dǎo)也要處罰,。,。。,。,。
感覺沒有找到自己的路
12#
 樓主| 發(fā)表于 2019-1-12 09:56:30 | 只看該作者
|ィ心兂鎅發(fā)表于 01-12 08:27我看這樣的公司 離倒閉也不遠了,
還好我們做軍工,,目前競爭還比較少,,還可以折騰兩年,往后就難說了
13#
發(fā)表于 2019-1-12 09:57:14 | 只看該作者
“學(xué)歷不足可能會跟不上以后質(zhì)量的發(fā)展”
- h- C7 u" w9 g2 O$ y這就說的太LOW了
14#
發(fā)表于 2019-1-12 10:44:50 | 只看該作者
統(tǒng)一老壇方便面廣告詞是最好解答!
15#
發(fā)表于 2019-1-12 13:01:22 | 只看該作者
公司效益不好,,改革是一定的,,方向的把控是關(guān)鍵,邊做邊改進才是企業(yè)應(yīng)該做的,,因為現(xiàn)在樓主想到的這些事情還沒有實施,,所以具體實施的時候才能看到弊端,公司高層才會做更改,,不然他們是不會輕易改變決策的

點評

有的已經(jīng)實施了,,比如質(zhì)量人員轉(zhuǎn)崗。這都兩三個月了,,新的質(zhì)量人員還沒有招來,。  發(fā)表于 2019-1-12 21:22
16#
發(fā)表于 2019-1-12 13:44:29 | 只看該作者
這種改革 其實就是一些總結(jié)報告寫出來的問題進行改革,可是總結(jié)報告誰會把真正的大問題,、核心問題往上寫,,那不是證明自己無能么?總結(jié)報告不都是這樣寫的么,,自己有那么一丟丟不足,,后面努力,再大寫特寫對外的問題,,其他部門的問題,,反正自己這邊都是一些沒什么影響的小問題…… 這樣改革能有效果?老板沒深入基層找病因,,脫離基層了

點評

走著看吧  發(fā)表于 2019-1-12 21:28
17#
發(fā)表于 2019-1-12 15:08:13 | 只看該作者
知道改革是好的,就是要在改革的路上不斷改進,,最怕有的管理者,,不管適不適合企業(yè)的情況,生搬硬套,。
18#
發(fā)表于 2019-1-12 16:42:06 | 只看該作者
找到出路才是真" r: w5 H1 R" p, G1 {- w2 G$ R
19#
發(fā)表于 2019-1-12 17:01:31 | 只看該作者
出發(fā)點好就好,?好的出發(fā)點,做出錯誤的決定,,會讓企業(yè)失去很多忠誠的員工,。。,。: Y% {) Y, P1 L0 J
: A* Q2 s$ t0 b* |9 V2 A
這不只是中國的特色,。起碼,我自己眼睜睜地看著三家日本本土的企業(yè),,因老板的錯誤決定在風(fēng)景還很不錯的時候破產(chǎn),。。。& s5 o+ b- b9 x1 X

5 q0 c) {7 F+ y4 i, P& w: a# H好,,那下面開始逐一評論一下吧,。
  q. h% A, c7 t& f5 Q% H4 ?& W- {" B1 d3 U# o0 W7 c( ]3 k8 C
第一個變革:將本科以下的質(zhì)量人員轉(zhuǎn)崗。
/ G8 j) l/ O$ X
* f3 |2 A& z% w2 y1 X4 C) E       說明這個公司在過去就從來沒有用真正認真的心態(tài)給員工做過評價,。" A$ ~9 Q* i- U$ `

0 H! h7 G" u) D- n. g3 m# {! v' c       畢業(yè)幾年了,,可能文憑這個“敲門磚”跟這個人就沒啥關(guān)系了。,。,。為什么?是這樣的企業(yè)逼的,。        n) |$ ~$ `* w! t- u9 z
. E- l  d7 Y* G) F- g. m
       現(xiàn)在反過來拿這個“敲門磚”來甄別人才,??,?莫非,,全都是新進公司的嫩苗子?,?,?
  P" `5 s# n$ Y2 p* Y+ C, s) B8 Z
第二個變革:暫停招人。
5 s+ h5 u  O5 V0 L5 B9 I
- G- a7 s' x' v) V# u; E7 x       當(dāng)然了,。都這樣了,,自己都不知道啥樣的人才才是最適合自己的,還招,?
2 \0 m# h' A- L6 p/ ~/ u2 O, E, Q/ d( p  N0 g# G2 Y
       當(dāng)然了,。得招一兩個!總經(jīng)理或關(guān)鍵部門的經(jīng)理,。問題來了,,越是這樣的公司,越是希望驢拉磨不吃草,,又希望這頭驢喜歡挨鞭子還不吭聲,。
% h; K8 u' G' C$ a5 I( a1 W4 \" K! k8 m; l' s% m* D
第三和第四,就不說了,。亂套了�,。�,!亂得一塌糊涂,。。,。啥概念都亂了,。,。。只看見“遇見硬的我賠錢也得笑呵呵,。遇見軟的,,死折騰你。就算你的東西是好的,,我也得把你弄死,!”。
1 q$ o2 `# v  i
6 _3 T  }. O# L$ d' k; Q呵呵,,集中采購,?估計這個公司的領(lǐng)導(dǎo)層里沒有Forcast的意識。弱肉強食,,沒那么好做的,。搞不好,過兩天,,自己該餓死了,。自然規(guī)律啊,!3 f- I, J) h( C

. ]3 B) T! o( b  q" L第五個變革:末尾淘汰,。
* d& d1 ^) w0 j) _
, k' d  j$ o; L! p  n這個,我贊成,。我的玩兒法是:老么,,再過一個月就到合同期了,我不會再跟你續(xù)簽了,。下個月的工資現(xiàn)在就發(fā)給你,,明天起就不用來了。
8 O( V8 k$ M  c% i; n3 E寧缺毋濫,!

點評

作為經(jīng)營者,,多付一兩個月工資去剔除不適合企業(yè)的人,不是什么大事,,而且是必須堅持的事情。  發(fā)表于 2019-1-14 11:00
不續(xù)簽合同也要給經(jīng)濟補償金的(*^_^*)  發(fā)表于 2019-1-14 08:54
20#
發(fā)表于 2019-1-12 17:13:39 | 只看該作者
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2019-1-12 08:27: z) y2 V' [* ~4 A& h' c  d5 u
我看這樣的公司 離倒閉也不遠了,,

3 b# c* b, `( a# [2 }同感,。結(jié)局就是:有活沒人干,也不敢再接活
  {1 K3 u3 O- A* |( }3 H) Z8 e
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