年終獎的比例如何做到合理發(fā)放,？

遠祥

這兩天朋友圈動態(tài)莫過于年終獎這個話題

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有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡

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老板太簡單粗暴了吧？,！

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雖說是發(fā)現(xiàn)金,，看著挺多紙張，其實也沒多少啦,！年終獎,，老板的愁、員工的痛,！

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現(xiàn)在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷:

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1,、基本達不到員工對年度收入的期望,。

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2、激勵性非常差,。

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3,、屬于雞肋型的福利性成本。

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4,、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗,。

5,、員工春節(jié)后流失的主因之一,。

員工干活，連最基本的生存需求都達不到,，還談什么奉獻,？

人力資源專家管宏說過一句話：

“如果老板一直只跟你談理想，不跟你談錢,，那你可以把他炒了,，因為他跨越了你的生存需求。

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面包還沒有呢,，談詩和遠方有何意義,？”

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各位社友大神，你們覺得年終獎對于自己發(fā)放比例多少才合理,？年度加班多的人該多拿,？

那加班多，但問題出的多的人,，給少了是不是會打擊別人的下一年積極性,？

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韓寒11

年底至少應(yīng)該給兩個月以上工資吧,，太少了，不夠刺激
$ @: @- d: Q6 G7 S) ^加班多,、表現(xiàn)好可以適當調(diào)整下系數(shù)多給一點
/ X# m& e! w( r4 x4 C; @發(fā)現(xiàn)金的效果不是太好,，大家都知道彼此的獎金，差距太大會引起不適的

破碎重組

很抱歉,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司，從來沒領(lǐng)過年終獎,，,。年終獎，不存在的,。 我不知道什么是年終獎,，是不是年底發(fā)100塊購物卡就是年終獎？

遠祥

|韓寒11發(fā)表于 01-21 20:39年底至少應(yīng)該給兩個月以上工資吧,，太少了，不夠刺激<br>
* ?$ m! I; w% q加班多,、表現(xiàn)好可以適當調(diào)整下系數(shù)多給一點<br>
% F$ w/ e! [- c# I" K發(fā)現(xiàn)金的效果不是太好,，大家都知道彼此的獎金，差距太大會引起不適的

韓兄們公司都是公開的,？我們這兒持形工資保密制度,，隨便討論被人事知道要開除的。

遠祥

|破碎重組發(fā)表于 01-21 21:47很抱歉,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司,，從來沒領(lǐng)過年終獎，,。年終獎,，不存在的。 我不知道什么是年終獎,，是不是年底發(fā)100塊購物卡就是年終獎,？

層主跳槽太頻繁了吧？沒干慢一年都是沒有年終獎可拿的,。

曉昀

自從形勢變差之后,，就沒有年終獎了。

未來第一站

能讓一些人留下而讓另一些人離開,。

回到過去220

盡自己，事由天命,。年終獎只有老板能決定,，秘書拿著高管的年終獎，見過嗎,。

李玉志

破碎重組 發(fā)表于 2019-1-21 21:47
很抱歉,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司,，從來沒領(lǐng)過年終獎，,。年終獎,，不存在的。 我不知道什么是年終獎,，是不是年底發(fā)100 ...

哈哈,，那是福利。

軒然紅君123

年前一半,，年后一半   今年是沒有了