這兩天朋友圈動態(tài)莫過于年終獎這個話題 8 P* r E( K. K* O2 W( u+ k# a
5 H) W! X1 E0 g% E3 X9 m
J% N) H( R3 q* S7 P1 N2 L' F
有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡
; O9 J% H" z7 D* n5 s
/ K1 R) ~- u# p2 k2 l, r8 G2 T$ y! ?
~3 b2 C! j0 I* f/ c: q, F老板太簡單粗暴了吧,?,!
. y! W* L0 R; S3 d0 X( g* @* |8 H( a0 g* S- `* a
0 P- F2 c2 C" K( u* l ^+ D
雖說是發(fā)現(xiàn)金,看著挺多紙張,,其實也沒多少啦,!年終獎,老板的愁,、員工的痛,!
; a; W# b) ~( R& j
5 v. u7 x& t- P! [現(xiàn)在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷:
+ a, {9 q; {6 J3 u! x& n: \
0 F9 r5 N q$ o4 w% Y1、基本達不到員工對年度收入的期望,。 : J) Q9 e1 `( n" [0 i& h
- v! ]4 ^+ ` p" b# w2,、激勵性非常差。
" J1 \0 G, H) s' L
; a5 O+ z) U A# o3,、屬于雞肋型的福利性成本,。 - }8 B7 n) ^: f' p$ m% H9 p+ a
0 ~7 n3 ^' Y* C, [4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗,。 ( X" f; a9 A2 K+ T# c8 ~
! \' S; v( o0 [6 `, ?9 {# J& U0 S3 @5,、員工春節(jié)后流失的主因之一。
% S$ p4 a& K7 U% \) B1 ]+ a; c) M. B' Y6 n# c/ f3 e5 [6 D4 O& S
員工干活,,連最基本的生存需求都達不到,,還談什么奉獻? # f9 h! L1 W2 g' V5 u0 y
5 _: N( Y+ M+ M
人力資源專家管宏說過一句話: {( q& |# J$ R4 I9 G- j- d2 [3 Q: w
2 S8 h' x" x, _' h- u“如果老板一直只跟你談理想,,不跟你談錢,,那你可以把他炒了,因為他跨越了你的生存需求,。 * G/ B2 j6 P. I5 M" A! o+ {/ C
$ {9 U. v: L- y面包還沒有呢,,談詩和遠方有何意義?”
$ K- @5 J( G: H; r8 O0 ]/ Z4 s/ e1 f7 o3 K: ~2 T
各位社友大神,,你們覺得年終獎對于自己發(fā)放比例多少才合理,?年度加班多的人該多拿,? 1 I# f( Z/ ~( J7 T. C
( B" Y3 T$ s" m3 H0 a
那加班多,但問題出的多的人,,給少了是不是會打擊別人的下一年積極性,?
/ U d9 q# K5 f0 C% c; a
8 J" M q6 W0 `' N! p! j0 e9 X1 r: z/ R% P
|