年終獎的比例如何做到合理發(fā)放,？

遠祥

這兩天朋友圈動態(tài)莫過于年終獎這個話題

有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡

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老板太簡單粗暴了吧,？,！

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雖說是發(fā)現(xiàn)金,，看著挺多紙張,，其實也沒多少啦！年終獎,，老板的愁,、員工的痛！

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現(xiàn)在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷:

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1,、基本達不到員工對年度收入的期望,。

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2、激勵性非常差。

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3,、屬于雞肋型的福利性成本,。

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4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗,。

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5,、員工春節(jié)后流失的主因之一。

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員工干活,，連最基本的生存需求都達不到,，還談什么奉獻？

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人力資源專家管宏說過一句話：

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“如果老板一直只跟你談理想,，不跟你談錢,，那你可以把他炒了，因為他跨越了你的生存需求,。

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面包還沒有呢,，談詩和遠方有何意義？”

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各位社友大神,，你們覺得年終獎對于自己發(fā)放比例多少才合理,？年度加班多的人該多拿？

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那加班多,，但問題出的多的人,，給少了是不是會打擊別人的下一年積極性？

韓寒11

年底至少應該給兩個月以上工資吧，太少了,，不夠刺激
( I% i) p: h  l% z加班多,、表現(xiàn)好可以適當調(diào)整下系數(shù)多給一點
( W1 _9 ~8 X" n發(fā)現(xiàn)金的效果不是太好,，大家都知道彼此的獎金,，差距太大會引起不適的

破碎重組

很抱歉,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司,，從來沒領過年終獎，,。年終獎,，不存在的。 我不知道什么是年終獎,，是不是年底發(fā)100塊購物卡就是年終獎,？

遠祥

|韓寒11發(fā)表于 01-21 20:39年底至少應該給兩個月以上工資吧,，太少了,，不夠刺激<br>
% I8 G0 ?) j! M/ G4 Z3 S加班多、表現(xiàn)好可以適當調(diào)整下系數(shù)多給一點<br>
發(fā)現(xiàn)金的效果不是太好,，大家都知道彼此的獎金,，差距太大會引起不適的

韓兄們公司都是公開的？我們這兒持形工資保密制度,，隨便討論被人事知道要開除的,。

遠祥

|破碎重組發(fā)表于 01-21 21:47很抱歉，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司,，從來沒領過年終獎,，。年終獎,，不存在的,。 我不知道什么是年終獎，是不是年底發(fā)100塊購物卡就是年終獎,？

層主跳槽太頻繁了吧,？沒干慢一年都是沒有年終獎可拿的。

曉昀

自從形勢變差之后,，就沒有年終獎了,。

未來第一站

能讓一些人留下而讓另一些人離開。

回到過去220

盡自己,，事由天命。年終獎只有老板能決定,，秘書拿著高管的年終獎,，見過嗎。

李玉志

破碎重組 發(fā)表于 2019-1-21 21:47
很抱歉,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾家公司,，從來沒領過年終獎,，。年終獎,，不存在的,。 我不知道什么是年終獎,，是不是年底發(fā)100 ...

哈哈,，那是福利。

軒然紅君123

年前一半,，年后一半   今年是沒有了