本帖最后由 魍者歸來(lái) 于 2019-1-29 22:50 編輯
這個(gè)世界唯一不變的就是變化,,而維系這一變化的便是兩個(gè)字——“規(guī)則”,。小到一個(gè)原子核,大到一個(gè)星系,,規(guī)則無(wú)處可覓卻又無(wú)處不在,,如“天罰”一般,總是在我們忘乎所以之時(shí)陡然降臨,。
1,、絕對(duì)權(quán)力只會(huì)造就絕對(duì)的腐敗
于一家企業(yè)而言,職能者的權(quán)力一旦失去了規(guī)則的約束,,商業(yè)腐敗必然隨之而來(lái),。規(guī)則可以被抹殺,、篡改或者無(wú)視,,守護(hù)規(guī)則的方式千差萬(wàn)別,卻又萬(wàn)宗歸一,,即用更高一級(jí)的規(guī)則加以約束,。將“職、權(quán),、責(zé),、利”明確區(qū)分,才能最大限度的削弱腐敗,。畢竟,,依照商業(yè)腐敗守恒定律,腐敗并不能消除,,它只會(huì)從一個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén),,或從一種形式轉(zhuǎn)換到另一種形式……
咳咳……扯遠(yuǎn)了啊。
說(shuō)回大連機(jī)床,,最新的6億騙貸案,,已經(jīng)榮登百度搜索“大連機(jī)床”詞條的第二位。(話說(shuō)我公司的網(wǎng)站也做了有一陣子了,,直到現(xiàn)在還是被“廣告”壓在下面,。)為什么出事的屢屢都是企業(yè)的高管呢?因?yàn)橐?guī)則不完善,,缺少監(jiān)督的機(jī)制,;因?yàn)橛欣蓤D,旁觀者保持視而不見(jiàn),;因?yàn)閲?guó)人迷信權(quán)力,,不敢對(duì)高管say No!……
好吧,上面的種種原因還算說(shuō)得通,,那誰(shuí)能解釋大連機(jī)床一個(gè)出納員就能揮霍掉企業(yè)1710萬(wàn)資金,?誰(shuí)給他的勇氣?梁靜茹嗎,?那又是誰(shuí)給他的機(jī)會(huì),?制定財(cái)務(wù)制度的企業(yè)“官”老爺們怕不都是個(gè)傻子吧?
說(shuō)到這里,,想起一個(gè)有意思的經(jīng)歷,,絕對(duì)真實(shí),但聽(tīng)起來(lái)確實(shí)像個(gè)段子,。一家初創(chuàng)公司白手起家,,因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的制度,所以就找了幾個(gè)關(guān)系不錯(cuò)又有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做管理者,,讓他們自己制定部門(mén)制度——包括財(cái)務(wù)制度,。是的,您沒(méi)聽(tīng)錯(cuò),,讓財(cái)務(wù)人員自己制定約束自己的制度,。后來(lái)?后來(lái)離職了唄,,至于賺了多少錢(qián),?誰(shuí)知道呢。
2,、績(jī)效不是目的而是手段
績(jī)效的存在有兩個(gè)目的,,一個(gè)是明面上的——量化考核,另一個(gè)是隱含的——轉(zhuǎn)化矛盾,。量化考核這個(gè)無(wú)需多言,,各種管理類(lèi)的暢銷(xiāo)書(shū)都把“績(jī)效”吹上了天——而事實(shí)上這玩意好不好用,寫(xiě)書(shū)的人自己心里還沒(méi)點(diǎn)那什么數(shù)嗎,?至于轉(zhuǎn)化矛盾,,就涉及到政治學(xué)、心理學(xué)等諸多學(xué)科了,。比如一個(gè)企業(yè)里,,有一個(gè)老板和兩個(gè)員工,獎(jiǎng)金給多給少,,全憑老板的心情,。那獎(jiǎng)金少的一定對(duì)老板心存怨懟——這是一種上下級(jí)之間的矛盾,,這種矛盾極難調(diào)和,,一言不可就可能開(kāi)車(chē)……呸呸呸……就可能掀桌子。而當(dāng)以制度的形式形成績(jī)效考核機(jī)制后,,這種矛盾就分化為兩個(gè)次生矛盾:同事之間的競(jìng)爭(zhēng)矛盾,員工與制度之間的“人機(jī)”矛盾,。同事之間的矛盾,,領(lǐng)導(dǎo)可以站在第三方的“公平”立場(chǎng)上,用胡蘿卜+大棒的形式居中調(diào)和(畫(huà)大餅技能MAX),;而人機(jī)矛盾,,領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橹贫ɑ虿杉{了“傻X制度”而被員工歸為了“傻X”行列,但并不會(huì)掉塊肉……所以,,我一直以為,,績(jī)效是《資治通鑒》的衍生品。
回到大連機(jī)床的話題上來(lái),,在其商業(yè)腐敗問(wèn)題正式暴露在大眾視線之前,,其實(shí)各類(lèi)問(wèn)題就已經(jīng)極其嚴(yán)重了,首當(dāng)其沖的就是生產(chǎn)績(jī)效問(wèn)題,。大連機(jī)床用年度考核績(jī)效目標(biāo)作為工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),,而訂單完成率卻被莫名其妙的閑置了。機(jī)床是個(gè)很特殊的行業(yè),,很多用戶都會(huì)提出一些不大不小的改動(dòng),,對(duì)于批量的訂單更是如此,。改造就意味著要消耗更多的時(shí)間,,所以,生產(chǎn)部門(mén)果斷地選擇了——不改造,!至于市場(chǎng)接不接受,?誰(shuí)在乎呢?
于是詭異的一幕出現(xiàn)了,,一面是銷(xiāo)售部門(mén)拿著大把的訂單卻沒(méi)有成品可以交付,,一方面是生產(chǎn)部門(mén)大量的低端標(biāo)準(zhǔn)品積壓。我一度認(rèn)為是環(huán)保政策限制了鑄造行業(yè),,導(dǎo)致了機(jī)床床身生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng),,最終導(dǎo)致了大連機(jī)床交期大面積延后。而走進(jìn)這家“神秘”的機(jī)床企業(yè)之后,,現(xiàn)實(shí)狠狠地打臉了——環(huán)保政策指著積壓的普車(chē)機(jī)床,,明確表示這個(gè)鍋它不背。
績(jī)效是一個(gè)在一定范圍內(nèi)提升營(yíng)收曲線,,平衡企業(yè)內(nèi)部矛盾的利器,,而一旦將績(jī)效超出范圍使用,必將遭其反噬,。
3,、眼界和野心是兩回事
說(shuō)實(shí)話,,大連機(jī)床在推出數(shù)控機(jī)床租用計(jì)劃的時(shí)候,我還是滿懷驚喜的——之前三一重工曾在自己的工程機(jī)械上推出了類(lèi)似的計(jì)劃,,而且效果還不錯(cuò),。準(zhǔn)確的說(shuō),該計(jì)劃是一個(gè)有成功案例的好點(diǎn)子,,那為什么還會(huì)功虧一簣呢,?切入時(shí)機(jī)錯(cuò)了!
工程機(jī)械是個(gè)“糙活兒”,,相對(duì)而言能夠完工就好,,對(duì)精度的要求不是那么嚴(yán)格。而數(shù)控機(jī)床是靠精度吃飯的,,沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)冒險(xiǎn)嘗試新的操作系統(tǒng),。表面上看,租用計(jì)劃是0成本,,實(shí)際上,,無(wú)論是廠房布局、電力配備,、地基建設(shè)還是加工刀具和材料都是不小的投資,。明明有成熟的進(jìn)口系統(tǒng),老板們?yōu)槭裁匆半U(xiǎn)嘗試新東西呢,?推新系統(tǒng)不是這么個(gè)推法,,真正的套路還是學(xué)習(xí)一下Autodesk的好,先從在校的學(xué)生下手,,當(dāng)行業(yè)新鮮的血液都打上了“大連機(jī)床”的烙印之后,,在適時(shí)推出自己的租用計(jì)劃,方為上上策,。
無(wú)論是眼界開(kāi)闊,,還是野心勃勃,商業(yè)的規(guī)則都是企業(yè)需要遵循的底線,。企業(yè)的發(fā)展真正依靠的是技術(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的價(jià)值差,,而不是利用數(shù)量產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)去消滅競(jìng)爭(zhēng)者。透過(guò)大連機(jī)床租用計(jì)劃的表象,,可以看到,,其行為的本質(zhì)是試圖壟斷中低端市場(chǎng)。獨(dú)自吃肉當(dāng)然可以憑借本事,,但阻止別人喝湯,,吃相就太過(guò)難看了。
4,、技術(shù)與資本的不正當(dāng)關(guān)系
創(chuàng)業(yè)正變得越來(lái)越艱難,,并不只是因?yàn)槲覀冊(cè)庥隽思夹g(shù)壁壘,,而是在資本面前,我們實(shí)在太渺小了,。一個(gè)新的游戲點(diǎn)子,,只能賺一波快錢(qián),很快跟風(fēng)者就會(huì)像食腐之蠅,、跗骨之蛆一般襲來(lái),,在絕對(duì)的資本面前,我們所掌握的技術(shù)顯得那么不堪一擊,。曾經(jīng)的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)因此死于非命,,如今吃雞游戲遍地開(kāi)花也是同樣的道理,而機(jī)床行業(yè)與游戲行業(yè)如出一轍,。
入股,、并購(gòu)、融資……無(wú)論手段如何,,失去的終究是失去了,。如果說(shuō)丟了招牌是一種富家子弟的落魄,那失去技術(shù)呢,?恐怕是萬(wàn)劫不復(fù)吧,。其實(shí)如果您有關(guān)注過(guò)行業(yè)新聞,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,在大連機(jī)床焦頭爛額的這段時(shí)間里,,外資在華的機(jī)床廠和民營(yíng)的小機(jī)床廠卻是一片欣欣向榮——悶聲發(fā)大財(cái)不過(guò)如此。對(duì)大連機(jī)床來(lái)說(shuō),,真正釜底抽薪的是——周邊企業(yè)將其技術(shù)團(tuán)隊(duì)挖走了一大部分,,結(jié)果就是大連,、山東等地的機(jī)床行業(yè),,技術(shù)得到了穩(wěn)步提升。于機(jī)床而言,,材料和技術(shù)是永恒的話題,,如果材料還勉強(qiáng)可以憑借資本的力量來(lái)解決的話,那技術(shù)就只能靠人來(lái)解決,。那些擁有幾年,、十幾年甚至幾十年經(jīng)驗(yàn)的人才一旦流失,對(duì)北方機(jī)床甚至國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō),,都是難以挽回的損失,。
寫(xiě)在后面的話:商業(yè)性腐敗是只待縫合的外傷,錯(cuò)誤的績(jī)效是輕松醫(yī)治的癬疾,,飛揚(yáng)的野心是尚需調(diào)養(yǎng)的內(nèi)傷,,而技術(shù)性人才的流失卻是多臟器衰竭般的絕癥,,雖黃金萬(wàn)兩也難施藥石之功。只求涅槃后的大連機(jī)床能正視規(guī)則,,真正重生,。
2019年1月29日 于大連
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