|
公司里2個(gè)機(jī)械工程師+1個(gè)機(jī)械助理+1個(gè)模具工程師+1個(gè)電氣+3個(gè)售后服務(wù),,這是技術(shù)部底層員工。管理層目前是1個(gè)機(jī)械主管+1個(gè)技術(shù)總監(jiān)+1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,。這是公司的全部技術(shù)力量了,。工程師工資為2*1+0.6+1+1+0.6*3=6.4 (8人)
2 [- M; [# V2 R( P( w 管理層工資為1.8+2.5+1.8=6.1。 現(xiàn)在公司又招了一個(gè)技術(shù)經(jīng)理,,待遇2,,因此技術(shù)管理層待遇為8.1(4人): A% n; g4 J' _
7 a) }" Y% x% h, \/ ^ 員工層和技術(shù)管理層各司其職,公司設(shè)備為專機(jī),,一代代改進(jìn),,當(dāng)然問題也不少。% X! I# q5 W8 Z
$ z! t1 j$ }, q( h, s4 x$ L
目前最大的問題是設(shè)備總有那么些技術(shù)難題,,不管是模具的還是電氣的還是機(jī)械的還是工藝還是交叉綜合,,總有一些技術(shù)難題沒有解決。稱之為行業(yè)內(nèi)得世紀(jì)難題吧,,也開過多次會(huì)議,,組織過多次討論,,都沒有完全解決,。
4 _8 t( V% C) j( Y
1 I5 l! [$ E: y$ |8 X7 C& G4 V; i 客戶和售后把所有的問題都總結(jié)了發(fā)公司,,幾十個(gè)問題點(diǎn)吧,,沒有一個(gè)是好解決的,,老板怒了,,客戶不買新設(shè)備了,,行業(yè)內(nèi)有污點(diǎn)了,。3 ]; |, h, j. r- |8 v
0 _6 p/ e% ^$ L" _ 私下里討論,,重大技術(shù)問題,,難點(diǎn),世紀(jì)性行業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)需要技術(shù)總監(jiān) 經(jīng)理主管解決,,需要他們亮出絕招了,,不能指望著畢業(yè)3年5年的工程師了。
& d, a n3 T1 p7 g7 V" Q3 C
* z& y) q9 e" k; Y, J7 p# i/ N 我不明白的是這么明顯的問題,,怎么就沒人指明,,仍然是工程師去解決,仍然是技術(shù)管理繼續(xù)管理,繼續(xù)組織,,繼續(xù)討論,。敵人到了村口,班長指導(dǎo)員也需要拿起槍上戰(zhàn)場了,,何況你們的槍法更準(zhǔn)更快,。 面對(duì)重大問題難點(diǎn) 設(shè)備痛點(diǎn),已經(jīng)有50年30年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械前輩們,,你們?yōu)樯耨R不亮劍,? |
|