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發(fā)表于 2019-3-1 13:12:44
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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯 5 C+ B5 @9 C. A6 ?3 j
- g. g5 v& A1 Y2 E' k這種職場上人和人之間的事兒,,不能一根兒老粗桿子亂掄去評價,。
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4 h( f' G4 s5 ], g為什么?7 J& r2 Q( f$ p4 M0 T( } U
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這理由,、這借口,、這道理、這處世,、這啥啥就多了去了�,。�,!
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1)先問問這助理是從哪兒蹦出來的,?
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2)這“小”領導是咋成的領導?4 q, ~. I5 l9 R m8 F: O
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3)別的不說了,,這事兒之前,,他和他、或他和她,、或她和她之間是不是有啥梁子�,。�
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4),。,。。,。,。。
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5),。,。。 ,。,。。
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6),。,。。 ,。,。。9 s1 Z6 s# V6 u; s0 @
F+ f# F; @' C樓主說這是“奇葩的事情”,,真的奇葩嗎,?把背景原因人際關系都堆到一起去想的話,弄不好,,不是這樣的場面那才奇葩呢,。
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# a1 M3 B2 G6 I; k0 ^我一直在說:搞技術的,多練練交流溝通能力,。
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不為別的,,只為提高你我自己的身價,,少走彎路,少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻,。; h5 w' p+ F( q7 z# f" y1 O
" W; q+ L, v6 P+ j z% P7 h搞機械的,,別的圈子里的很愛說聊不來,為什么,? N" k- U9 {8 R
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大毛病不在人家身上,,而在你自己。
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0 y+ C& w) C' w$ g, |你不懂難道是我的錯咯,?
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: W& ~- H7 V9 @$ ~& W這太有可能了�,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,�,!
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