老干媽的企業(yè)

遠(yuǎn)祥

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1 P' r! }5 J8 Y  [( d6 C4 C8 S5 y# }一瓶老干媽，收服了多少人的心和胃~就連在“水深火熱”的美帝人民心中也一樣,。在亞馬遜上是好評如潮,，而且售價(jià)居然高達(dá)70+人民幣一瓶……
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; v/ F5 Z! v: @' t; @8 |( E甚至被美國奢侈品電商Gilt定位為尊貴調(diào)味品……

還有人在Facebook上成立了“The Lao Gan Ma Appreciation Society”(老干媽愛好者協(xié)會)，有一千多個(gè)成員,，都來自世界各地,。但今天我們要說的，不是老干媽好吃,，而是老干媽的人力資源管理,，和老干媽的味道一樣醇厚,。
多年來，老干媽人氣居高不下,，公司發(fā)展也穩(wěn)固如初,，究竟是為什么呢？
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3 y2 O! s# ]. o$ L, p獨(dú)特親情式管理
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“陶華碧有自己的一套管理方法,，可以叫作‘干媽式管理’,。”貴州大學(xué)講師熊昉曾作為記者多次采訪過陶華碧,，他說：“比如龍洞堡離貴陽市區(qū)比較遠(yuǎn),，附近也沒什么吃飯的地方，陶華碧決定所有員工一律由公司包吃包住,。從當(dāng)初200人的小廠開始,，‘老干媽’就有宿舍，一直到現(xiàn)在2000人,，他們的工資福利在貴陽是頂尖的,。”

1 l2 W9 X( U: h3 C7 |; `公司2000多名員工,，她能叫出60%的人名，并記住了其中許多人的生日,，每個(gè)員工結(jié)婚她都要親自當(dāng)證婚人,。

: l5 U! Q' ^  `  @: p; B除此之外，陶華碧還一直堅(jiān)持她的一些“土原則”：隔三岔五地跑到員工家串門,；每個(gè)員工的生日到了,，都能收到她送的禮物和一碗長壽面加兩個(gè)荷包蛋；有員工出差,，她像送兒女遠(yuǎn)行一樣親手為他們煮上幾個(gè)雞蛋,，一直送到他們出廠坐上車后才轉(zhuǎn)身回去;貴州過年過節(jié)時(shí)，有吃狗肉的習(xí)俗,，陶華碧特地建了個(gè)養(yǎng)狗場,，長年累月養(yǎng)著80多條狗，每到冬至和春節(jié)就殺狗供全公司會餐,。
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6 p( T0 T5 A& O5 _; B所有從老干媽離職的人,，如果在外受委屈了，都可重新回來上班,。
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果然,，這種親情化的“感情投資”，使陶華碧和老干媽公司的凝聚力一直只增不減,。在員工的心目中,，陶華碧就像媽媽一樣可親可愛可敬；在公司里，沒有人叫她董事長,，全都叫她老干媽,。

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' m) |# z& G. M" p' T' t企業(yè)賺錢是為了什么？
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2 Y) h: H1 I) ~7 q* w; x一天,，有人問她：“你賺了那么多錢,，幾輩子都花不完，還這樣拼命干什么?”陶華碧當(dāng)時(shí)沒回答上來,，晚上她躺在床上翻來覆去地想這個(gè)問題,，幾乎徹夜未眠。

( p% o( w  {; i) g- y第二天,，正趕上公司召開全體員工大會,，按著會前的安排，作為董事長的她要給員工們講一講當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,，如何應(yīng)對“入世”后的挑戰(zhàn),，然后具體工作指標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。

. b, _& v1 W1 a按照陶華碧在公開場合發(fā)言的慣例,，李貴山已經(jīng)為她擬了一份講話稿,，陶華碧聽了三遍，幾乎就能一次不差地背下來,。

但在會上講話時(shí),，她突然想起昨天那個(gè)問題，轉(zhuǎn)換話題了：“有幾個(gè)老阿姨問我,，‘你已經(jīng)那么多錢了,，還苦哈哈的拼哪樣哦？我想了一晚上,，也沒有想出個(gè)味來,。看到你們這些娃娃,，我想出點(diǎn)味來了：企業(yè)我?guī)Р蛔�,，這塊牌牌我也拿不走。未來是你們的,。我一想呀,，我這么拼命搞，原來是在給你們打工哩,！你們想想是不是這個(gè)道理,？為了你們自己，你們更要好好干呀!”

- P# }6 ?6 h0 O" U" M會場沉寂幾秒后,，響起熱烈的掌聲,。

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公司的組織結(jié)構(gòu)特色
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+ f  h! C: @) t老干媽公司結(jié)構(gòu)設(shè)置上也有自己的特色,。“老干媽”沒有董事會,、副董事長,、副總經(jīng)理，只有5個(gè)部門,，陶華碧下面就是謝邦銀和王武,，一個(gè)管業(yè)務(wù)，一個(gè)管行政,。謝邦銀笑稱自己就是個(gè)“業(yè)務(wù)經(jīng)理”,，因?yàn)榭傄獡涞揭痪�拼命。

- V$ p( C+ f) v9 O- W1998年開始,，陶華碧把公司的管理人員輪流派往廣州,、深圳和上海等地，讓他們?nèi)タ疾焓袌�,，到一些知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。她說：“我是老土，但你們不要學(xué)我一樣,，單位不能這樣,。你們這些娃娃出去后，都給我?guī)�點(diǎn)文化回來,�,！�

8 ~/ Z6 Z; J9 D+ T不斷學(xué)習(xí)才是企業(yè)管理進(jìn)步的根本，沒讀過書的老干媽深刻地明白這個(gè)道理,。
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- Z8 W4 Z0 T7 q$ V, K5 T“老干媽”的管理團(tuán)隊(duì)，大概是中國目前大型企業(yè)中最神秘的一支,，陶華碧對他們的一個(gè)要求就是不能接受外界采訪,。坊間對這支團(tuán)隊(duì)的評價(jià)大致為：忠誠、勤勉,、低調(diào),。只有忠誠才能共榮長久；唯有勤勉才能親近員工,；唯有低調(diào),，才能心無旁騖。
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* V5 w1 c# a. M老干媽的管理并沒有什么特別出彩的地方,，相比較專業(yè)的HR團(tuán)隊(duì)和MBA出身的老板們,，她并沒有優(yōu)勢，然而就是這樣一個(gè)沒讀過書的老板,，靠自己的土辦法管理著一家響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),。

依靠員工,，親近員工，關(guān)心員工,，利益與員工共享,，打造出極強(qiáng)的企業(yè)凝聚力。公司只有5個(gè)部門,，摒除很多大公司都有的多頭管理,、部門冗雜、人人都是都是領(lǐng)導(dǎo)的怪現(xiàn)象,，企業(yè)內(nèi)部辦事流程也大大簡化,。
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ィ心兂鎅

老干媽的特色就是老干媽 辣椒醬,，不過現(xiàn)在感覺里面都是油，其他的主料少了

biggunner

了不起的人,，帶動了一個(gè)行業(yè)——各種辣椒醬,、拌飯醬

277741987

辣椒被換了 ，現(xiàn)在口味不行了,。

LIUYASHAN

老干媽沒覺得很好吃,，吃一次就再也不吃了

喂我袋鹽

ィ心兂鎅 發(fā)表于 2019-3-6 16:34
老干媽的特色就是老干媽 辣椒醬，不過現(xiàn)在感覺里面都是油,，其他的主料少了

0 l* ~  {) u4 B* V8 w3 R- d7 R老干媽 變 老千媽了
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還是要支持在國外賣貴一點(diǎn)哈哈,！
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majingfeng

可惜 味兒早變了

韓寒11

得民心才能得天下，老干媽得到員工的凝聚力,，才能有今天的發(fā)展,，賺老外的錢才是王道

NCX_5200

還是傳統(tǒng)工藝好，不知道失傳多少了,。

德生369

管理也好,，方法也罷，都是對人心的,，發(fā)自內(nèi)心的對待他人,，自然而然的就會做好。所以古人只要把圣賢書讀好,，干什么都可以干好,，因?yàn)槭ベt書就是教如何提升自己、如何做人做事的,。所以古人能四十不惑,、五十而知天命,、六十耳順。見笑了,。