file:///C:/Users/94269/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg江川 & V) N7 }' h1 c, f: T
出生年月:1983年9月 婚姻狀況:已婚 居住地:東莞 自我評(píng)價(jià) · 10年以上品質(zhì)管理與供應(yīng)商品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各類管理體系,、運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化、體系構(gòu)建、執(zhí)行、實(shí)施等,; · 具有嚴(yán)密的邏輯,能從專業(yè)及邏輯的角度,,對(duì)問題進(jìn)行深刻的分析,; · 熟悉SQE 流程管理, 具備品質(zhì)理念,對(duì)供應(yīng)商管理有自己獨(dú)特的見解,,具備系統(tǒng)的管理方法,; · 性格開朗隨和,具有較強(qiáng)的溝通,、協(xié)調(diào)能力,,具備一定的開拓能力,能夠獨(dú)自分析和解決問題,; · 為企業(yè)成功組建工作團(tuán)隊(duì),,有很強(qiáng)的計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制能力。 · 對(duì)SMT,,LED燈條,,硅膠玩具,注塑,,組裝,,五金沖壓等都比較精通,尤其對(duì)汽車連接器及接插件有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),。
1 w: ?# D6 C# |& {工作經(jīng)歷 2015年4月至今 東莞市嘉盛康電子科技有限公司 東莞 品質(zhì)主管兼總經(jīng)理助理 · 負(fù)責(zé)IATF16949質(zhì)量體系的引進(jìn),,實(shí)施及第三方審核; · 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)與選擇,,以及質(zhì)量協(xié)議的簽署 · 根據(jù)APQP的要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行前期的質(zhì)量管理,,并進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; · 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,、實(shí)施及跟蹤處置,; · 負(fù)責(zé)來料、制程,、客訴等質(zhì)量問題跟蹤處置,,協(xié)助供應(yīng)商不斷提高來料質(zhì)量,并持續(xù)改善供應(yīng)商質(zhì)量水平,; . · 每月供應(yīng)商績效的評(píng)定以及供應(yīng)商QBR會(huì)議的召開,; · 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)前期工作安排,過程數(shù)據(jù)跟蹤及結(jié)果分析處置,; · 前期供應(yīng)商開發(fā)驗(yàn)廠,,負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)廠都第三方的接待工作; · 組織公司前期開發(fā)的工作分配及可行性分析,; · 負(fù)責(zé)收集樣品生產(chǎn)過程中異常信息以及改善處理,。客戶異常反饋解決及方案的推動(dòng)實(shí)施,; · 配合客戶相關(guān)要求,,陪同客戶對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)及稽核; · 不合格供應(yīng)商的淘汰,; · 負(fù)責(zé)公司績效考核制訂,、實(shí)施及跟蹤處置; · 負(fù)責(zé)年會(huì)活動(dòng)的規(guī)劃與組織,,協(xié)助總經(jīng)理完成各大新規(guī)定新方案的編制,,實(shí)施和結(jié)果分析處置; · 協(xié)助總經(jīng)理完成各大新規(guī)定新方案的編制,實(shí)施和結(jié)果分析處置,; · 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作,,負(fù)責(zé)公司員工招聘,培訓(xùn)及效率跟進(jìn),; · 每月報(bào)表資料匯總整理及處理上級(jí)交辦的其它事項(xiàng),。 主要項(xiàng)目業(yè)績: 1. 16年成功引入IATF16949體系認(rèn)證并獲得通過,整體提高公司質(zhì)量管理水平, 于2018年5月成功轉(zhuǎn)換為最新版本,。 2. 公司績效考核制度的調(diào)整和實(shí)施,。由于公司部門多,管理雜,,責(zé)任不清,,獎(jiǎng)罰不明,致使公司問題不斷發(fā)生,,客戶不斷抱怨,,通過績效管理指標(biāo)搭建,做到人人有目標(biāo),,事事有標(biāo)準(zhǔn),,獎(jiǎng)懲分明,極大的激發(fā)了內(nèi)部工作積極性,,員工士氣,、工作效率大幅提高。 · 成功主導(dǎo)了公司組織架構(gòu)調(diào)整,,由于部門多,,人員雜,而公司為了節(jié)約開支,,導(dǎo)致在物料浪費(fèi),、生產(chǎn)效率等都得不到很好的管控,造成極大的資源浪費(fèi),,由部門固定月薪制到部門自負(fù)盈虧(承包制)的轉(zhuǎn)型的制訂與實(shí)施,。通過對(duì)部門進(jìn)行包干制,所有物料發(fā)放,,入庫,。生產(chǎn)工時(shí)等嚴(yán)格控制,得到了雙贏效果,,部門實(shí)現(xiàn)盈利,,公司效率整體提高。
! l' Z& W6 _! M) p2013年4月-2015年4月 廣州沃特威電子有限公司 廣州 SQE · 負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)問題跟蹤處理和改善輔導(dǎo),,并協(xié)助供應(yīng)商建立品質(zhì)體系,,輔導(dǎo)其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定,,流程生產(chǎn)及檢驗(yàn)實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系定期審核及輔導(dǎo),; · 組織來料檢驗(yàn)相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)要求與方法的培訓(xùn),提升品檢人員品質(zhì)意識(shí)與技能,; · 負(fù)責(zé)公司所有供應(yīng)商的年度審核計(jì)劃制定及實(shí)施; · 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比,,排查,,現(xiàn)場考核和質(zhì)量宣導(dǎo),體系輔導(dǎo)等措施,,分類進(jìn)行合作,,大大改善了公司的采購效率并提高了生產(chǎn)效率; · 與供應(yīng)商溝通,、傳遞來料不良信息,,確保信息及時(shí)傳遞,推動(dòng)問題及早解決,; · 對(duì)供應(yīng)商發(fā)起8D改善報(bào)告并跟蹤后續(xù)改善結(jié)果,,確保無重復(fù)性異常; · 參與新供應(yīng)商導(dǎo)入前評(píng)估及導(dǎo)入后跟蹤質(zhì)量情況,; · 主導(dǎo)合格供應(yīng)商的例行稽核,,跟蹤缺失項(xiàng)改善效果。 * z9 @5 K3 V9 _% k
2011年2月-2013年3月 廣州豐碩果電子線纜有限公司 廣州 品質(zhì)主管 · 負(fù)責(zé)公司ISO體系建立,,審核及改善,; · 負(fù)責(zé)公司來料、制程,、出貨及客訴所有質(zhì)量問題處理及改善措施的落實(shí),; · 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)前期工作安排,過程數(shù)據(jù)跟蹤及結(jié)果分析處置,; · 品管部日常工作管理,; · 品管人員的管理、考核,、培訓(xùn),,檢驗(yàn)規(guī)范的制定及更新; · 制程,、成品出貨檢驗(yàn)過程中品質(zhì)問題的處理及改善措施的跟進(jìn),; · 客戶投訴的分析與整改,改善報(bào)告的編制與回復(fù),; · 供應(yīng)商來料不良的確認(rèn)處理,,供應(yīng)商整改措施的跟進(jìn),。 主要項(xiàng)目業(yè)績:廣州飛歌的音響連接線項(xiàng)目,該產(chǎn)品由于前期工藝為焊接工藝,,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)異常,,但是出貨到客戶過程中及客戶使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)開路問題,由于焊接點(diǎn)比較脆,,經(jīng)過多次折彎或者受外力時(shí)比較容易斷,,經(jīng)過分析后決定更改生產(chǎn)工藝,由焊接工藝改為鉚壓工藝,,實(shí)施后徹底解決了問題并大大提高了生產(chǎn)效率,,直接為公司每月平均節(jié)約成本達(dá)3萬元。 2008年3月-2011年1月 廣州諳捷電子有限公司 廣州 品質(zhì)主管 · 負(fù)責(zé)公司ISO體系建立,,審核及改善 · 負(fù)責(zé)公司來料,、制程、出貨及客訴所有質(zhì)量問題處理及改善措施的落實(shí) · 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)前期工作安排,,過程數(shù)據(jù)跟蹤及結(jié)果分析處置,。 主要項(xiàng)目業(yè)績:成功主導(dǎo)了公司流程改善項(xiàng)目,公司由于客戶較多,,產(chǎn)品較雜,,交期急等原因,導(dǎo)致客戶頻繁投訴,,每月收到客戶投訴約60起,,退貨返工約40起。本人作為該項(xiàng)目的leader,,積極聯(lián)合各部門共同開展流程梳理工作,,改善了內(nèi)部質(zhì)量異常處理流程,對(duì)質(zhì)量一線人員進(jìn)行培訓(xùn),,并對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核,,三個(gè)月時(shí)間,由每月60起投訴直接降低到每月≤3起,,達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),,為公司節(jié)省了返工成本,同時(shí)也提升了公司在客戶中的形象,。
$ c ^1 z' a6 P4 w4 I/ x; a教育背景 + p. `! y0 A P% U8 X% O
2018年9月- 2020年6月 東莞理工大學(xué) 工商管理 本科(專升本在讀)
" C. e: ^9 f' V- @9 X5 P! P專業(yè)技能 2015年10月 《內(nèi)審資格證》 認(rèn)證機(jī)構(gòu): 新維管理顧問 興趣愛好: 運(yùn)動(dòng),,籃球
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