一個被否定的投標方案

藍夢

就不知道他們是為了什么放棄，是為了解決一幫人的生計,，還是不敢冒險,，還是……
這是否也是大部分國企效益不好的原因之一
雖說對國企的作風有所耳聞,，但有時候還真是想不明白，可能沒在那里呆過

超人回來

原帖由 藍夢 于 2008-11-26 10:43 發(fā)表
, ?: z# V' W9 _就不知道他們是為了什么放棄,，是為了解決一幫人的生計,，還是不敢冒險，還是……
" S# S6 h3 ~# S) `( `這是否也是大部分國企效益不好的原因之一
# _) L) e) i) J0 ~7 U雖說對國企的作風有所耳聞,，但有時候還真是想不明白,，可能沒在那里呆過

從與他們交談之中，隱隱約約感受到,，還有面子和保守問題,；他們的方案，是先有一班人確定的,，然后再去尋找類似的設備,，如果突然變成一個全新的方案，那些人如何交代�,�,！

' ^' H3 O% U+ ]; X我都有提供類似產品的幾個視頻，圖片,，圖紙文件給他們過目,，感覺好，但暫不需要,。哈哈,！

天思

國有大型企業(yè)養(yǎng)人多，自動化程度高了對職工不好交代了,，必定國營單位關系復雜,，一言難盡，自認為和公家打交道不容易,。

藍夢

國企真的水深吶,，但還是覺得，最少技術相關方面不應摻雜那麼多外在因素,，這樣技術水平才可能發(fā)展,，國家才能進步

螺旋線

當初上海通用的加工線都帶自動上下料，后來也不用,，改成手動輔助上下料,。
都自動化了，就業(yè)問題怎么辦,？
不同角度有不同看法和做法,，正常。

羚羊

原帖由 超人回來 于 2008-11-26 10:26 發(fā)表
6 S6 P4 t$ S( _

- _3 X) r) W! `( o: q; ^我放棄了邀請,，沒有去投標,；

! g8 m5 q  t' \( r0 N  v

最不贊同你這種牛脾氣^_^

過街蛤蟆

和國企打交道,，先要‘試水’，了解水深以后,，才能下水,，就像是渡江，得先看好江上跑的各種船,，自己疏忽了,，責任在自己，

1 國企有人事問題,，講究誰說的，某人已經說過,，是斷不可以改的,，與損失什么的沒關系，我95年夏經過密執(zhí)安的一個大碼頭,，公司當地辦事處的家伙領我看堆積如山的設備,，告訴我說，上面來通知了,，這些東西都不發(fā)運了,，就地處理，假如是私企,，老板得從500層樓上跳200次,，

2 國企有協(xié)調和平衡的問題，比如這次該誰出國,，該誰考察,，甚至比較小的項目有大家輪流負責的規(guī)則，
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3 國企有報價的問題,，你報的價不合適就沒法用你的東西,，比如狠小的東西，已經暗示過你用S7--400,，你不明白,，依然用S7--200，甚至用歐姆龍的PLC,，你覺得沒必要用,，就不對了，你應該寫一個用S7400的控制原理圖,，但用歐姆龍的PLC,，調試的時候，用差價買一個T 系列的本本作調試機,，人家明白你會做人,，人都作不得,，還沒進化，誰跟你打交道,，
* f- z; }' z; C" W

! ]- r7 ^* p/ M$ d, {你覺得你硬氣,，但一輩子沒有幾次，只能是人家必須用你的時候,，雖然你一次掙了錢,，但以后絕不會有你的活，
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+ e  I5 d& n3 [; X+ S6 D非常玄妙,，跟年輕人說多了,，把人都教懷了，

憨老馬

原帖由 羚羊 于 2008-11-26 11:32 發(fā)表
& i/ I4 r$ x' q/ @: {最不贊同你這種牛脾氣^_^

+ X  d+ Z. R" a. }7 H呵呵,！要我碰上這樣的事,，也一樣會這樣子的，何必陪哪個襯�,�,？

過街蛤蟆

在中國，生存權是第一位的,，這是高層對外的正式解釋,，

脾氣有時不解決問題，只能圖一時痛快,，我在幾個行業(yè)做事,，也幾次打敗過那個行業(yè)的第一名，但中國有句著名的話,；人生能有幾次搏,！

9 B9 w# ]: ?3 Q, L對上面的話的歪解就是，你從漢口下水,，避過江上的所有船,，在青山上岸，到武鋼上班,，但我不信你每天都是游過來的,，大多數時間是乘輪渡過來的，正常人都會這么做,，偶爾渡一次,，只能證明有這個能力，但不能當飯吃,，

天思

做生意接單子,，權衡利弊，有的時候甚至舍孩子套狼啊,，長遠考慮,，不過超人的魄力很令人叫好,，敢想敢做，很適合做生意