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一個(gè)被否定的投標(biāo)方案

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1#
發(fā)表于 2008-11-26 09:40:57 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本月曾受邀去到國內(nèi)某某大型電器公司進(jìn)行技術(shù)交流,,為該公司的一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目摸底,我提供的技術(shù)方案,,因?yàn)樯a(chǎn)效率太高而不被采納,,要求修改方案(降低效率,采用人工往復(fù)操作),;對方給出的理由是:一,,我們暫時(shí)不需要那麼高的生產(chǎn)效率;二,,我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行,;
- k' G: N8 r% D& {& I    ! J& j5 @& L* j  a  `
     不過也可以理解,可能還沒有形成大批量,;
# R. h# [3 \% W" j2 S) A( c4 ~% B7 \- U  G+ L/ \( i" W
     對方具體要求修改的是:: Z, p: {1 `& y" k/ l; J
一,,需要的是單臺設(shè)備,只是根據(jù)工藝路線擺放布置而已,,不需要自動生產(chǎn)線,;因?yàn)槲覀兘o出的方案是:卷料---調(diào)平---定尺剪切----卷圓---咬口縫合----旋壓---(兩端扣合)----成品;
3 C- O7 K9 T  B% x5 q7 |* N二,,板材卷圓后,,圓筒咬口縫合,對方要求用龍門式壓力機(jī)配多套模具來完成,,而我提供的是輥式自動咬口縫合,;
; t, ]1 a9 J4 A  ^9 t6 y: Y  g( S+ ^/ {5 M8 t" J
附件:1,客戶的產(chǎn)品圖;6 U# k) t8 O. W4 i
      2,,我們的方案圖,。" l8 H% C& B" i- H; J

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6 f! a9 K. A; r; X" i[ 本帖最后由 超人回來 于 2008-11-26 10:30 編輯 ]

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2#
發(fā)表于 2008-11-26 10:03:14 | 只看該作者
投資的成本和他們現(xiàn)有預(yù)計(jì)的相吻合嗎,?
- C! R" g! }- d4 N5 ]- n% ?我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行~~這是國企領(lǐng)導(dǎo)理念上存在問題,他們很難打破習(xí)慣習(xí)慣,,明哲保身,,高高掛起的作風(fēng)讓人反感(在國企20多年感受)�,?伤麄兪悄愕囊率掣改高必須得尊重他們意思辦事,。
, \( O, d& i- ~/ |" I$ j$ w$ J- m新東西接收不是每一個(gè)人都快,得一個(gè)過程,,看你的說服力,,這也是我突然冒出想營銷知識的念頭。
3#
發(fā)表于 2008-11-26 10:08:56 | 只看該作者
客戶往往根據(jù)自己的運(yùn)轉(zhuǎn)方式選擇所需要的設(shè)備,,因此才會出現(xiàn)同一功能的設(shè)備,,在結(jié)構(gòu)、自動化程度,、精度,、效率等方面出現(xiàn)差異,其本身有技術(shù)上的差異,,也有顧客需求上的差異,,很難用技術(shù)來衡量一個(gè)投標(biāo)的成功失敗,對顧客合適的才是最好的,。
4#
發(fā)表于 2008-11-26 10:24:08 | 只看該作者
超人大哥office用的2007,,俺載了附件都打不開
5#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:26:55 | 只看該作者
原帖由 天思 于 2008-11-26 10:08 發(fā)表
; P' N8 s; g5 x5 {7 P# Q* B' K) e3 V客戶往往根據(jù)自己的運(yùn)轉(zhuǎn)方式選擇所需要的設(shè)備,因此才會出現(xiàn)同一功能的設(shè)備,,在結(jié)構(gòu),、自動化程度、精度,、效率等方面出現(xiàn)差異,,其本身有技術(shù)上的差異,也有顧客需求上的差異,,很難用技術(shù)來衡量一個(gè)投標(biāo)的成功失敗,,對 ...
5 E0 Q- K$ H+ i- Y2 A3 J& `$ ]2 g

7 q& S5 L4 V4 g* V我放棄了邀請,,沒有去投標(biāo);2 b, Y. t+ ^7 B2 @: l' b' [

& g" S2 B6 U$ @8 t$ S# X: N/ ]你說的有道理,,可他們是一個(gè)國有大型家電企業(yè),電視上面天天播放他們的類似什么“第一”,,“最什么”的廣告,,我只是想到,他們應(yīng)該代表我們國家“先進(jìn)的生產(chǎn)力”而已,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:28:31 | 只看該作者
原帖由 羚羊 于 2008-11-26 10:03 發(fā)表
; o6 ^' E- _! H9 ^! y投資的成本和他們現(xiàn)有預(yù)計(jì)的相吻合嗎,?
" E/ N: f9 V9 P) @! S7 e# I我們還是希望按照我們的方式來實(shí)行~~這是國企領(lǐng)導(dǎo)理念上存在問題,他們很難打破習(xí)慣習(xí)慣,,明哲保身,,高高掛起的作風(fēng)讓人反感(在國企20多年感受)�,?伤麄兪悄愕囊率掣改高 ...
' K5 [* i0 ]1 S* G/ |. h

& O4 x/ y: P2 j他們認(rèn)同我的方案是比較好的
7#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:31:05 | 只看該作者
原帖由 藍(lán)夢 于 2008-11-26 10:24 發(fā)表
6 G* I/ ^/ C7 [8 ]# K+ Q& U( h$ l/ i超人大哥office用的2007,,俺載了附件都打不開
8 u- Z9 W: l9 |2 A2 u
% V  I  H0 g2 t2 o! {- t
看看第二個(gè)附件
8#
發(fā)表于 2008-11-26 10:36:04 | 只看該作者

回復(fù) 7# 超人回來 的帖子

可以啦
9 p" r/ O! ^) u: m$ X) h謝謝!
9#
發(fā)表于 2008-11-26 10:36:07 | 只看該作者
這個(gè)例子,,和我們食品飲料行業(yè)中的一些“先進(jìn)”的工藝一樣,,要推行起來,不是件容易的事,。小時(shí)候讀書,,“葉公好龍”只是一個(gè)故事一個(gè)寓言,到現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)是真實(shí)存在的,,就在我們身邊,。
10#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 10:41:37 | 只看該作者
原帖由 藍(lán)夢 于 2008-11-26 10:36 發(fā)表 5 w" M0 I, P" e, D3 C
可以啦 * V: z* w7 b) O, _7 A* r) H5 |
謝謝!
  P  r; a: k, A5 T

- P$ x- l1 k; Q4 V其實(shí)很簡單,,就是一種熱水器的內(nèi)外膽(圓筒),。
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