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什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作

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1#
發(fā)表于 2019-5-6 11:46:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       請問各位,,工廠里要實現(xiàn)各種的標(biāo)準(zhǔn)化,,需要制定標(biāo)準(zhǔn),比如維修標(biāo)準(zhǔn),,工作標(biāo)準(zhǔn)等等,,也是和精益生產(chǎn)有關(guān)系吧,可是有些東西說好說,,做也好做,,真正到了實踐的階段就會有各種問題。對于我來說把想法落實到文字就有很大的難度,,再去制定標(biāo)準(zhǔn),,督促執(zhí)行,簡直太難了,。最近的思維也比較混亂,,無從下手,來此討教一下各位大神,,有沒有什么好的建議,,或者推薦幾本書看看,或者有沒有增強邏輯思維的辦法或者書籍,。小弟在此謝過了,。
6 d/ Y1 Q) R8 o" N2 ~! N
2#
發(fā)表于 2019-5-6 16:52:18 | 只看該作者
嚴格來說,這個不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作,,應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇,。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這一類的書看看,應(yīng)該有收貨,。
3#
發(fā)表于 2019-5-6 16:53:55 | 只看該作者
按照ISO的要求往下排,。,。。具體表單文件參考百度文庫
4#
發(fā)表于 2019-5-6 17:10:10 | 只看該作者
工廠有5s管理,,6s管理,,無非都是做一些細節(jié)點多工作,整理整頓什么的,,多從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)一些條款會收益很多
5#
發(fā)表于 2019-5-6 20:36:46 | 只看該作者
非標(biāo)廠就不要想了,。下一家吧
6#
發(fā)表于 2019-5-6 21:36:52 | 只看該作者
這可是個大工程,長遠來看,,它也將會是企業(yè)的核心競爭力之一,!
7#
發(fā)表于 2019-5-6 22:15:41 | 只看該作者
國內(nèi)一般公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作就是,規(guī)定一套沒有配合制度和資源的標(biāo)準(zhǔn),,至于你工程師累不累,,不關(guān)我事。
8#
 樓主| 發(fā)表于 2019-5-7 08:25:59 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2019-5-6 16:52* O$ g3 |2 s) d8 T) `% P7 q7 T0 W$ `
嚴格來說,,這個不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作,,應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這 ...

5 f' q- O- f/ {! {' S% M" {- `+ ^總覺得不應(yīng)該單單是管理的問題,,還要有技術(shù)的因素存在,,我們也在做5S效果嘛很不理想。目前來說高層目標(biāo)很明確,,我們這些底層卻找不到方法,。您推薦的書我會看一下的,謝謝9 Q) k+ f9 F: r+ [
9#
 樓主| 發(fā)表于 2019-5-7 08:27:42 | 只看該作者
Osmos 發(fā)表于 2019-5-6 21:36+ `) F% p+ a0 z9 c& ^
這可是個大工程,,長遠來看,,它也將會是企業(yè)的核心競爭力之一!
( B% I% q8 l9 V  a9 O( z" C
是啊,,公司已經(jīng)組織了幾次講座了,,卓越績效   精益生產(chǎn)之類的,目標(biāo)就是往那個方向走
% T9 T8 t# z; w) p  v# m
10#
發(fā)表于 2019-5-7 08:28:29 | 只看該作者
不同部門標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)重不一樣,,首先得熟悉企業(yè)各方面流程,,如果是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化還得看產(chǎn)量是否有必要。
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